廣東
小趙是公司的技術(shù)員，月薪是8千，他已經(jīng)連續(xù)3年沒加薪了。為此他找到公司領(lǐng)導(dǎo)希望能加薪。公司領(lǐng)導(dǎo)拒絕了小趙，并且告訴小趙，不要得隴望蜀。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小趙目前的工資收入已經(jīng)很不錯了，對得起他的工作價值。
小趙卻不這樣認(rèn)為，他覺得自己工作很努力，只是他不擅長表達(dá)，很多時候做下的事情并沒有被領(lǐng)導(dǎo)知道。所以，他認(rèn)為自己的價值遠(yuǎn)大于目前得到的工資。但是領(lǐng)導(dǎo)卻不這樣想，他認(rèn)為該給多少工資都是他說了算的，員工憑什么自己提加薪。假如答應(yīng)了小趙，以后公司里是不是人人都這樣效仿。
小趙越想越憋屈，做出了辭職的打算，公司的領(lǐng)導(dǎo)也沒有挽留，直接答應(yīng)了他離職的訴求。小趙離職后，為了找人替補(bǔ)他的崗位，領(lǐng)導(dǎo)讓人事經(jīng)理又招了一個新人，入職工資1.2萬。領(lǐng)導(dǎo)很不高興，人事經(jīng)理解釋說，這幾年招聘的成本已經(jīng)增加，小趙是技術(shù)崗，要求高，所以相對的崗位工資也就高。
領(lǐng)導(dǎo)這才有些后悔，早知道給小趙加薪1000，不過事已至此，他也不想再找小趙回來。但是很快，研發(fā)部的反饋就來了，新招的技術(shù)員根本無法勝任小趙的崗位。人事經(jīng)理給小趙出了一個主意，讓新人打電話請教小趙。
小趙接到電話后，直言不諱的說：“我已經(jīng)離職了，沒義務(wù)指導(dǎo)你，你告訴公司，每次指導(dǎo)我要2000的報酬，否則免談！”
新人把小趙的要求告訴了公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)勃然大怒，說小趙沒良心，公司養(yǎng)活了他這么多年，居然連這么點(diǎn)小忙都不幫。領(lǐng)導(dǎo)親自給小趙打電話，希望能看在他的面子上幫忙。小趙說：“你有什么面子？我在職的時候，你是我的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我離職了，你算老幾？”說完，小趙就把電話掛了。
消息傳開，有人覺得小趙不近人情，有人覺得小趙做得對。此事，大家怎么看？
我個人的觀點(diǎn)是這樣的：
第一、職場上，一定要懂得向上管理，有些人技術(shù)好，能力強(qiáng)，但是不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，只是默默地付出，這樣的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)看不到你的付出。領(lǐng)導(dǎo)覺得你的價值跟工資是相符的，所以他就不想給你加薪。
第二、職場上，一定要把自己的價值展現(xiàn)出來。假如你是一個不懂得溜須拍馬的人，那么你一定要把自己的價值呈現(xiàn)出來
第三、職場上，一定要有良好的薪酬管理制度，否則這家公司很難留住人。有些公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為老員工是最好拿捏的，他們已經(jīng)習(xí)慣了這家公司，而且歲數(shù)也大了，不敢輕易離職。所以就不會輕易給他們加薪。
第四、職場上，做事留一線，日后好相見。離職的時候，最好不要鬧矛盾，方便新的員工請教問題，同時，員工也可以把公司當(dāng)成人脈。反之，如果走的時候不愉快，那么就沒有日后好相見的說法了，小趙提出要報酬是對的。
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