第28屆上海國際電影節(jié)“2026影視產(chǎn)業(yè)海上論壇”近日舉行，論壇以“IP無界 鏈動全域消費新生態(tài)”為主題，匯聚來自內(nèi)容創(chuàng)作、品牌運營、資本、科技及消費領(lǐng)域的代表人物，共同探討影視IP如何穿越周期、實現(xiàn)價值共生與無界生長。恰逢上海電影股份有限公司上市十周年，論壇也圍繞產(chǎn)業(yè)變遷與未來路徑展開深入探討。

第一場圓桌對話，以“IP的長期主義：淬煉內(nèi)容為核的價值共生”為主題，由上影股份總經(jīng)理戴運主持。戴運表示，影視產(chǎn)業(yè)早已不是當(dāng)年那個只談作品、票房和項目的單一賽道。“今天我們談IP的長期主義，本質(zhì)上是想回答三個問題：一個內(nèi)容能走多遠(yuǎn)？一個IP能活多久？一家文化企業(yè)能否形成持續(xù)創(chuàng)造價值的能力？”第一場圓桌對話現(xiàn)在內(nèi)容源頭端，面對超千萬部作品儲備，閱文集團(tuán)副總裁、總編輯楊晨表示，在海量的內(nèi)容池中，一個好IP要成長為長青IP，離不開“辨識度”與“符號化”兩個核心要素。IP必須具備獨特的特色與不可替代性，并在好故事的基礎(chǔ)上，提煉出能跨越時間的記憶錨點。此外，契合時代的情感共鳴與周期性的精神魅力，也是內(nèi)容能夠長期生長的關(guān)鍵。

追光動畫總裁于洲表示，相比宏大的“宇宙”或“IP”概念，優(yōu)秀的作品本身始終是最重要的核心。中國動畫市場擁有得天獨厚的年輕觀眾基礎(chǔ)，但要打破以往分眾市場的天花板、實現(xiàn)世界級和系列化的成功，就必須在堅持年輕化創(chuàng)作的同時，進(jìn)一步向全年齡段家庭觀眾破圈，這也是推高IP商業(yè)價值的必經(jīng)之路。

先天未畫創(chuàng)始人孫濤表示，在如今的碎片化時代，品牌IP的統(tǒng)一性和內(nèi)生性變得非常艱難。“很多人覺得在科技高速發(fā)展的過程中，人類的溝通變得容易，但由于信息過度膨脹，各個不同階層通過年齡的劃分、文化的隔閡等產(chǎn)生不可溝通性。”他認(rèn)為，每個IP都應(yīng)該有自己的使命愿景和價值觀，有了這一維度后，IP才有機會穿越時間，走得更遠(yuǎn)。

如果說第一場圓桌關(guān)注的是IP如何穿越周期、實現(xiàn)長期價值，那么第二場圓桌則聚焦IP如何拓展邊界、釋放全域價值。在“IP的無界生長：激活全域消費的生態(tài)增值”對話中，嘉賓共同描繪了IP價值向千行百業(yè)延伸的圖景。

上影股份副總經(jīng)理、上影元總經(jīng)理李早以《浪浪山小妖怪》為例，分享了IP全域開發(fā)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。該片以17.19億元票房刷新紀(jì)錄，并通過聯(lián)動超60家品牌、開發(fā)超800款文創(chuàng)產(chǎn)品，實現(xiàn)終端消費GMV超25億元，帶動取景地旅游熱潮。李早強調(diào)，IP要能引起共鳴、打動人心，需要更多產(chǎn)業(yè)鏈上的共生共創(chuàng)。名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)副總裁兼首席營銷官劉曉彬分享道：“當(dāng)下整個IP的運營模式變難了，IP孵化要以長期的視角看。即便現(xiàn)在的IP能借助AI、借助各種各樣的社交媒體去和消費者溝通，價值變現(xiàn)的鏈路變短了，但I(xiàn)P不可能是三個月或者六個月速成的。即便速成的IP，它也會速朽。IP孵化應(yīng)該像品牌打造一樣，真的要投入五年、十年甚至更長的時間。”

在技術(shù)賦能層面，智象未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官王科回應(yīng)了“AI是否稀釋IP價值”的行業(yè)熱議。他認(rèn)為，AI是IP的價值放大器，是IP實現(xiàn)跨界、市場爆發(fā)、催生新物種的重要媒介。“AI時代正在發(fā)生劇烈的變化，大家都很焦慮，IP公司需要懷著好奇心去擁抱這一變化，才有可能找到可行的路徑。”

國海證券首席研究官兼研究所所長楊仁文表示，從資本角度，希望IP公司在AI時代形成持續(xù)的疊加效應(yīng)：一是對IP的持續(xù)創(chuàng)造與煥新，二是在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上利用AI解決產(chǎn)能問題，三是組織架構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整。

文/北京青年報記者 肖揚

編輯/汪浩舟