原創 戴維
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6月9日,國家飛檢組進駐四川。與此同時,四川省醫保局同步啟動了省級飛行檢查和市(州)內交叉檢查的部署。
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圖片源自四川省醫保局官網
一輪檢查還沒結束,下一輪已經在排隊了。
2026年的醫保監管,進入“車輪戰”模式。你的醫院,準備好了嗎?
一、這場“車輪戰”有多密?
很多人對飛檢的印象還停留在“偶爾來一次”“查完就走了”。2026年開始,這種認知已經過時了。
5月中旬,國家醫保局印發《醫療保障基金監督檢查五年行動計劃(2026年—2030年)》。
文件給出了明確的時間表:國家飛檢每年覆蓋全國所有省份,5年覆蓋全國所有地級市;
省級飛檢每年覆蓋全省所有地級市,5年覆蓋所有縣;
市縣醫保部門,5年實現轄區內定點醫藥機構和醫保經辦機構現場檢查全覆蓋。
用一句話概括:“十五五”期間,全國所有定點醫藥機構,原則上都要被檢查至少一遍。
檢查方式也在迭代。
年度飛檢、專項飛檢與“點穴式”飛檢相結合;
直接指定與隨機抽查相結合;
明察與暗訪相結合;
全覆蓋檢查與重點突破相結合。
四川的安排是“國家+省+市”三級同步推進——國家飛檢負責震懾,省級飛檢同步展開,市州之間再開展交叉檢查。
當一個地區的多家醫院,在不同層級的檢查中都被發現同類問題時,問題就不再是個案,而是系統性的。
區域數據比對能暴露出的問題,比單次檢查要深得多。
二、這些“坑”,你的醫院踩過嗎?
6月7日和6月12日,國家醫保局先后公布了兩批典型案例。幾個案例值得仔細看一看。
案例一:夜間突擊改數據。
檢查組在青海一家藥店檢查期間,該藥店于夜間22時40分到23時44分之間突擊新增了近20張處方及藥品出庫記錄。
藥店負責人承認,為平衡店內進銷存數據應對檢查,在夜間自行修改了系統中出庫記錄。
數據是藏不住的。這個道理同樣適用于醫院。
案例二:一盒藥“賣”兩次。
同一盒“非洛地平緩釋片”在西寧市不同藥店、不同時間出現了兩次結算記錄。
檢查組要求提供隨貨同行單和購進票據,藥店均無法提供。沒有票據支撐的數據,經不起追溯。
案例三:人為斷網對抗檢查。
海南三亞一家藥店被突擊檢查,檢查組調取數據時網絡系統突然中斷,經電信工作人員勘查確認網絡線路被人為故意損毀。
對抗檢查本身就已經是一條違規記錄。
這件事提醒醫院管理者:信息系統和數據安全不只是技術問題,更是合規問題。
三、“車輪戰”帶來的五個監管變化
綜合四川的部署和五年行動計劃,2026年的飛檢與往年相比,至少有五個值得注意的變化。
變化一:檢查密度大幅提高。
過去一年可能只被查一次,現在同一地區可能被多個層級、多輪次的檢查組輪流覆蓋。
檢查的頻率越高,問題暴露的概率越大。
變化二:技術手段讓“隱蔽”變得越來越難。
會上通報的異常疑點線索,是國家醫保局大數據監管模型篩查出來的。數據不會說謊。
DRG/DIP 3.0版分組方案擬于2026年7月發布,2027年1月正式執行,將進一步打通醫保支付與臨床實際的堵點。
分組越細,對診療行為的穿透力越強。
變化三:問題追溯時間拉長。
五年行動計劃沒有明確說“倒查多久”,但從實際檢查來看,檢查組通常會追溯2—3年甚至更長時間的數據。
通過縱向比對,發現長期存在的系統性問題。
變化四:第三方機構介入,檢查更專業。
甘肅已引入5家第三方專業機構,組建16支檢查組,覆蓋14個市州及2個統籌區,協助開展2026年度飛檢工作。
第三方機構做的是精細化的事,不是走馬觀花。
變化五:問題處置從“罰款”延伸到了“記分”。
醫保支付資格“駕照式”記分制度已全面推開,對醫師、藥師、護士等實行年度12分動態管控。
記分達到9分,暫停醫保支付資格1至6個月;累計記滿12分,終止醫保支付資格,1年內不得重新登記備案。
四、現在還能做什么?
面對常態化、全覆蓋、多層次的飛檢,被動等待不如提前準備。以下幾個方向,值得在院班子會上討論一次。
一是做實數據。
國家飛檢靠什么發現疑點?大數據篩查。
醫院的結算數據、HIS系統數據、藥品耗材進銷存數據,這些數據之間的一致性,是檢查組交叉核驗的重點。
定期做一次數據一致性自查,看看醫保結算數據和HIS系統數據是否匹配,藥品耗材進銷存記錄是否有缺口。
這些自查的痕跡,本身也是合規管理的一部分。
二是留痕流程。
“明招暗定”、供應商提前介入寫參數——這些操作之所以被定義為違規,根源是沒有可追溯的決策記錄。
關鍵環節(設備參數論證、單一來源采購、特例單議申請)的決策記錄,建議完整保存,經得起追溯。
時間、參與人、決策依據,樣樣清楚。
三是盯住人員。
個人記分管理已經開始運行。一線醫護和編碼員的每一次簽字、每一筆編碼上傳,都可能成為追責的證據。
定期組織重點科室(腫瘤、骨科、心內科、影像科、檢驗科)和關鍵崗位(病案編碼、收費結算)的合規培訓,讓一線人員知道“紅線”在哪里。
四是關注DRG/DIP 3.0版。
按病種付費3.0版分組方案擬于2026年7月發布,2027年1月正式執行。
新分組方案意味著病種權重、支付標準、結算規則的系統性調整,會直接影響到醫院的收入結構和運營邏輯。
提前了解3.0版的變化方向,評估本院各科室受影響的程度,比等到落地了再被動應對要主動得多。
快速自查清單
以下四項,建議在下次院班子會議上過一遍:
- 藥品進銷存數據已自查,票據完整可追溯
- 近兩年設備招標參數未出現“量身定標”情形
- 信息科數據訪問權限實行分級管理,外包機構合同含數據安全條款
- 重點科室已對照飛檢重點領域(骨科、心內科、腫瘤科、麻醉科、血透、康復、檢驗、影像、口腔、內分泌、精神醫學等15個領域)完成自查
以上僅供參考。每家醫院情況不同,可根據實際調整。
飛檢不是“一陣風”。四川只是一個開始。五年行動計劃給出了明確的時間表,制度化監管已成定局。
面對隨時可能到來的檢查,醫院管理者能做的,不是等通知,而是現在就把數據過一遍、流程理一遍、人員盯一遍。
飛檢組剛走,檢查組又來——不是段子,是正在發生的現實。
數據來源說明:
本文政策信息來源于國家醫保局《醫療保障基金監督檢查五年行動計劃(2026年—2030年)》及四川省2026年醫保基金飛行檢查啟動會公開信息
典型案例信息來源于國家醫保局2026年6月7日及6月12日公布的專項飛檢典型案例通報
第三方機構飛檢信息來源于中國政府采購網公告及甘肅省2026年飛檢啟動報道
DRG/DIP 3.0版信息來源于國家醫保局按病種付費3.0版分組方案發布計劃
本文不構成具體合規建議,各醫院應根據自身實際情況獨立判斷
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