北京
Kynetic Media Ventures和Dolphin Entertainment聯(lián)手推出了一家名為Graviteur Studios的制片公司，專門幫網(wǎng)紅和社交媒體明星跨界拍電影、做劇集。
這家新公司的定位很清晰：專注于預(yù)算在100萬到1000萬美元之間的中小成本影視項(xiàng)目。Dolphin CEO Bill O'Dowd和Kynetic CEO David Freeman的目標(biāo)是搭一座橋，讓YouTuber和社交媒體紅人能夠順利進(jìn)入主流影視圈，同時(shí)還能像在社交平臺(tái)上一樣，保留對(duì)自己內(nèi)容的控制權(quán)和所有權(quán)。
這類模式的動(dòng)力已經(jīng)醞釀了一段時(shí)間，但最近幾周被兩部低成本恐怖片的票房成績(jī)推了一把：Focus Features的《Obsession》制作成本不到100萬美元，A24的《Backrooms》成本約1000萬，兩部都賣得不錯(cuò)。Graviteur瞄準(zhǔn)的類型包括恐怖片、青少年題材、動(dòng)漫、喜劇、浪漫愛情、科幻和運(yùn)動(dòng)類，看中的正是那些核心創(chuàng)作者背后穩(wěn)固又熱情的粉絲群——他們有能力主導(dǎo)超越社交媒體的內(nèi)容。
Freeman強(qiáng)調(diào)，Graviteur的玩法跟傳統(tǒng)影視公司不同："不是像傳統(tǒng)媒體那樣，上映前三四周才開始鋪天蓋地做宣傳。我們要從第一天就把觀眾帶進(jìn)來，讓他們參與開發(fā)階段、劇本階段、拍攝階段，讓粉絲感覺自己是和喜歡的創(chuàng)作者一起在做這個(gè)項(xiàng)目。等到真正發(fā)行的時(shí)候——不管是院線還是流媒體——那個(gè)周末的期待感已經(jīng)拉滿了。"他還補(bǔ)充，網(wǎng)紅的粉絲習(xí)慣了更短的內(nèi)容周期，等不了好幾年才有新作品，所以快速上線和觀眾優(yōu)先的營銷方式才是核心。
Graviteur已經(jīng)在開發(fā)第一批劇本項(xiàng)目，首部電影暫定名《Crush Party》，是一部青少年驚悚片，由Johnny Saras執(zhí)筆。Freeman和O'Dowd相識(shí)多年，兩人在數(shù)字領(lǐng)域各有所長，都有服務(wù)年輕人文化和粉絲群體的經(jīng)驗(yàn)，這次聯(lián)手顯然是想在創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)里切下一塊新蛋糕。
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