中國新能源車出海這兩年吵得很兇,但真正能在海外站穩(wěn)腳跟的品牌,屈指可數(shù)。
我最近一直在跟蹤幾個(gè)出海案例,極氪7X是其中讓我覺得思路比較清晰的一個(gè)。不是說它已經(jīng)成功了,而是它在產(chǎn)品策略上,避開了很多國內(nèi)品牌踩過的坑。
出海失敗的車企,大多敗在同一件事上
過去幾年,國內(nèi)不少品牌高調(diào)宣布進(jìn)入歐洲、東南亞、中東市場,結(jié)果銷量數(shù)據(jù)出來,基本都是雷聲大雨點(diǎn)小。原因其實(shí)不復(fù)雜:產(chǎn)品沒有針對當(dāng)?shù)厥袌鲎稣嬲恼{(diào)整,進(jìn)去賣的還是國內(nèi)那套邏輯。
歐洲消費(fèi)者憑什么買你?你的品牌認(rèn)知是零,售后網(wǎng)絡(luò)是空的,產(chǎn)品又跟本地需求對不上。這種情況下,靠價(jià)格戰(zhàn)打開市場,短期可能有點(diǎn)量,但品牌形象一旦跟"便宜貨"掛鉤,后面想往上走就很難了。
極氪7X的思路不是這樣的。
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歐洲、澳洲、中東,這三個(gè)地方的用車需求,幾乎沒有什么共同點(diǎn)。
歐洲用戶開車講究的是駕駛本身,對安全標(biāo)準(zhǔn)的要求極高,五星安全認(rèn)證在那邊不是加分項(xiàng),是入場券。極氪7X拿到了歐洲五星認(rèn)證,800V高壓平臺在高速續(xù)航和充電效率上也能滿足歐洲長途駕駛的實(shí)際場景。這兩點(diǎn),是在歐洲市場能被認(rèn)真對待的基礎(chǔ)條件。
澳洲完全是另一回事。那邊地形復(fù)雜,戶外生活是主流文化,很多家庭周末就是開車去野外。這個(gè)場景下,車的空間夠不夠用、能不能在野外獨(dú)立供電,比車機(jī)系統(tǒng)好不好用重要得多。極氪7X在澳洲市場主打大空間和外放電功能,這個(gè)配置重心的選擇,說明產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)真的研究過當(dāng)?shù)赜脩粼谟密嚿匣〞r(shí)間最多的場景是什么。
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中東市場的核心需求又不一樣。極端高溫、家庭出行頻率高、對車內(nèi)舒適度敏感,這些決定了在那個(gè)市場,后排空間、隔熱性能、冷飲存儲這些配置的權(quán)重要遠(yuǎn)高于其他功能。極氪7X針對中東做了對應(yīng)的本土化配置,這種差異化處理,是很多品牌不愿意花成本去做的事。
"本土化"這件事,比看起來難得多
一輛車要在不同地區(qū)做真正的本土化配置,研發(fā)端、供應(yīng)鏈端都要做大量的適配工作,成本不低。很多企業(yè)覺得不合算,就選擇了"通用版"走天下。
但問題是,通用版在哪里都是將就。
極氪7X愿意在產(chǎn)品規(guī)劃階段就把不同市場的需求納進(jìn)來,這是一種比較長線的思維。短期看,多花了成本;長期看,這是在不同市場建立產(chǎn)品口碑的基礎(chǔ)。
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中國新能源車的技術(shù)能力,這兩年已經(jīng)不需要再證明了。800V平臺、大電池、快充,這些硬指標(biāo)上,國內(nèi)頭部品牌跟國際同行比,差距已經(jīng)很小,某些維度甚至是領(lǐng)先的。
極氪7X在產(chǎn)品設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)做對了,但出海是一場馬拉松,接下來的執(zhí)行才是真正的考驗(yàn)。
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