新加坡80%人口住政府建造的祖屋，住房自有率達(dá)90%；日本1991年樓市崩盤后陰跌30年，燒掉86萬(wàn)億日元；2008年美國(guó)接管兩房，注資1914億反而賺回800多億。

這三個(gè)看似無(wú)關(guān)的問題，指向同一當(dāng)前熱點(diǎn)：全國(guó)范圍內(nèi)正在開展大規(guī)模的國(guó)家隊(duì)收房行動(dòng)。

5月底，廣州政府發(fā)布會(huì)推出八條配套細(xì)則，市級(jí)國(guó)企廣州安居集團(tuán)正式啟動(dòng)二手房收儲(chǔ)試點(diǎn)，這是繼上海之后，第二個(gè)出手的一線城市。

截止五月，試點(diǎn)已收購(gòu)500多套房源，同一時(shí)間，全國(guó)28個(gè)省市公示收儲(chǔ)相關(guān)專項(xiàng)債超過7700億，36個(gè)重點(diǎn)城市發(fā)布正式公告，從北上廣深到三四線城市，一場(chǎng)全國(guó)性的樓市回購(gòu)風(fēng)暴正在落地。

很多人以為，這只是地方國(guó)企收購(gòu)開發(fā)商滯銷房源，改造成保障房租給剛需群體，本質(zhì)還是救樓市，但這個(gè)想法其實(shí)很片面，打開格局看，全球過去90年的樓市經(jīng)驗(yàn)，早已給出了三種完全不同的答卷。

新加坡的滿分答卷1960年，新加坡土地國(guó)有率僅44%，如今已接近90%，這一變化的關(guān)鍵，來(lái)自1966年頒布的土地征收法，根據(jù)法律，只要符合公共利益，政府可以征收土地，定價(jià)權(quán)也由政府說了算。

看似強(qiáng)硬的操作，卻快速拿下全國(guó)70%以上的土地，開發(fā)商在新加坡幾乎拿不到新增土地，建屋發(fā)展局一口氣建造了100多萬(wàn)套祖屋，分布在20多個(gè)市鎮(zhèn)，80%的新加坡常住人口住在祖屋，住房自有率高達(dá)90.9%，遠(yuǎn)超全球多數(shù)國(guó)家水平。

很多人好奇，新加坡政府造這么多房子，資金從哪來(lái)？答案是中央公積金CPF，所有新加坡公民和永久居民都被強(qiáng)制開設(shè)公積金賬戶，雇主和員工每月按比例繳費(fèi)，截至2022年，CPF會(huì)員人數(shù)超過420萬(wàn)，覆蓋率達(dá)103.1%，管理資金超5000億美元。

年輕人買第一套祖屋時(shí)，幾乎不用掏一分現(xiàn)金，賬戶里的公積金就能覆蓋首付和月供，說白了，新加坡的樓市從來(lái)不是市場(chǎng)說了算，政府從立國(guó)第一天就接管了樓市，地是國(guó)家的，房子也是國(guó)家造的。

美日的反面教材1991年日本樓市崩盤后，沒有采取有效干預(yù)措施，任由市場(chǎng)自由調(diào)節(jié)，房?jī)r(jià)一路陰跌30年，累計(jì)燒掉86萬(wàn)億日元，經(jīng)濟(jì)至今未能完全恢復(fù)，這個(gè)教訓(xùn)的核心，就是放任樓市脫離管控，讓資本主導(dǎo)一切。

2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)，兩房瀕臨破產(chǎn)，美國(guó)政府果斷出手接管，注資1914億美元，不同于日本的放任，美國(guó)政府不僅收購(gòu)滯銷房源，還通過政策盤活資產(chǎn)，最終不僅穩(wěn)住了樓市，還從后續(xù)資產(chǎn)增值中賺回800多億美元。

美日的兩種模式，都證明了單純依靠市場(chǎng)或單純管控都不可取，唯有結(jié)合國(guó)情找到平衡，才能避免樓市崩盤的悲劇。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的國(guó)家隊(duì)收房行動(dòng)，既不是抄新加坡的作業(yè)，也不是復(fù)刻美日的老路，而是結(jié)合全球經(jīng)驗(yàn)，搭建屬于中國(guó)自己的住房保障體系。

這不是為了救開發(fā)商，而是為了穩(wěn)民生、穩(wěn)預(yù)期，讓普通家庭不再為樓市波動(dòng)焦慮，當(dāng)我們看清這三個(gè)全球樓市的典型案例，就會(huì)明白，國(guó)家隊(duì)下場(chǎng)收房從來(lái)不是臨時(shí)救市，而是一場(chǎng)關(guān)乎民生的長(zhǎng)期布局。