前幾天在朋友聚會上，遇到一件事。

一桌人聊起孩子的教育，有人說自己給孩子報了個編程班，孩子挺感興趣。

話音剛落，對面一位老兄立即接話：“編程有什么用？以后AI都能寫代碼了，你這不是浪費錢嗎？”

朋友解釋，主要是想鍛煉孩子的邏輯思維。

那位老兄又追上來：“練思維在家下下棋不就行了？花那冤枉錢干啥。”

整晚下來，他幾乎反駁了每個人，不是在否定，就是在抬杠。

散場后，有人悄悄說了一句：“跟他說話真累。”

有沒有發現？

認知低的人喜歡爭、愛抬杠、擅長打斷，卻從不吸收觀點，只會輸出情緒。

他們肚子里沒裝墨水，腦子里不談邏輯，只為了反駁而反駁。

越是認知低的人，越喜歡在嘴上壓人一頭。

01

聽過一個詞，叫“贏學家”。

什么意思呢？

就是在與人爭辯的過程中，罔顧事實和邏輯，為了贏而贏，主打一個嘴硬。

卻不知，語言表達的背后，是認知層次的參差。

創業者@市井看客認識一個朋友。

有一次，他熬了幾個通宵搞出來一個創業方案，想找朋友分析一下。

飯桌上他剛提出這個想法，對方就說：“你這個想法太天真了。”

接下來，不管他怎么解釋，朋友總能找到反駁的話。

實際上，朋友在這方面的經驗十分欠缺，對此一知半解。

他索性不再開口，默默地吃完了那頓飯。

這頓飯之后，他也跟對方斷了聯系。

認知淺薄的人，如坐井之蛙，用自己狹隘視角評判一切。

他們滿腦子都是自己的觀點，對別人的意見充耳不聞。

哪怕對方是對的，他也不愿意接受，認為真理只掌握在自己手中。

作家Windy說自己年輕時，經常對別人的言語習慣性挑刺、質疑。

有一次，一位朋友在群里分享了自己對速讀的想法。

他并不了解速讀，卻想都沒想就否定了朋友的觀點，并且發表了自己的看法，想要獲得高人一等的優越感。

可在之后的交流中，別人卻對他的言論總是愛搭不理，甚至選擇忽視。

很久以后，他才明白當初的自己有多愚蠢。

此后，他開始有意克制自己的爭辯欲，跟人交流時，也不再想要爭個高下。

漸漸地，大家跟他溝通時，都感到舒服自在，他的人際關系也越來越融洽。

富蘭克林說過一句話：

“如果你老是自以為是地抬杠、反駁，或許偶爾能獲勝，但那是空洞的勝利。”

認知越低的人，越認死理、愛抬杠、非要爭個輸贏。

因為懂得少，所以覺得自己什么都懂，因為見識淺，所以看不到自己的淺薄。

然而，沒人喜歡在溝通的時候，還要被對方壓著一頭。

在溝通中太用力的人，只會把人生路越走越窄。

02

媒體人吳伯凡有次去外地講課，來聽課的都是創業者。

在課后互動環節，他發現了一個有趣的現象。

提問者大致可以分為兩類。

一類提出的都是深度問題，他們是在認真聽課后產生的困惑。

另一類則不同，所提問題和創業完全無關。

他們關注的是課堂某個細節，然后提出反對意見，來大加辯駁。

根據他的后續觀察發現，后者往往混得都遠不如前者。

紐約大學教授塔勒布說過：世界上有兩種人，一種人想贏，一種人想贏得爭論。

想贏的人，目光長遠，不在意眼前的輸贏。

想贏得爭論的人，總是在無關緊要的節點上，追求盲目的勝利。

而人生最大的阻礙，就是在溝通中享受贏的感覺。

人與人之間，根本不需要那么多針鋒相對的辯駁爭論，也沒必要凡事都分個高低輸贏。

美國人際管理大師吉格，剛工作時特別喜歡言語勝人。

倘若誰要跟他辯駁幾句，他必定火冒三丈。

久而久之，周圍的人都對他避之不及。

因為人際關系太差，導致他五年時間換了17家公司。

后來新公司的一位領導告訴他：

你應該多去提升自己的業務能力，而不是一天到晚試圖贏過別人。

吉格這才幡然醒悟，從此他不再處處與人爭辯，而是學著接納別人的意見。

幾年后，他基于自己的經歷，創立了人際關系課程，成功登頂暢銷榜第一名。

曾仕強教授談過一個觀點：

越不懂道理的人，講話聲音越大、越霸道，因為他所知很有限。可是知道越多的人，他就越小心，越不敢武斷。

遇到與自己相悖的觀點，不妨試著克制反駁欲，安靜地傾聽，或許就能從中獲得一兩句啟迪；

發表自己的看法時，多幾分換位理解，多照顧周圍人的感受，就能避免無謂的口舌之爭。

真正有水平的人，都能克制好表達欲，給他人留余地，也給自己留后路。

03

心理學上，有個詞叫作“選擇性注意”。

說的是低認知水平的人，只能看到對自己有利的部分，卻總緊盯著別人的缺點和漏洞。

當遇到事實和自己的認知相違背時，他們總是通過辯駁，來獲得言語上的勝利。

認知水平高的人，就算與別人觀點相異，也不會急于駁斥。

而是懂得包容，站在對方角度思考，并且兼收并蓄，提升自己。

近代學者許地山出身書香世家，精通六種語言，是學貫中西的大家。

他性格十分平易近人，跟他相處過的人都對他稱贊有加。

有次他正在上課，一個學生在課堂上當眾站起來，言辭激烈地反駁他，態度很不客氣。

換作旁人，可能要拍桌子、擺臉色。

可許地山沒有發怒，他只是溫和地看著那個學生，點點頭說：好哇，好哇，你說說看。

一句話，云淡風輕。那個學生滿腔的怒氣反倒不知往哪兒擱了。

事后有人問他：您就不生氣嗎？

許地山說：他既然肯當眾說出來，說明他是認真思考過的。有思考，就值得聽。

這就是認知高的人的氣度。

在他們眼里，觀點不同是常態，意見相左是機會。

與其爭個輸贏，不如聽聽對方在說什么。

品牌營銷師李唐曾在演講時，分享過一個臺北茶老板的故事。

這位老板在生意場上頗受歡迎，許多農戶、經銷商都愿意跟他合作。

有時候，他跑到鄉下收茶，跟農戶閑聊。

對方很多觀點因為環境的影響，大多是錯誤的。

但他從不抬杠，而是面帶笑容地聽著，時而點點頭。

他去參加應酬，酒桌上有人喝高了難免會高談闊論，他也不拆臺，反而會抬高對方。

凡是跟他接觸過的人，都對他贊不絕口。

作家白巖松說過一句話：“一個人的價值，不是體現在他駁倒了多少人，而是他包容了多少人。”

很多人溝通時，只要一聽見對方的話不符合自己的想法，立馬就會抬杠、反駁。

但認知高的人，深知語言是用來溝通的工具，而不是取勝的武器。

語溫內斂遠比鋒芒畢露有格局，謙遜包容也遠比咄咄逼人更顯姿態。

年輕的時候，我自以為有見解，一度沉迷于在言語上碾壓別人。

有時看到別人臉上驚嘆的表情，我不免洋洋得意。

但經歷的事多了，見過真正的牛人，我越來越明白一個道理：言好勝人者，必無勝人之處。

到了現在，我更習慣做傾聽的一方，把話留給別人說。

不要總是企圖在語言上占上風。

少辯駁，多自省，在兼收并蓄中，一步步打破既有的認知壁壘，實現思維躍遷。

這是對別人的尊重，也是你認知層次不斷提升的體現。