“一片紙尿褲的選擇，正在牽動一個個中產家庭對母嬰產品‘安全底線’的最后的信任。”

文 /巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

這個6月，家長們為紙尿褲操碎了心。

“618”大促當天，《經濟參考報》的一篇報道稱，包括好奇、babycare、碧芭寶貝等多個暢銷品牌的紙尿褲被檢測出甲酰胺。

甲酰胺，是一種被歐盟歸類為具有生殖毒性的物質，長期微量接觸存在肝腎慢性損傷、干擾生殖發育等潛在隱患。

一石激起千層浪，“紙尿褲甲酰胺”迅速成為社交媒體上的熱議詞。大眾震驚之余，更在擔心其是否會成為下一個“三聚氰胺奶粉”事件。

在接下來的48小時內，事件又上演了多番反轉：被點名企業自證清白、專家機構集體辟謠，記者放出音頻指控“被迫聲明”，讓公眾在信息迷霧中無所適從。

焦慮的家長們一邊忙著退貨，一邊討論應對之策。有的急于尋找“絕對安全”的品牌，有的帶孩子去醫院做肝腎功能檢查，有的翻出十年前的海淘攻略，也有的選擇觀望，讓子彈飛一會。

小巴有位同事，是一個2歲半女娃的寶媽，在三四年前，因為日本核廢水排放事件，她做了大量攻略避開了所有和日本工藝、材料有關的母嬰產品，選擇了當時主打德國芯體的好奇小森林紙尿褲。

沒想到此次事件，讓她掉進了另一個“坑”。她翻了下所有的購買記錄，高達120多包的紙尿褲用量，讓無力感瞬間涌上心頭，一時不知如何應對。

就在輿論發酵后的第四天，市場監管總局、工業和信息化部、國家衛生健康委、國家疾控局四部門成立聯合調查組，表示針對此次嬰幼兒紙尿褲甲酰胺有關問題，將依法依規處理，有關情況會及時公布。

企業、家長、記者乃至整個母嬰產業，都在等一個答案。

不過，答案揭曉之前，我們先來看下這件事的脈絡：甲酰胺究竟來自哪里？對產業鏈上的各方有何影響？消費者們又該如何面對？

人人都能造紙尿褲？

通常，決定一片紙尿褲好壞與否，關鍵在于吸水性、防漏性和柔軟度。

這也是眾多家長們選購紙尿褲，重點考慮的三大因素。特別是“摸起來軟不軟”，成為家長們判斷紙尿褲品質感的第一準則。

消費者在超市選購紙尿褲

但恰恰就是在這件事上，是最容易被“做文章”的環節。

“紙尿褲甲酰胺”輿論爆發后，有業內人士表示，若是紙尿褲中真含有甲酰胺，大概率來自面層無紡布的柔軟蓬松處理、層間復合的膠粘劑，或是腰圍、腿圍的彈性橡筋。

為了達到這樣的效果，很多廠家就會利用ADC發泡劑，用它處理過的無紡布，手感會立刻變得細膩親膚。甲酰胺就是這類發泡劑分解后產生的。

照理說，如果要想實現讓紙尿褲手感柔軟的功能，可以使用硅油、甘油或者柔軟片等合規物質來實現。就算真的使用發泡劑，如果工藝控制嚴格、充分通風后熟化，殘留也可以降到很低水平。

但在如今高度內卷的母嬰行業，為了控制成本、增加利潤，抑或是縮短工期，不斷在紅線邊緣試探就成了不少廠家的選擇。

中國的母嬰行業，有句不成文的話“人人都做紙尿褲”。據不完全統計，2019年時就已有2200多個品牌在做紙尿褲，往后的每年都有不斷入局的新玩家。

而做紙尿褲，是一件耗費不小的事情。“紙尿褲第一股”豪悅護理曾在招股書里這樣寫道：嬰兒紙尿褲單產線設備投資約3000萬每條，投資回收期7.24年，對于品牌商來說投資風險過高且規模效應偏弱。

于是，代工模式就成了這幾年一眾國產母嬰“黑馬”的選擇。比如此次被推到輿論風口浪尖的Babycare、被稱為中產養娃高定的BeBeBus等品牌，很大程度上就是依賴該模式實現了業務的快速擴張。

再加上這幾年生育率下降后，母嬰賽道進入低增長時代，很多品牌開始用“以價換量”的策略尋求增長，使得價格戰悄悄卷到了母嬰賽道，最終卷向供應鏈。

以豪悅護理為例，公司去年營收達37.56億元，同比增長28.2%，但歸母凈利潤暴跌40.1%。另一上市公司百亞股份，去年紙尿褲業務營收同比下降31.4%，毛利率也降到了個位數。

連頭部企業尚是如此，更別提大量中小規模的代工廠。內卷之下，部分廠商開始使用劣質發泡劑、劣質助溶劑等原料、縮短揮發工藝時間等，使得紙尿褲的甲酰胺含量直接超標。

更有甚者，一些廠家還會摻雜一定比例的回收料，用于紙尿褲生產，這也留下了甲酰胺隱患。

此次事件的爆料人王東鑒表示：“市面大熱網紅款式，除了檢出高濃度生殖毒性甲酰胺，還伴隨回收工業廢料裂解特征信號。通常，正規衛生級熱熔膠成本大約18000—22000元/噸，而摻了30—40%回收EVA泡沫邊角料的工業級熱熔膠，只要8500—11000元/噸。”

實際上，早在2018年時，大量嬰幼兒適用的爬爬墊產品被爆出甲酰胺風險，主要就是采用大量劣質發泡劑以及回收材料所導致的。

但就是這樣一個具備爭議的化學物質，在我國現行嬰幼兒紙尿褲國家標準中，沒有限量標準、沒有強制檢測項目，也沒有統一檢測方法。

這意味著很多紙尿褲產品，即使含有超標的甲酰胺，但其只要符合嬰幼兒紙尿褲國標，依然可以上市。

這也是為何此次“紙尿褲”事件的爭議之大，在監管空白的現實情況下，企業急于擺脫產品安全隱患的嫌疑，反而加劇了公眾的困惑，助推了消費恐慌和信任危機的蔓延。

若是從長遠來看，中國的紙尿褲行業或將進入有史以來最嚴格的監管周期，大量不合規產能將被出清，未來紙尿褲的工藝創新和材料升級或將進入一個新階段。

嬰兒紙尿褲生產設備

從日貨時代到國貨主導

2010年代，“去日本買紙尿褲”漸成風潮，特別是在一二線城市普遍流行。

彼時，以花王、大王、尤妮佳等為代表的品牌，憑借日本在原料端的絕對技術壁壘和品牌研發、營銷優勢，備受初為人父人母的新中產家庭所青睞。

過去的十年間，國貨品牌逐漸從邊緣配角，成為頭部的主力軍。

淘寶平臺上，2025年銷量前十的品牌中，國貨品牌占據7席。若是拓展到銷量前二十的排序，國貨品牌占據高達15個席位。

在這15家企業中，BeBeBus已成功上市，諸如Babycare、碧芭寶貝、舒比奇、露安適等品牌也站在了IPO的門前。

然而，一場“紙尿褲甲酰胺”風波，對資本市場和品牌聲譽的沖擊，恐怕遠比一次常規質量爭議更為深刻。

這對本就依賴大量營銷投入，以積累品牌聲量的國貨新秀來說，或許未來要付出更多的市場教育成本，才能讓品牌的信任危機逐漸散去陰影。

當然，從日貨時代到國貨主導的演變趨勢，同樣發生在中國紙尿褲行業的上游。

比如紙尿褲核心原料高吸水性樹脂（SAP），是一個原材料壁壘、客戶壁壘雙高的細分行業，過去這一領域被日本觸媒、德國巴斯夫和德國贏創三巨頭“霸占”，三者合計產能占全球產能近半數。

但近年來，國產SAP替代進程開始提速，出現了少數具備中高端產能的國內頭部企業，并通過了多達3年的客戶認證周期，衛星化學就屬其一。

公司半年度業績預告顯示，衛星化學預計今年上半年歸母凈利潤達60—70億元，同比增長118.68%至155.13%；一季度，公司毛利率超過24%。

不錯的業績表現，直接拉動公司次日股價漲停，更是反映出紙尿褲上游需求端的真實景氣度。畢竟寶寶每天的紙尿褲消耗量，這個數字不會因為一場風波而減少。

再者如無紡布領域，睿智曾是日資在華高端無紡布的代表企業，2024年已被北京大源收購；延江股份則憑借自主研發的3D打孔技術，成功進入打入全球巨頭供應鏈。

或許可以預見的是，“紙尿褲甲酰胺”風波之下，相比國貨品牌的前景陰霾，這些具備自主生產能力、品控體系完善的上游企業，反而可能在這場合規升級中成為受益者。

信任崩塌之后的“消費自救”

時移世易，初入育兒階段的Z世代父母，對于母嬰產品的選擇自有一套邏輯。

有數據顯示，超五成家長會主動鉆研前沿育兒理論。對于買罐奶粉、選擇紙尿褲品牌這樣的事，新生代父母會挖測評筆記、刷科普視頻、蹲播出解答。

但“紙尿褲甲酰胺”事件的曝光，讓她們猝不及防。社交平臺上，不少消費過被點名企業產品的家長表示，目前只能等四部門的聯合調查結果，再看怎么追蹤、處理寶寶的健康問題。

圖源：小紅書

對此，也有不少業內人士建議，針對此次已暴露的受害群體，相關部門應聯動醫療機構，開通嬰幼兒健康篩查綠色通道。同時建立長期健康隨訪檔案，持續跟蹤肝腎、生殖系統發育情況，配套必要的醫學干預、維權賠付指導。

焦慮和恐慌的，還有大量目前使用其他紙尿褲品牌的寶媽寶爸們。

杭州某線下母嬰店店主辛辛表示道：“好奇和Babycare這類頭部品牌，價格高渠道利潤微薄，所以店里不主銷這類產品，受影響的用戶也就比較少。但是很多寶媽看到新聞后，都會來咨詢自家用的品牌會不會存在甲酰胺風險，急于確定一個‘絕對安全’的品牌。”

因此，結合公開資料和業內人士的觀點，我們總結了以下幾點建議供參考：

①查認證。國家城市環境污染控制技術研究中心研究員彭應登指出，國內甲酰胺相關國標、行標的制定周期普遍為兩年；即便加快推進，落地至少也需要一年以上。

因此，在標準尚未出臺之際，可以關注產品是否符合OEKO-Tex Standard 100認證、歐盟REACH檢測要求、推薦性國標《生態紡織品技術要求》（GB/T 18885-2020）等認證，這些對甲酰胺含量有明確要求。

②聞味道。甲酰胺通常是無色的，氣味幾乎無臭或略帶輕微氨味。如果紙尿褲打開包裝后有明顯化學氣味的，最好遠離該類產品。

③看成分。在紙尿褲中，甲酰胺大概率會來自層間復合的膠粘劑，腰圍、腿圍的彈性橡筋以及面層無紡布的柔軟蓬松處理，檢查產品時可以關注這三方面的材料和工藝。

④勤更換。再安全的紙尿褲，長時間不換也會因尿液分解產生氨氣，引起尿布疹，也就是常說的“紅屁屁”。通常，兩三個小時換一次是基本操作。

新紀元的到來

最后，不管四部門調查結果如何，此次紙尿褲檢出甲酰胺爭議，必然成為行業正本清源、國標升級的轉折點。

一個標準趨嚴、品質至上的新紀元或將開啟。這將推動我國紙尿褲行業競爭，從價格戰轉向圍繞技術創新、材料科學、品質安全、品牌信譽的“價值戰”。

祝愿每一位寶寶，都能在更安心的環境中健康成長。

作者|沈曉琴|責任編輯|何夢飛

主編|何夢飛|圖源| VCG、網絡

吳老師全新視頻課

聚焦未來十年的財富流向和躍遷

點擊圖片▼立即報名