來源：市場資訊

（來源：中國地產基金百人會）

合肥大型商業蘇寧廣場，終于迎來復活重生。

北二環又一座華潤系商業要來了。

NO.1丨壹

蘇寧廣場終于復活重生

合肥蘇寧廣場，終于塵埃落定了。

6月13日上午，隨著最后一輪競價落錘，位于合肥市北二環與蒙城路交口西北角的一處商服用地及地上商業在建工程（即原“合肥蘇寧廣場”），在京東拍賣破產強清平臺以6.57億元成交。

據了解，本次拍賣為該項目第3次拍賣，共吸引2人報名、超2萬人次圍觀。

最終由一家競買代碼為236242341的企業競得。

拍賣記錄顯示，該標的評估價為10.21億元。

今年4月24日首次拍賣，起拍價10.21億元，無人出價；5月27日第二次拍賣，起拍價降至8.17億元，再次流拍。

根據網絡競價結果確認書，該標的處置單位為合肥蘇寧悅悅城置業有限公司管理人，監管機構為安徽省合肥市中級人民法院。

從最初50億的宏偉規劃，到如今6.57億元易主，巨大的落差也讓不少人為這座商業地標感到唏噓。

不過，根據本次拍賣公告要求，競得方除成交價款外，還需承擔成交價0.4%輔拍服務費、0.5%平臺技術服務費。同時需要繳納3000萬元續建履約金與2000萬元運營開業履約金。

并明確硬性要求：法院裁定成交后12個月內必須啟動復工續建，30個月內完成全面開業運營，逾期將沒收對應保證金。嚴格的規則約束，也從根源上規避項目二次停滯的風險。

NO.2丨貳

又一座華潤系商業

本次競價結果公示中，競買人名稱、完整統一社會信用代碼、賬戶信息均做掩碼處理，僅露出信用代碼末尾“R641”、京東賬戶“h****d”等片段信息。但結合工商數據、前期招標記錄、企業布局等多條線索交叉比對，共同指向華潤置地體系企業。

第一，信用代碼匹配。公開信息顯示，上海泓喆房地產開發有限公司統一社會信用代碼為91310104MA1FR5R641，代碼末尾同樣為R641。該公司由華潤置地控股有限公司100%全資持股，是華潤直屬的地產平臺公司，企業狀態為正常存續。

第二，注冊號段佐證。統一社會信用代碼由官方按序分配，同一集團同期注冊的企業往往擁有連續號段，代碼后綴重合，進一步印證雙方隸屬同一企業體系。

第三，前期盡職調查實錘。早在2026年3月，合肥廬陽華潤房地產開發有限公司就已完成該地塊前期結構顧問咨詢服務采購，提前進場開展建筑安全檢測、改造可行性分析等工作，距離項目首次拍賣僅間隔42天，布局意圖明顯。

第四，戰略布局相契合。如今華潤在合肥商業版圖持續擴張，布局覆蓋政務、高新、瑤海、濱湖等多個區域。拿下蘇寧廣場，能夠補齊廬陽北部商業空白，完善全域商業網絡。

綜合以上四點可以判斷，本次競得方基本可以確定為華潤系企業。目前完整主體信息需等法院正式裁定文書，最終結果以官方公示為準。

NO.3丨叁

蘇寧復活，對于合肥影響重大！

在合肥商業地產的沉浮史中，蘇寧廣場的命運猶如一面棱鏡，折射出城市發展與資本博弈的復雜圖景。

這座曾被寄予厚望的“區域性商業地標”，自2021年因蘇寧置業資金鏈斷裂陷入停工以來，歷經多次“復工-停工”循環，其復活進程始終牽動著市場神經。

而今，隨著廬陽區將其納入停建重點項目盤活處置專班，并推動華潤商業落地，蘇寧廣場的復活似乎正迎來轉機。這一進程不僅關乎單一項目的興衰，更將對合肥的商業格局、城市形象及區域經濟產生深遠影響。

1、商業格局重構：填補高端空白，激活區域消費潛能

蘇寧廣場地處廬陽區北二環核心商圈，毗鄰地鐵5號線五里井站，周邊交通網絡發達，但長期以來缺乏高端商業綜合體支撐。

曾經的蘇寧廣場是要打造25萬㎡輕奢智慧全體驗購物中心、智慧科技大宅蘇寧悅城等業態，融合蘇寧八大產業優勢資源，將智慧零售優勢引入合肥項目，打造成為區域標桿產品，引領高端零售市場轉型升級，并在體驗類業態上加大引進力度，筑造城市商業標桿名片。

當年規劃將引進最具智慧科技感的VR體驗館。合肥蘇寧廣場項目還將引入蘇寧云店、蘇寧無人店、蘇鮮生、紅孩子、蘇寧影城、蘇寧極物等自營科技創新體驗店。

若能被華潤接手，將直接填補北二環區域高端商業的空白，與瑤海萬達、銀泰中心形成差異化競爭，推動合肥商業從“單中心”向“多中心”格局演進。

從更宏觀的視角看，蘇寧廣場的復活將打破合肥商業同質化困局。當前，合肥商業體多以傳統零售、餐飲為主，缺乏沉浸式、體驗式消費場景。蘇寧廣場若能引入VR體驗館、智慧科技業態等創新內容，將重塑區域消費生態，吸引年輕客群回流，為城市商業注入新動能。

2、城市形象升級：地標重生與區域價值再造

蘇寧廣場的復活不僅是商業項目的重啟，更是城市形象的重塑。作為廬陽區重點招商引資項目，其停滯曾被視為區域發展的“傷疤”。

若能順利開業，項目將與周邊北二環高架、蒙城北路等交通干道形成聯動，成為城市北部門戶的新地標。

此外，蘇寧廣場的復活將帶動周邊土地價值提升，吸引更多開發商布局住宅、商業配套，形成“商業-居住-產業”協同發展的良性循環。

從區域價值角度看，蘇寧廣場的復活將強化廬陽區作為合肥核心城區的競爭力。當前，合肥正加速推進城市更新，廬陽區憑借其優質的教育、醫療資源及生態優勢，已成為高端居住和商業的首選地。

蘇寧廣場的復活將進一步鞏固這一地位，使區域成為抵御市場波動的“價值高地”。

3、經濟效應釋放：就業拉動與產業鏈協同

蘇寧廣場的復活將直接創造數千個就業崗位，涵蓋商業運營、物業管理、餐飲服務等多個領域。根據規劃，項目復工后預計9個月內開業運營，屆時將吸引大量客流，帶動周邊餐飲、零售、娛樂等產業的繁榮。

據測算，一個大型商業綜合體的運營，每年可為地方財政貢獻數億元稅收，并拉動上下游產業鏈發展。

此外，蘇寧廣場的復活還將推動合肥商業地產的供給側改革。當前，合肥商業庫存高企，部分項目因定位不清、運營不善陷入困境。蘇寧廣場若能通過差異化定位和創新運營模式突圍，將為行業提供可借鑒的范本，推動合肥商業地產從“規模擴張”向“質量提升”轉型。

轉自：第一樓市