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真沒想到,昔日一代“王者”,現在卻要淪為“棄子”。
上個月,康佳宣布,因其去年年底歸母凈利潤小于零,以及其他原因,其股票從4月底就被列入了要被退市的名單中。
其緣由是,2025年康佳僅營收了98.35億元,比2024年同一時期減少了11.51%。其歸母凈利潤為-125.82億元,比2024年同一時期的虧損還擴大了237.73%。
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這是康佳第四年歸母凈利潤為負了,虧損數額共計超200億元。
誰能想到,過去賣過千萬臺的彩電龍頭,現在卻淪落到如今的境地。
是彩電真的沒有市場了,還是康佳自己出了問題?這個已經成立46年的公司,到底是怎么了?
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1980年,康佳就在深圳成立了。
與當時普遍的“雜牌軍”不同,康佳一起步就是“正規軍”。它是我國首個電子方面的合資公司。
但康佳卻并未因此,就一上來投產多個品類,而是一心只賣收錄機。
可是,收錄機本身的技術性并不強,掙得也不多,競爭還激烈。
所以,康佳要想走得更遠,就勢必要另選新的產品。
再加上,原屬于結婚“三大件”的收錄機,已經被電視取代了,而買到彩電的人家,則更是讓人眼紅的對象。
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有官媒統計,1980年,我國僅能造出3.21萬臺彩電,可是過了10年,這個數值直接上浮到了1033.04萬臺,也就是說,10年間彩電市場擴大300多倍,可見,彩電到底有多掙錢。
而康佳,在開辦4年后,就選擇邁入了彩電領域。
可是,彼時,康佳技術和資金都還略有不足,貿然進入彩電市場的風險很大,所以,它就先以代加工的方式積累資本,再將彩電外銷到國外。
看來,那時的康佳選擇走的路是穩中求進。
1987年,康佳順利拿下了我國最后一張彩電內銷憑證,終于可以在國內賣彩電了。
之后,康佳飛速發展,并于1992年,以A+B股的形式在深交所上市了。
自此,康佳就正式邁出了成為彩電巨頭的關鍵一步。
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當然,要想彩電賣得好,不僅要求這個牌子的規模大,更要求它的技術好。
而康佳,在最初,是沒有獨一無二的技術的,畢竟,在當時那個年代,很多產品的關鍵技術都是外國的,而我國企業很難接觸到。
若想突破他國的封鎖,擁有自己的技術,可想而知,會有多難。
是以,當時,在國內,人們如果錢夠的話,往往更想買日系彩電,而非國產的。
這并非單純地喜歡日系貨,而是那時,無論在性價比,還是在外觀上,國產都趕不上日系。
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但康佳卻從未放棄自研道路,而是獨立組建團隊,并頂著層層重壓,成功突破外國的封鎖,研發出T953P3,并實現了名利雙收。
1999年,康佳更是造出我國第一臺HDTV,并實現量產,自此,我國終于有了第一條HDTV生產線,而康佳也成功打入全球這一領域的前列。
此時,康佳在我國彩電領域,絕對可以說是風頭無兩。
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任何品牌的巔峰,都往往藏著隱患。
2001年,康佳一心增產,自認為造出多少彩電,就會有人買單,卻忽略了市場已經不一樣了。
結果是,康佳倒賠了約7億元,且引得原實控人離場。
不過,那時,康佳的實力還是相當強的,即便一時虧了,之后也會緩回來。
也正因如此,自2003年起,康佳又起來了,連續5年拿下了我國彩電產出量的第一,成為當之無愧的龍頭。
然而,彩電雖仍是我國的重要產業,但無論是從競爭上,還是在利潤上,彩電本身的優勢都不大了。
尤其是,相比于早期日進斗金的彩電,此時的彩電投入得更大卻掙得更少。
偏偏這時,地產卻成為我國的支柱產業,且利潤極為可觀。且康佳的大股東華僑城,本身也是我國樓市的龍頭。
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在2007年,康佳直接跨行進入了地產業,且豪擲17億元。
但企業的資金是有限的,挪給了房市,那用在彩電的錢就會少了。
更何況,此時,研發彩電的錢早已不知比過去多了幾倍。再加上,彩電的迭代極快,且彼時,還適逢電視屏從CRT轉向液晶。
可康佳卻因投資房產,錯失了近一年的黃金發展期。
別人的腳步,不會因你走得慢就停下。
自2009年起,康佳彩電的售出量就開始跟TCL、創維等拉開了差距。
不過,當年,康佳仍賣出了1000多萬臺彩電,比上一年度同一時期還提高了23%以上,且營收過百億。
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當然,康佳用在彩電上的錢少了,并不代表它沒有在電子方面繼續發力。
具體來說:2000年,康佳造出了我國彩電的首塊微控芯片;2004年,康佳建成了制造HDTV的園區;2009年,生產液晶模組的園區開始使用。
可是,同時,康佳還不斷嘗試生產白電、手機等,并花費巨大。
就如,在白電方面,康佳還專門建立了相應的園區,并收購了“新飛”。
在手機方面,康佳也堅持獨立研發,還高價聘請過明星來代言。
此時的康佳,已漸漸偏離了原本專精“彩電”的路線,選擇盲目擴張,甚至擴到從前沒有觸及的領域,為今后的衰敗埋下了隱患。
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到了2012年,彩電市場的變化簡直可以說是翻天覆地。
過去,我們只能被動看直播,可是此時,我們卻可以主動聯網去看更多的節目。
而這也引得,樂視、PPTV等網絡公司也紛紛下場,進入彩電領域,且它們還以更低的價格,狂占彩電市場。
可見,此時,在彩電方面,康佳要競爭的對象,已不只限于原本的彩電廠,還有很多跨行的單位。
而此時,海信決定出征海外,TCL決定深耕技術,而創維要入智能家居市場。
但無一例外,這些公司選擇的類目都是跟彩電有很深的關系的。
然而,康佳的選擇卻不一樣,它要進入更多不同的領域。
是以,在康佳2017年的報表里,電子方面的營收僅有51.71%,比去年同一時期下降了32.86個百分點,而公司的主要收入是來自僅涉足1年的供應鏈。
隨后,康佳相繼進入了環保、半導體還有金融市場。
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其實,從2018年后,我國彩電的銷售數量就相對穩定了,而競爭的情況也從之前的增量變成了存量。
所以,很多彩電公司也在尋找新的增長點。
創維找到了光伏,而TCL找到的是半導體。而康佳則更是“牛”,它找到的增長點遍及多個領域。
更甚者,2022年,康佳還發布了新一代5G手機。
可是,四處播種的康佳,先迎來的是幾年的盈利,后得到的是這4年近200億的虧損。
但要說,當下,所有的一代彩電龍頭發展得都不盡如人意,其實也并非如此。
據統計,2025年Q1,TCL、創維、小米、海信等廠子賣出了700多萬臺彩電,占總賣出量的八成以上。
然而,康佳賣出的數量還不到50萬,比去年同一時期少了二成多,縮水嚴重。
看來,康佳彩電確實“衰敗”了。
其實,從2023年起,康佳的方向又變了。
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這次,康佳并沒有繼續“增”項目,而是開始了“砍”項目,并將公司的重心放在了電子與半導體上。
可是,在市場上,不是你想改變,就有結果的,更何況你本身的情況也不好。
去年,華潤直接無償接手了原華僑城的康佳股權,可這并未引起康佳的股票出現太大變動。
4月,康佳又被放進了可能退市的名單中。
看來,如今的康佳,早已失掉原本靠專精彩電打下的底子,選擇四面開花,從而造成了當下康佳的窘境。
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那現在康佳的情況到底如何?
康佳現在只賣針對C端的電子產品、面對B端的半導體和PCB。
而2025年,其針對C端的電子產品僅營收89.18億元,比去年同一時期減少了12.02%,也就是說,這項收入正在走下坡路。
具體來看,彩電營收是41.91億元,比去年同一時期減少了16.62%,堪稱發展重災區。而白電營收是38.15億元,比去年同一時期減少了7.56%。
看來,康佳彩電雖還盈利,卻已優勢極小。
但康佳的PCB卻已逆勢增長,增幅達到10.19%。
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此外,在半導體方面,康佳也取得了一定的成就,它研發出了Micro LED方面的技術,并造出了15um *30um 的Micro LED芯片,且良品率為99%,實力相當抗硬。
不過,在這方面的投資,還沒有帶給康佳較好的營收,但是成果已經可期了。
由此可見,康佳現在的業務情況是,原來的底子不牢了,現在增加的項目還不夠強。
那從數據上看,這次,康佳之所以會虧損這么多,是因為什么呢?
原因有二:一方面是因為清理之前的“欠賬”,一方面是因為康佳去年的營收。
不過,這次,華潤一上臺,就先以低息借給了康佳39.7億元,其中有18億元可以用于還債和日常經營,讓康佳有了能“動”的資格。
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康佳之所以,會從曾經的銷量過千萬,淪落到如今的境地,是因為,它雖然起步早、基礎牢,但左顧右盼,失去了原有的優勢。
其實,企業本身的轉型是很正常的一件事,不過是,有的成功,有的失敗。
而康佳衰落并非只是因為它的轉型,而是因為它忽略了自己的底盤,還貿然跨行,且一跨再跨。
不過既然華潤接手了康佳,相信不遠的未來,康佳或會有新的變化。
參考資料:
1.南京日報;《康佳集團兩高管被查,涉嫌嚴重違紀違法》
2.節點財經:昔日彩電巨頭康佳終于易主
3.中國電子報:《44歲的康佳,到底怎么了?》
4.網易財經:《14萬股民懵了,“彩電大王”巨虧125億!》
作者:淺檸
編輯:柳葉叨叨
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