山東
心臟是人體的核心動力器官，心臟大血管外科被譽為外科領域“皇冠上的明珠”，手術難度大、風險高、容錯空間小，對醫生的技術、體力與心理素質構成全方位考驗。在臨沂，有這樣一位心外科專家——王慶欣，醫學博士，臨沂市人民醫院心臟大血管外科二病區主任、副主任醫師，醫院心外科第一位博士后，日本國立心血管中心訪問學者，山東省醫學會心血管外科學分會委員。他以精湛技術為患者打開“心”生之門，以嚴謹管理帶出一支能打硬仗的團隊，以敬畏之心推動區域心臟外科高質量發展。
精進不輟，從沂蒙走向國際
王慶欣是土生土長的臨沂人。選擇心胸外科的初衷樸素而坦誠：“源于探索精神，想挑戰自己。”這分內驅力支撐他在心外科深耕近二十年。
2014年，他主刀完成職業生涯第一臺心臟腫瘤手術，第一次獨立發號施令，承擔從心臟切開到腫瘤切除再到精準縫合的全過程。“那是我從學生到治療大夫的真正轉變，壓力巨大，但也讓我對職業責任有了刻骨銘心的理解。”33歲那年，他成為醫院當時最年輕的副高職稱獲得者之一。
為進一步提升技術，王慶欣先后赴北京阜外醫院、日本國立心血管中心研修。國外經歷讓他養成了嚴謹、摳細節的職業習慣。“嚴謹了，并發癥就少，恢復就快。這個習慣我一直保持至今，也這樣要求科室每一位同事。”
他曾連續站立手術12.5小時，有時一天完成兩臺10小時左右的大型手術。患者年齡從1歲到82歲，覆蓋全生命周期。面對急危重癥，他堅持“實話實說”——如實告知病情與風險，在獲得患者及家屬信任后，盡最大能力“放手一搏”。“患者的信任是最大的動力，醫生的責任是用專業和敬畏回應每一份生命托付。”
技術突破，瓣膜病“一站式”診療
心臟瓣膜如同心臟的“單向閥門”，一旦出現狹窄、關閉不全、鈣化等病變，會引發胸悶氣短、活動乏力、下肢水腫等癥狀，嚴重時可誘發心力衰竭。
針對不同年齡、不同病情的瓣膜病患者，王慶欣團隊打造了“一站式”診療模式：理念一站式——全生命周期管理；技術能力一站式——外科醫生既能開刀又能微創介入；團隊一站式——成員既能“內”也能“外”，各站位相互補位、沒有短板。
從傳統正中開胸，到腔鏡小切口，再到外科介入無切口，團隊實現了“微創介入-外科開刀”技術全覆蓋。既能獨立開展高難度Commando雙瓣環擴大手術，又能熟練開展TAVR（經導管主動脈瓣置換術）和TEER（二尖瓣鉗夾術），真正做到因患而異、個體化施治。
TAVR和TEER作為國際前沿微創技術，無需開胸或僅需5厘米小切口，經血管穿刺即可完成瓣膜置換或修復。創傷小、恢復快，患者短時間內即可下床，解決了高齡、高危患者不敢開刀、不能開刀的難題。隨著醫保惠民政策落地，患者自費負擔大幅降低，高端微創技術走進尋常百姓家。“微創不等于低風險，”王慶欣強調，“依托一站式診療模式，我們手握多種技術利器，能最大限度保障安全。”
團隊建設，在安全底線之上賦能年輕醫生
王慶欣深知，心外科的前行離不開團隊協作。科室二病區現有9名醫生、30名護理人員，劃分為3個專業小組，各組均可獨立開展常規心臟手術。全員具備獨立作戰能力，是科室人才建設的一大亮點。
“我也是從初始階段走過來的，在保障安全的前提下，要盡可能給年輕人機會。”他主張在嚴格評估和帶教下，逐步放手讓年輕醫生承擔關鍵操作。通過規范化培訓和實戰磨煉，科室形成了良性發展局面。
管理上，他堅持制度先行與人文關懷并重。每天雷打不動晚上9點查房，逐一掌握患者動態；接到急診通知，騎電動車從家到醫院最快僅用3.5分鐘。以身作則、沖鋒在前，對團隊形成了強有力的示范效應。
面向未來3-5年，王慶欣規劃清晰：做強微創手術隊伍，推動診療精準化、規范化、同質化，加快年輕醫生成長；同時開展心衰終末期管理和心臟器官移植研究，引進高層次人才，持續推動學科建設。
從一名因“探索精神”選擇心外科的年輕醫生，到如今帶領團隊守護一方百姓健康的科室管理者，王慶欣用嚴謹的手術習慣、清晰的人才培養理念和務實的學科規劃，走出了一條具有代表性的區域心臟大血管外科發展之路。
以技護心，惠民利民。在“健康中國”戰略深入推進、優質醫療資源擴容下沉的時代背景下，王慶欣和他的團隊將持續精進微創與高難度外科技術，依托一站式診療體系，用優質、高效、安全的醫療服務，為廣大群眾的心臟健康保駕護航。
（臨沂市人民醫院）
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