浙江
我的朋友張杰兄最近說了一句話：
“100元現在是大錢了。”
這句話乍聽有些夸張，細想之下，卻頗有幾分道理，甚至稱得上是一句切中現實的金句。
此話怎講？他的解釋是：
我們生活在一個五六線縣城，新房價格已經較高點腰斬，二手房跌得更厲害，許多房源相比巔峰時期跌去了六成以上。與此同時，日常消費品的價格也普遍回落，不少商品甚至只有前幾年高位價格的一半。
所以，從購買力的角度看，現在月收入5000元的人，未必就比五年前月收入1萬元的人過得差。兩者的實際購買力已經相差不大。
這個觀點是否完全精準，我不敢斷言，但我個人覺得，大方向上恐怕八九不離十。
一直以來，我都是“只賣房、不買房”的堅定支持者。
在我看來，即便房價已經跌掉一半，仍然應該考慮賣出。原因有二：
其一，我認為房價未來仍有進一步下行的空間；
其二，房子變現后持有現金，雖然資產價格縮水了，但許多商品和服務的價格同樣出現了大幅回落。你拿著現金去消費、去改善生活，并不一定吃虧。
換句話說，房子跌了，很多東西也跟著跌了。
對于個體消費者而言，商品越來越便宜似乎是一件好事；但從整個社會和經濟運行的角度來看，卻未必如此。
因為這種持續不斷的低價競爭，最終往往會演變成惡性內卷。
舉個簡單的例子，你在菜市場賣青菜，大家都賣2元一斤。你若賣2.5元，可能無人問津；而總有人愿意賣1.9元，甚至1.8元。
于是價格不斷被壓低。
最后的結果是什么？
賣菜的人越來越賺不到錢。有人被迫退出市場，有人則開始在質量、重量上動腦筋，用縮水和摻假來維持生存。
工業消費品領域其實也是同樣的邏輯。
這些年的極致價格競爭，催生了某些以低價為核心賣點的平臺迅速壯大。價格被一層層壓低之后，最終往往走向“劣幣驅逐良幣”的局面。
最近就遇到一件事。
有位客戶想向我訂購一批工作T恤，預算只有30元一件，而且還特別強調：“材料要好一點。”
我直接告訴他：做不了。
因為這個價格，離正常成本都還有一段距離。
對方有些不解地反問：
“路邊不是到處都有100元四件、五件的嗎？為什么你做不了？”
我只能如實告訴他：
如果只是追求最低價格，不要說30元一件，哪怕7元一件也有人能做。但那種衣服，洗衣機洗上幾次之后，橫向尺寸可能比縱向尺寸還長；穿不了多久，就變形得不成樣子。
這樣的產品，我做不出來。更準確地說，是我不愿意做。
因為明知質量不過關，卻為了接單而生產，我覺得是在消耗自己的信譽。
所以，這筆生意最終只能婉言謝絕。
寧可少賺一點，甚至暫時沒有訂單，也不愿意去做這種注定會砸招牌的產品。
而我所從事的，恰恰又是勞動密集型制造業。
這些年，行業里的價格戰越來越激烈，利潤越來越薄，大家都在拼命壓縮成本。很多企業不是在想著如何把產品做好，而是在想著如何把價格再降一點。
作為身處其中的人，我無疑也是這場內卷的受害者之一。
只是有時候也忍不住會想：
這樣的競爭，還會持續多久？
而屬于制造業、屬于傳統行業實體經濟的出頭之日，又究竟何時才能到來？
當現金越來越值錢的時候，往往意味著賺錢正在變得越來越難。
而對于許多身處實體行業的人來說，這或許才是最真實的現實。
2026年6月14日，于旅途中
今天向讀者朋友們推薦本公司開發的一款男T恤，56.6%棉+32.4%索羅娜，索羅娜（Sorona）是美國杜邦公司（DuPont）開發的一種神奇好材料，37% 原料來自植物（玉米），穿著親膚舒適、有涼感，易打理、抗皺、久穿不變形。 如下：
這是今年到目前為止，賣得最多的單品T恤。兩個多月，單款能售出600多件的數量，已經相當不錯辣～～沒有別的原因，只是靠了貨色硬而產生的信任，復購、團購者眾多
長按上面的二維碼 ，或點擊本頁面最左下角“閱讀原文”處即可拍單。拍單時無需安裝微店App，也無需綁卡，請選擇“微信支付”這個選項即可。感謝您的大力支持
↑↑點此，加沈阿瑟的最新公眾號
↑↑長按，加沈阿瑟的個人微信
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
