今年好像沒人關注世界杯了。

中國球迷的冷淡，不只是因為球隊缺席。央視與FIFA的轉播權談判陷入價格拉鋸，到開幕前夕仍未塵埃落定。12至15小時時差讓過半比賽落在北京時間凌晨。中超上座率漲了三成，“村超”和短視頻分走了有限的注意力，電商平臺首頁上世界杯周邊的位置，被618促銷擠到了角落。

世界杯在中國，從一場全民儀式，縮小到近乎啞火。

全球市場是另一番景象。FIFA預測本屆世界杯觸達約60億人次，16座球場預計接待超500萬現場觀眾。在美洲、歐洲、非洲和東南亞，它依然是地球上最大的單一注意力事件，品牌贊助價格和各國轉播權競價均創了歷史新高。

梅西已確認這屆后退役，C羅雖未敲定時間，這很可能也是他最后一次世界杯。“諸神的黃昏”，在這個夏天。

在這個“中國降溫、全球燃燒”的背景下，一個現象值得注意：中國球迷關注度下降，但中國企業沒有缺席。它不僅沒有缺席，而且嵌入到了賽事的運轉神經中。

墨西哥球迷腳下那顆球里的傳感芯片產自深圳。裁判組盯著的海信屏幕決定了一個進球是否有效。聯想提供的算力，支撐著VAR系統的運行。

世界杯的每一分鐘，都在替這些中國產品說話。體育競技的缺席，在技術和供應鏈層面獲得了一種另類的在場——球隊沒去，廠去了。

但不必急于把這種“在場”浪漫化。先看看中國企業到底參與到了什么程度，以及這些參與究竟是怎樣發生的。

看得見的和看不見的

先從硬件說起。墨西哥城阿茲特克體育場的LED顯示系統，場內總面積超過2200平方米，包括南北主大屏、內弧環繞屏、外圍大屏和巨型立柱屏，供應商是利亞德。這家公司曾為北京奧運會開幕式打造“畫軸”裝置，是全球LED顯示領域的頭部企業。

在加拿大溫哥華BC Place體育館，懸掛在場館中央的超600平方米中央LED漏斗屏由艾比森提供，這是加拿大規模最大的場館懸掛式顯示系統。艾比森的業務已覆蓋全球140多個國家和地區。

洲明科技則為美加墨三地比賽場館及球迷活動區域提供光顯解決方案，LED顯示屏面積近1000平方米，并在美國達拉斯球迷節搭建了巨型LED球幕。洲明科技在2022年卡塔爾世界杯已有亮相。

屏幕之外，視頻顯控解決方案由諾瓦星云提供。簡單說，LED屏幕是“顯示器”，諾瓦星云提供的是“控制系統”。據LEDinside不完全統計，本屆世界杯至少有8家中國顯示相關企業參與，覆蓋場館大屏、控制系統、封裝器件、裁判顯示終端到AI觀賽設備等環節。

賽場內，賽事官方用球“三重浪”內置500赫茲運動傳感芯片，可輔助裁判進行越位判罰，智能芯片模塊由中國工廠生產。從場館大屏到比賽用球，硬件設施中，中國制造占據了相當比重。

硬件鋪到了場館，而另一條線則是從中國工廠直接鋪到球迷家門口。

48支球隊、104場比賽，冷門頻出，情緒波動劇烈。傳統模式下，海外商超提前半年下單集裝箱，等貨物到港，那支黑馬球隊可能早已出局。如今中國的跨境電商網絡大幅縮短了這一周期：球迷在短視頻平臺看到進球視頻后下單，中國工廠借助柔性供應鏈數天內完成打樣、投產、出貨，貨物通過跨境專線直飛北美，約一周送達。

這套體系將傳統60至90天的供應鏈壓縮到一周以內。支撐這一速度的是跨境電商的協作網絡：短視頻平臺放大消費情緒，柔性供應鏈實現快速生產，電商平臺觸達用戶，菜鳥等物流網絡完成跨境配送。

據Sensor Tower數據，Temu在2024年下載量約5.5億次，同比增長69%，在40多個國家位居購物類App榜首。菜鳥在美加墨節點上線了輕小件專線和加州專線，打通了美國至墨西哥的跨境配送。

硬件和物流之外，還有一種更松散的中國元素出現在世界杯周邊。泡泡瑪特旗下IP Labubu在2026年3月與FIFA達成官方授權聯名合作，是FIFA歷史上首個官方授權的潮玩IP。揭幕戰上，Labubu作為“賽事特邀嘉賓”亮相墨西哥城阿茲特克體育場，還出演了世界杯官方單曲的MV。

判罰背后

本屆世界杯被多位行業觀察者視為AI技術應用較為深入的一屆。

在越位判罰方面，系統結合場內數十個追蹤攝像頭，實時判斷球員身體是否越線。聯想作為FIFA的“官方技術合作伙伴”，向全部16座球場派駐了工程師團隊，部署了上萬臺設備，為相關系統提供算力支撐。但需要說明的是，聯想主要提供算力和硬件部署，越位判罰的核心算法仍由海外技術方主導。本屆世界杯已出現由AI輔助判罰的VAR改判案例。

視頻裁判中心使用的專用顯示設備由海信提供。海信是“VAR顯示技術官方合作伙伴”，裁判組回看慢放、劃線判定時使用的正是海信的RGB-Mini LED電視。這意味著海信的產品進入了世界杯判罰環節的技術鏈條。

賽事直播方面，騰訊云為全球16個國家和地區的官方轉播平臺提供技術支持，覆蓋中國、韓國、泰國、巴西、墨西哥、阿根廷等市場。據騰訊方面披露，國內超過七成網絡球迷通過其技術觀看賽事。阿里云則通過全球CDN節點，為多家轉播平臺提供流媒體分發的底層支撐。聯想、海信、騰訊云、阿里云各自切入裁判技術、判罰顯示和轉播分發三個環節，形成了從場上決策到場外觀看的技術鏈條。

需要厘清的是，中國企業在這些環節中的角色并不相同。以越位判罰為例，半自動越位系統（SAOT）的核心算法由英國Hawk-Eye（索尼旗下）主導，德國Kinexon提供傳感器支持，球內500赫茲運動傳感芯片由阿迪達斯設計、中國工廠生產。聯想提供的是算力和硬件部署，海信提供的是裁判回看專用屏幕，兩者都是重要環節，但核心算法仍以海外企業為主。

技術深度的變化，也反映在贊助策略的調整上。

上屆卡塔爾世界杯，中國企業贊助總額據Global Data統計約13.95億美元，占全球贊助三成以上，海信、萬達、vivo、蒙牛等品牌在場邊圍擋上密集亮相。本屆世界杯，官方贊助商中的中國企業數量有所減少，聯想、海信、蒙牛三家合計約3.5億美元，加上萬達，四家總投入超5億美元。萬達因合同履行問題，從“全球合作伙伴”降格為“中國區合作伙伴”。

這并非簡單的“退潮”。一方面，央視國內轉播權談判的進度影響了部分企業的贊助意愿；另一方面，更值得關注的變化是，中國品牌正從“曝光型贊助”轉向“技術型嵌入”。

聯想不是普通贊助商，而是FIFA最高級別的官方技術合作伙伴；海信不只是在場邊展示品牌，更進入了VAR顯示這一核心環節。以前中國企業更多是出錢換曝光位置，現在則依靠技術服務進入賽事運轉的關鍵節點。

上述是中國企業在本屆世界杯的參與面。不過，參與的廣度超過了以往，但深度需要分開看：利亞德、艾比森、洲明、諾瓦星云參與的場館大屏和控制系統，大多是場館方或轉播方的自主采購，說明中國產品本身有競爭力；核心算法（如越位判罰的追蹤系統）的主導方仍以海外企業為主，這個距離沒有消失。

Labubu這類的出現，提供了另一個角度。泡泡瑪特的這只原創IP拿到FIFA官方授權，在揭幕戰亮相、出演官方單曲MV，是FIFA歷史上首個官方授權的潮玩IP。它不靠贊助費進場，而是FIFA主動找過來做年輕化營銷。中國元素進入世界杯，除了“賣東西”和“賣技術”，也開始以文化IP的方式發生。

盡管中國IP和世界杯之間，還隔著一支球隊的距離。

（本文首發鈦媒體APP，作者 | 鈦客觀消費，編輯 | 趙虹宇）