從174跌到66,8個月腰斬再腰斬,市值蒸發近3000億——然后市場上最流行的"抄底邏輯"是:等FSD入華、等L3落地,賽力斯就能重新振作。
但這個敘事,細究起來,更像是在給一個結構性問題找一顆"魔法藥丸"。
一、"等L3拯救股價"——聽起來合理,細想全是漏洞
賽力斯這輪暴跌,大多數人都看到了表面原因:華為鴻蒙智行從"問界獨享"變成了"五界并舉",問界不再是唯一扛旗的,獨家溢價先褪色了一層。銷量端,2026年前5個月累計約13萬輛,同比僅增4%,5月甚至出現同比-17%的下滑。
于是多頭搬出了終極 contingency:沒關系,FSD馬上入華了,L3國標也快落地了,智駕敘事一旦重燃,賽力斯作為"華為智駕第一代言人"必然受益,股價就回來了。
聽起來順理成章——但恰恰是這種"智駕技術突破=車企估值修復"的線性推導,最需要被拆開來審視。
二、智駕"平權"正在發生的,恰恰是"溢價消亡"
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過去幾年,車企最愛的定價邏輯是:高階智駕 = 高端車型專屬 = 拉高ASP(平均售價)= 撐起估值倍數。
但這套邏輯正在被兩個力量合力瓦解。
第一,成本塌方。
NOA的BOM成本已經從初期動輒數萬元,壓到部分方案3000元以下。當10萬級車型都能標配城市NOA的時候,"你有智駕"本身就不再構成差異化賣點——它正在從"科技選配溢價"降級為"基礎設施標配",復刻的是當年ESP、倒車影像、全景天窗的普及路徑。
第二,競爭者的"規模化碾壓"。
比亞迪把天神之眼一路下探至入門級,行業在從"堆激光雷達"轉向"堆數據+堆規模"。結果是什么?消費者會越來越覺得"智駕本來就應該是免費的",誰再拿智駕收數萬選裝,反而會被市場懲罰。
這就意味著——哪怕賽力斯的ADS再強,智駕本身能貢獻的邊際溢價空間只會越來越薄,而不是越來越厚。
所以FSD入華這件事,對賽力斯究竟是利好還是催命符,其實兩說。特斯拉的監督版FSD已經在推進中國本土化,上海臨港建了本地AI訓練中心,三季度有望獲更廣泛批準——一旦特斯拉的高階輔駕能力在中國合法鋪開,等于把"智駕稀缺性"這口飯又分走一大碗。
三、L3落地是雙刃劍——你想要的"溢價",也是你要扛的"責任炸彈"
再說L3。
誠然,工信部首批L3準入試點已經發了(長安深藍、極狐拿到號牌在指定區域跑),而更關鍵的信號是:首部L3/L4強制國標剛進入公示階段,擬2027年7月實施,明確引入"安全論證體系""安全檔案"等硬約束——意味著監管方向是"追責可追溯、責任可界定"。
這恰恰是很多人忽略的核心矛盾:
L3的定義,就是"系統在限定條件下承擔駕駛任務,但人要在接管請求后接回來"。法律上的責任天平,從"駕駛員全責"向"制造商分擔"傾斜。
各地條例已經在寫:L3及以上系統故障引發的事故,制造商可能承擔主要責任。
這對車企意味著什么?
- 好處:你可以宣傳"真L3",技術形象拔高,短期股價有催化。
- 代價:出一次致死事故 → 事故調查指向系統決策邏輯 → 輿論風暴+監管審查+潛在集體訴訟/賠償預期 →對整個品牌是一次猛烈的公關核彈,而不是簡單的"賠個案子"。
電氣化+智能化體系極其復雜,邊緣場景永遠存在。L2時代可以說"駕駛員負全責",但L3時代這句話不好使了。一個品牌花了幾年建立的"安全信仰",可能在一次corner case后倒退數年。L3不是救贖券,是穿上西裝的同時也把靶心貼到了胸口上。
四、賽力斯真正的困局,從來不是"差一個智駕大版本"
拋開敘事濾鏡,看看財報說了什么:
- 2025年全年營收1649億(+13.6%),但歸母凈利潤59.57億幾乎零增長(+0.18%),扣非甚至下滑7.84%
- 2026Q1營收257億(+34%),歸母7.54億里含6.28億政府補貼,扣非僅1.03億,暴跌73.87%;經營現金流凈額-209億。
- 銷售費用241.94億(+26%)、研發費用79.54億(+42%),增速雙雙遠超營收增速
- 對華為側引望的年度關聯交易采購額度高達約260億,折算每賣一臺問界分攤超5萬。
翻譯成大白話:賽力斯賣得不算少,但賺錢賺得非常"表面"。
真正的問題鏈條是——
華為背書給了問界起飛的火箭,但賽力斯自身的制造毛利空間、品牌獨立定價權、以及對華為供應鏈的成本依賴,至今仍然是懸在脖子上的三把刀。
"L3落地"能讓其中任何一個得到結構性改善嗎?很難。
就算明天L3全國放開、FSD在華全面推送,賽力斯面臨的仍是同一道題:在智駕從稀缺變標配的時代,你除了"華為加持的智駕好用"之外,還能賣給消費者什么不可替代的東西?
如果答案是"沒什么",那智駕越平權,你的差異化就越薄,而不是越厚。
五、寫在最后:技術敘事很性感,但估值最終認的是自由現金流
我不是說賽力斯沒有價值——問界M9在50萬級連續霸榜、M8在40萬級站穩,這些都是實打實的份額。但"好產品"和"好股票"之間,隔著一層叫"定價已反映多少預期"的迷霧。
當市場把"FSD入華""L3落地"包裝成估值修復的觸發器時,請記住兩件事:
- 智駕越成熟,溢價越稀釋——贏家賺的是規模和效率的錢,不是科技神秘感的錢;
- L3不是免死金牌,是把系統責任正式簽到你名下的那一刻——一次事故的公關和法律代價,可能抵得過十次OTA發布的股價狂歡。
賽力斯需要的不是下一個智駕大新聞,而是證明自己能在華為生態里長出真正的盈利質量和品牌獨立性。
那才是股價該重新被定價的時刻——而不是在這之前,用技術浪漫主義的幌子反復自我催眠。
?? 本文僅為行業邏輯探討,不構成任何投資建議。股市有風險,倉位自決。
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