今年以來，冀中能源股份有限公司葛泉礦黨委深入推動黨建工作與安全生產、經營管理、隊伍建設等工作深度融合，為礦井攻堅克難、提質增效、實現“雙過半”目標提供堅強政治保障。

該礦堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路，始終將安全生產作為融入中心的“第一陣地”，分層級開展專題學習研討47場次，收集對照檢查材料202份，推動安全理念在黨員干部中入腦入心。堅持警示教育與親情教育并舉，精準開展“工傷與‘三違’人員雙向幫扶”活動，累計組織20名典型“三違”人員深入安全教育志愿者家中開展雙向幫扶3次，以身邊事教育身邊人。同時，推動機關部室人員與井下一線職工結對包保1099對，發送安全提醒2000余條，電話提醒3000余次，構建起“組織在身邊、關愛不斷線”的聯保格局。廣泛開展安全生產月啟動儀式、集中觀看警示教育片、安全宣教高潮日等10項系列活動，上半年累計打造7個公司級“精品工程”工作面，以黨建之力夯實安全之基。

面對一季度生產經營被動局面，該礦創新實施“三加”勞動競賽模式，分層分類開展專業競賽，及時慰問區隊8次、發放慰問品1200余份，極大鼓舞了干部職工攻堅克難、逆境突圍的士氣斗志。黨員干部帶頭沖鋒一線，推動兩井于5月份順利扭轉生產經營被動局面，采掘銜接保持積極主動態勢，“三面同采、兩面備采”的生產格局為原煤產量穩定釋放提供了充足保障。在提質增效方面，引導全員樹牢“過緊日子”思想，前5個月井下材料費用較去年同期下降近200萬元。其中，通過修舊利廢實現直接經濟效益60萬元，回收復用廢舊物資價值36萬元，為整個采暖季約天然氣費用17萬元。動力煤發熱量穩定在4100大卡，精煤灰分保持在10.5%以下，均達到客戶要求。

該礦堅持“人才強企”戰略，下發《大力推進高技能人才隊伍建設的實施意見》，全面推動職工隊伍建設再深化。以常態化“六好班組”“先鋒班組”爭創活動為抓手，在20個井下區隊深化輪值班委特色管理法，確立班組品牌22個，舉辦班組長培訓5期、培訓268人次，班組建設工作再上新臺階。大力開展職工“學練比”，礦級18個工種選拔比賽全面展開，職工積極參加雙創工作，確立“雙創”項目20項，預計創效200余萬元。尤其是持續舉辦“職工實操培訓大課堂”，固化機修廠、“三重點”、電教室、電子展廳四個培訓基地，持續開展實操培訓。累計組織采煤機液壓系統等實操培訓28期、1393人次參加，為礦井高質量發展提供了堅實的人才支撐和智力保障。（張士榜）