印尼鎳礦政策層層收緊,給中企來了一招釜底抽薪,中方警告信直飛總統府,500億美元投資,中方有權收回。
今年年初開始,印尼就在鎳礦上推出新規。它先是砍配額,把額度從3.79億噸砍到了2.5億到2.7億噸,同時審批周期也從之前的三年變成了每年一審,這就意味著企業的中長期計劃直接被打亂了,并且每年都得重新等待政府開閘,而中企的核心礦產配額直接降了70%,相當于原料供應鏈基本斷了。
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(普拉博沃)
到了4月份,印尼再次出臺法令,修改了鎳礦基準價公式,首先上調了修正系數,同時把原本免費的伴生元素也都納入了計價體系。
最后,印尼還強制要求資源出口企業,需要把全部的外匯收入存在印尼銀行至少一年,相當于錢進去了一年內都拿不出去。
印尼這幾招聯合起來,導致中企鎳的生產成本激增近200%,甚至多個中資主導的大型項目被叫停,稅務稽查也突然升級,中企在印尼的生存空間大幅收縮。
面對這種狀況,中方也未坐以待斃。印尼中國商會隨即向印尼總統府遞交了長達五頁的正式投訴函,直指印尼鎳礦政策缺乏穩定性與連續性,控訴印尼方面過度嚴格監管,存在執法過度的現象,明確表示這會嚴重打擊中企投資信心,信函同時抄送了中國駐印尼大使館。
緊接著,中國駐印尼使館也致信印尼相關部門,措辭非常強硬,直接點名新政“過于頻繁”,要求印尼務必把控政策落地節奏,同時中方還發出警告,印尼方面的一系列措施,將影響中方在印尼多達500億美元的投資,屆時印尼也將有40萬個工作崗位受到影響。
過去海外的中資商會在處理這類糾紛的時候,一般是先對接當地的能源礦產部門,再通過中國大使館間接溝通,極少甚至沒有如今這樣直接越級致信一國最高元首的情況,這也說明中企的生存已經受到了嚴重威脅。
更何況,長期以來中方在雙邊溝通當中,都會顧及東道國的體面,措辭都比較克制,不到萬不得已都會選擇私下協商,如今信函直接抨擊地方系統的執法問題,措辭強硬程度更是前所未有,甚至連印尼本地專家都驚嘆,只有政策突破了底線,中方才會做出這種舉動。
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(中國和印尼合作)
值得注意的是,在這次的警告信中,中方已經將后果明確告知印尼方面了。
中方提及的500億美元投資,總體分為兩大部分,300億美元是已經落地的固定資產投資,而另外200億美元,是中國和印尼已經簽約,但還未落地的新增投資,但不管現在落地情況如何,中方都擁有索賠、調整甚至是撤回投資的合法依據。
如今中國和印尼在鎳礦領域出現紛爭,本就是印尼單方面變更核心投資承諾導致的,這一點本身就違反了中國和印尼雙邊投資貿易協定。
當年印尼為了吸引中企落地,通過政府條例和礦業許可文件,給出了中企穩定的稅費和開采配額,同時還有伴生礦免費計價等長期優惠承諾,而中企也是基于這些承諾在印尼投入了巨額固定資產。
如今普拉博沃政府單方面修改規則,大幅壓縮中企收益,在國際投資仲裁判例中,這類持續性政策打壓的行為,完全能被定義為間接征收,東道國不僅得承擔全部損失,還得另給補償。
此外,中國和印尼的雙邊投資條約中,白紙黑字寫著要保障收益自由匯出,且不得隨意調整已經授予的礦山和冶煉經營許可。如今印尼方面卻強硬要求外匯留存一年,還要一年一砍開采配額,明顯違背了條約的承諾,在這種情況下,中方也有足夠的理由申請賠償。
回看印尼鎳礦的發家史,十年前它雖然坐擁全世界42%的鎳儲量,但產業基礎完全空白,只能低價出口原礦,非常需要中資的技術和資本來啟動產業,而中資也確實需要印尼的資源來保障供應鏈,這本是一種雙贏的關系。
而如今印尼在這場博弈中,最大困境是規則設計得再精妙,也設計不出穩定的營商環境。政策說變就變、執法說嚴就嚴、標準說改就改,它沒有搞清楚,國際資本最害怕的從來不是成本高,而是不確定性。
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(鎳礦)
未來如果印尼一味盯著鎳礦的賬面價值,卻把信譽價值拋在腦后,那么即使坐擁全球最多的鎳,也可能失去未來的發展機會和前景。
對中企來說,這場風波也給我們敲響了警鐘,未來出海不能再是單純的投錢、建廠、拉產能了,更要思考如何與資源國深度綁定,讓自己成為對方經濟發展中不可或缺的那一塊拼圖。否則,今天的印尼鎳礦故事,明天就可能在其他資源國換個劇本重演。
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