6月15日,“2026泰國水果節”在首衡高碑店國際農產品交易中心(下稱“首衡高碑店市場”)啟幕。截至開幕當日,場內泰國水果交易額已突破1億元。
這場由泰王國駐華大使館農業處、首衡集團聯合主辦的活動,既是泰國水果集中開拓北方市場的行業盛會,也是觀察中國進口農產品流通體系升級、中泰農產品貿易深化的一個窗口。活動現場,泰王國駐華大使韓燦才、泰王國駐華大使館農業公使銜參贊周偉弘攜泰方代表團出席,高碑店市政府、中國果品流通協會相關負責人及近200位采購商、商戶代表參會。
活動期間,一系列具備行業實質價值的合作同步落地。泰王國駐華大使館農業處與首衡集團簽署合作協議,共同揭牌“泰國農產品貿易服務中心”;首衡市場獲授“泰王國水果榮耀推廣市場”稱號,13家場內商戶獲評“泰國水果甄選合作商”;多家泰國頭部出口企業與首衡商戶完成現場簽約,供需直連的流通鏈路進一步打通。
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萬億貿易底盤下的水果紐帶
作為中國最重要的農產品貿易伙伴之一,泰國已連續多年穩居中國第一大水果進口來源國位置。
中國海關總署數據顯示,2025年中泰雙邊貿易額達10966.48億元,同比增長15.09%,首次突破萬億元大關。
水果貿易是雙邊經貿的核心增量板塊。2025年,泰國水果在中國進口水果市場的占有率超過30%,進口金額突破432億元;目前已有22種泰國水果獲準進入中國市場,準入數量位居全球各國首位。
中國果品流通協會會長魯芳校指出,中泰水果貿易具備極強的互補性,泰國向中國出口榴蓮、葉青山竹等熱帶水果,中國向泰國出口蘋果、柑橘、梨等溫帶果品,雙方供需結構高度匹配。
隨著國內消費升級,消費者對高品質特色進口水果的需求持續擴容,為泰國水果深耕中國市場奠定了需求基礎,而首衡高碑店市場作為北方核心集散樞紐,正在成為泰國水果輻射華北、西北、東北“三北”地區的關鍵通道。
從行業格局來看,過去進口熱帶水果的流通路徑高度依賴南方口岸,經廣州、深圳等地中轉后再分銷全國,北方市場需經過多輪加價,終端售價高、流通損耗大、鮮果新鮮度不足是長期存在的行業痛點。
首衡高碑店市場的崛起正在重構這一流通格局。作為連續三年位列全國農批市場百強榜首的交易平臺,該市場目前已成為北方規模最大的農產品集散中心,覆蓋北方13省、服務超4億人口,承接起進口水果北上的樞紐功能。
樞紐價值的底層支撐:冷鏈、直采與數字化
首衡能成為泰國水果進入北方市場的關鍵節點,是多年來基礎設施與供應鏈體系布局的集中釋放。
首衡集團常務副總裁伍彥表示,市場目前已建成320萬立方米的冷庫集群,堪稱中國北方規模最大的冷庫集群,為進口水果全鏈路保鮮提供了堅實的基礎設施支撐;同時打造了“1+4”數字化供應鏈平臺,以指揮調度中心為核心,實現商網、地網、金網、天網四網融合,檢測報告、價格行情、物流動態等數據實時呈現,幫助商戶精準把握市場動態、優化經營決策。
在供應鏈布局上,市場已鏈接全球50多個國家和地區,國內覆蓋2000多個縣域的近600萬畝種植基地,形成了從產地到終端的全鏈條流通生態。伍彥將其總結為“買全球、賣全國”的戰略方向。
早在2023年,首衡便與泰國榴蓮協會簽署戰略合作協議;2026年3月,公司高管團隊赴泰國考察,走訪頭部生產工廠、對接泰國農業部高層,本次水果節正是前期合作成果的集中落地。
一線從業者的感知更具說服力。泰國KPY國際貿易有限公司華北區域負責人趙超坦言,首衡打通了產地到終端的高效鏈路,大幅降低了流通成本與貨品損耗,讓泰國鮮果能快速觸達華北、東北市場。入駐首衡以來,公司銷售規模實現翻倍增長,渠道覆蓋廣度與市場認可度同步提升。
對于下游零售端而言,樞紐價值直接體現在品控與成本兩端。北京華聯精品超市生鮮采購經理楊義表示,與首衡合作后,泰國水果從產地采摘、到港清關、預冷裝箱到直達市場全程恒溫冷鏈,減少了多手中轉帶來的損耗,果子新鮮度和貨架期明顯提升;同時,產地直采模式砍掉了多層中間商加價,采購成本更可控,終端售價也更具競爭力。
北京新隆嘉超市采購總監申勇也提到,首衡將品控環節前置到產地端,采摘分級、農殘檢測在源頭完成,貨品入庫后還有二次抽檢,全鏈條保障品質;同時整合了清關、冷鏈、區域分撥等全鏈路資源,采購商無需多方對接服務商,運營效率大幅提升。
場內商戶的增長數據更為直觀。經營榴蓮品類二十余年的小寶哥商貿負責人劉寶峰向筆者透露,公司去年整體銷售額達20億元,其中榴蓮單品占比50%,還布局了車厘子、山竹、紅毛丹等多類進口水果;今年得益于泰國榴蓮豐產、品質提升,疊加流通效率優化,預計全年榴蓮銷量同比增長20%-30%。目前公司日均走貨約15柜,全年交易量預計可達2100~2200柜。
他同時提到,目前運輸方式已新增鐵路聯運模式,通關時效逐年優化,未來還計劃推動海運直達天津、曹妃甸等北方港口,進一步縮短運輸距離、降低物流成本。
榴蓮降價背后,流通重構的行業紅利
本屆水果節引發市場關注的另一熱點話題,是榴蓮終端價格的持續下行。
伍彥表示,榴蓮價格走低是多重因素共同作用的結果。供給端,泰國本土榴蓮種植面積持續擴大,老撾也開始大規模商業化種植,全球榴蓮產能大幅提升;流通端,首衡打通產地直采、陸海鐵多式聯運鏈路,砍掉多層中間商,壓縮了中間流通的加價成本。
從長期走勢看,榴蓮價格后續仍將持續下行,消費者實現“榴蓮自由”的概率較大。
行業視角下,榴蓮降價是進口水果流通體系重構的必然結果。過去熱帶水果層層分銷的模式下,中間環節加價占終端售價的比重極高;而產地直采+區域樞紐的模式,本質上是用規模化、集約化的流通體系替代分散的多級分銷,以效率提升換取成本空間。
這一變化不止作用于榴蓮一個品類,未來還將逐步復制到更多進口水果品類中。
在交易規模之外,首衡有著更長遠的產業布局。伍彥透露,未來公司有三方面規劃:一是產地前移,在主要水果生產國設立海外基地,深入上游把控貨源與品控標準;二是打造全產業鏈生態,從單一貿易合作走向深度產業協同;三是數字化賦能,用一體化供應鏈平臺提升全鏈路運營效率。
這一思路也意味著,傳統農批市場正在從“收租式”的交易平臺,向全產業鏈服務商轉型——向上游延伸到產地種植與品控,向下游滲透到終端分銷與服務,用基礎設施和數字化能力重構行業規則。
整體來看,本次泰國水果節是中泰農產品貿易深化的一個縮影,也是北方進口水果流通格局升級的標志性事件。隨著貿易通道持續暢通、流通效率不斷提升,泰國水果的市場滲透率還將進一步提高,消費者也能以更親民的價格買到更高品質的鮮果。
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