新華社北京6月14日電 6月14日,《新華每日電訊》發表題為《浙江湖州:深耕“兩山”沃土,織密城鄉共富網》的報道。
近年來,浙江湖州堅持以群眾需求為導向,創新推出青年入鄉發展、片區組團經營、“兩入股三收益”等模式,持續縮小“三大差距”,不斷拓寬生態惠民、共同富裕的實踐路徑,讓發展成果實實在在惠及廣大群眾。
夏日黃昏,南太湖畔亮起碎金般的燈火。湖州市長興縣太湖街道沉瀆港村的“有風”青年集市上,18個彩色集裝箱商鋪依次排開,市民游客穿梭其間,煙火氣和晚風一起升騰。在這里,32名創業青年開設手沖咖啡、文創周邊、夜宵燒烤、旅拍攝影等28個攤位。因定位新潮、價廉物美,集市開放以來廣受歡迎。
這份熱鬧,是湖州打通“兩山”轉化通道的生動縮影。沿太湖蜿蜒伸展的“太湖9號公路”,前身是20世紀90年代的防汛大堤。過去由于缺少統籌,沿線雖風光旖旎卻面臨“有景難留客”的窘境。去年以來,湖州將34公里湖岸線、88個村落和111個景點串珠成鏈,通過“生態+文旅+產業”,激活沉睡的資源。今年以來,這條99公里的公路帶動長興接待游客760.7萬人次,其中過夜游達520.51萬人次,同比增長23.6%,昔日單純的交通線已蝶變為富民強村的“產業鏈”。
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5月27日,空中俯瞰太湖南岸的幻溇村特色文旅業態。新華社記者 徐昱 攝
基礎設施的互聯互通解決了“通”的問題,但要實現從“盆景”到“風景”的跨越,還需要更深層次的機制變革。在太湖南岸,“太湖新溇港”這個響亮的名字,不是指某一個村,而是由吳興高新區楊溇村、許溇村、幻溇村及織里鎮義皋村、伍浦村、廟兜村六個行政村聯合“出道”后的團名。“一個村很難‘出圈’,六個村聯手就是‘鄉村開發區’。”吳興區農業農村局相關負責人形象地比喻道。這六個村地域相鄰、資源相似,通過“統一規劃、錯位發展、共建共享”,將各自的優勢資源擰成一股繩。這種組團發展模式,讓招商力度更大,對社會資本的吸引力更強。據統計,片區組團發展以來,已帶動周邊14個行政村集體經濟增收超過7263萬元。
無論是盤活生態資源,還是激發片區活力,人才都是關鍵一環。為了讓每一份資源都產生效益,湖州全力推動青年入鄉發展,出臺專項地方立法、搭建專屬培育平臺,為有志青年扎根鄉村掃清障礙。在南潯區舊館街道港廊古村落,浙江大學碩士陳鴛鴛帶著運營團隊與村集體合資成立公司,村民以閑置宅基地和古建筑入股,專業團隊負責資金與運營,收益按比例共享。這一深度綁定的股份合作模式,第一年便為村集體增收50多萬元,讓20多戶村民實現了家門口就業。村民對陳鴛鴛的稱呼也從生疏的“陳總”變成了親昵的“小陳”,折射出青年與鄉村雙向奔赴的深厚情誼。
置身“礦坑”,手捧一杯咖啡,享受悠閑自在……近段時間,安吉余村瀑布咖啡館人氣高漲,成為當地新的一處網紅打卡點。2003年,安吉余村冷水洞礦坑正式關停,閑置20余年。在“兩山”理念引導下,當地從賣石頭轉為“賣風景”。如今這里的村域旅游發展如火如荼。該村發出“英雄帖”,對外招募“全球合伙人”,一批年輕人“相中”礦坑遺址,在不改變原址、不破壞原生態的前提下開發出余村瀑布咖啡項目。
目前,湖州已累計培育現代“新農人”4.6萬人、農創客1.02萬人。這些新鮮血液的到來,推動了鄉村業態的持續升級。全市盤活山地、竹林等生態資源,建成露營點位212個、“村咖”600余家,鄉村旅游從單純的“賣風景”向“賣體驗”轉變。2025年,全市鄉村旅游經營總收入達153億元,農村居民人均鄉村旅游收入占其可支配收入比重超15%。
數據顯示,2025年,湖州居民人均可支配收入達到70521元,城鄉居民收入倍差縮小至1.51。從集裝箱集市里的歡聲笑語,到“太湖新溇港”的抱團共富,再到古村落里的煥新重生,湖州正以扎實的行動把發展寫在綠水青山間、寫在百姓的笑臉上,努力交出經得起檢驗的答卷。
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