傍晚時分，棗莊市煙草專賣局（公司）廖開雷技能大師工作室的工作臺前，一群青年員工圍坐在一起，對著屏幕研討煙草專賣視頻評查系統優化細節，廖開雷拿著紙筆逐條記錄青年提出的創新思路，氣氛熱烈而專注。

前不久，由工作室人員組建的初心QC小組《煙草專賣視頻評查系統的研制》課題順利完成成果發布，廖開雷團隊年度攻堅清單又添一項圓滿收官的標記。這間以行業高技能帶頭人廖開雷命名的工作室，匯聚了來自全省6個地市的15名業務骨干，早已不再是單純存放榮譽、鉆研技術的陣地，而是棗莊專賣青年人才扎根成長、破局創新的“青春孵化器”。

實干出實績，工作室的育人成效早已落地生根。在山東省第二屆專賣執法人員“體能達標、技能比武”賽場，棗莊專賣隊伍合力拿下團體二等獎；工作室青年成員趙凱勇奪全省青年技能競賽專賣管理賽道個人一等獎，一項項亮眼成績，生動印證著工作室“傳幫帶”培育模式的深厚成效。

如何讓青年員工從“雛鷹”快速蛻變為“精鷹”？棗莊市局（公司）用一套“三位一體”體系給出了答案。他們構建起“政治引領與作風保障、實戰淬煉與創新驅動、激勵關愛與成長賦能” 三大支柱，為青年鋪就了一條從“入門”到“出彩”的快車道。

鑄魂護航，以思想作風扣好青年從業“第一粒扣子”

青年有活力，成長更要守初心、明底線。棗莊市局（公司）堅持黨建引領青年工作，以黨建帶團建凝聚青年思想共識，依托自有“棗發聲”融媒體平臺，常態化推送勞模事跡、工匠故事，讓愛崗敬業、精益求精的精神浸潤青年日常，實現勞模精神、工匠精神常態化入腦入心。

一線專賣執法直面市場、直面群眾，紀律作風是立身之本。為此，單位全面推進“清廉站隊部”建設，選拔青年骨干組建“廉潔哨兵”隊伍，常態化開展身邊違紀案例警示教育，把紀律規矩教育嵌入青年成長全過程。

“剛入職的第一課講的不是業務操作，而是行業紀律規范，剛走上崗位就深刻體會到，嚴管才是真正的厚愛。”入職不久的青年員工徐瑞深有感觸。常態化的思想引導、常態化的廉潔提醒，為青年從業者筑牢思想防線，護航青年行穩致遠。

實戰創新，以賽場課題鍛造青年攻堅“硬本領”

“練為戰、創為用”，所有培育舉措最終落腳到實戰能力提升。為破解青年實操薄弱、創新動力不足難題，棗莊煙草打造自有“棗爭先”勞動技能競賽特色品牌，建成省級行政許可管理技能實訓基地。基地劃分理論教學、模擬執法、案例復盤等四大功能區域，為青年打造沉浸式實訓課堂。青年員工在這里系統學習理論知識、模擬一線執法場景、復盤典型疑難案例，全方位補齊業務短板。依托這套實訓體系，一批青年骨干在全省煙草系統各類技能比武中接連斬獲佳績。

為充分釋放青年創新活力，單位落地“揭榜領題”創新機制，市縣兩級領導班子一對一掛靠攻堅團隊，鼓勵青年員工主動認領數字化轉型、精益管理等重點難點課題，放手讓年輕人挑大梁、當主角。

工作室帶頭人廖開雷本身就是一線成長起來的技能標桿。此前，他帶領初心QC小組自主研發實地核查APP，將線下市場勘驗耗時從180分鐘壓縮至20分鐘，累計拿下7項計算機軟件著作權。如今，這套創新成果、整套研發思路全部轉化為青年實訓鮮活教材，后輩青年循著前輩的創新路徑，持續挖掘業務提質增效新方法。除此之外，單位還常態化組織青年前往“魯小班”創新工作室開展跨陣地觀摩交流，拓寬青年創新視野，碰撞業務新思路。

圖為組織青年員工到“魯小班”創新工作室觀摩交流

暖心賦能，以關懷激勵打破青年成長“天花板”

留住青年、育強青年，既要搭好干事平臺，更要做實暖心保障，讓青年看得見成長、摸得著收獲。

棗莊市局（公司）建立青年思想動態常態化分析機制，市、縣、基層站所三級聯動，實時摸排青年工作生活訴求，第一時間協調解決青年急難愁盼問題。同時細化完善職業技能聘任、技能競賽配套獎勵制度，對獲評行業技術能手的青年給予專項績效傾斜；定期組織青年骨干開展集中研學、外出交流，持續拓寬青年成長路徑。

入職僅四年就成功獲評、聘任中級專業技術崗位的青年員工王曉萌，談起單位的培育政策滿是干勁：“只要肯踏實鉆研業務，單位就會給我們展示自我、晉升發展的舞臺，不用怕努力沒有回報。”實實在在的激勵政策、細致入微的人文關懷，徹底打消青年成長顧慮，讓大家安心扎根崗位、潛心鉆研業務。

夜晚工作室明亮的燈光、技能比武臺上青年自信的身影、創新課題發布現場一張張年輕面孔，都是棗莊煙草青年人才蓬勃生長的真實寫照。依托“三位一體”培育體系，近年來系統內持續涌現越來越多的行業技術能手、“魯煙工匠”與勞動模范，青年隊伍整體專業素養、創新能力實現穩步提升。

下一步，棗莊市局（公司）將持續深化青年人才隊伍建設，不斷優化大師工作室育人模式、完善青年培育體系，持續釋放青年人才創新創造活力，讓廣大青年在煙草行業高質量發展道路上奮勇爭先、跑出青春加速度。（圖片由秦慶國授權發布）

來源：中國日報網