法規(guī)是安全的鎧甲，知識是平安的盾牌。山東能源集團(tuán)兗礦能源興隆莊煤礦緊扣安全月“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急—排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”主題，扎實(shí)開展新版《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)宣貫，構(gòu)建“學(xué)法—知法—守法—用法”的完整鏈條，通過“微學(xué)習(xí)”撬動“大提升”，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，讓干部職工在學(xué)用結(jié)合中知法懂法、守法用法，持續(xù)提升法治素養(yǎng)和安全防范能力。

分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，讓新標(biāo)準(zhǔn)入腦入心。該礦推行“精準(zhǔn)化”“靶向式”培訓(xùn)，將安全管理人員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員按采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水、調(diào)度等專業(yè)分類施教。組織開展專題培訓(xùn)，授課采取新舊版逐條對照的方式，講解條款變化與量化指標(biāo)調(diào)整。新標(biāo)準(zhǔn)不是小修小補(bǔ)，而是從判定理念到執(zhí)行尺度的系統(tǒng)重塑，該礦注重培訓(xùn)實(shí)效，結(jié)合近年來典型事故案例，分析通風(fēng)系統(tǒng)、防突措施、監(jiān)控系統(tǒng)等常見重大隱患的判定邊界與閉環(huán)管理流程。各基層單位利用班前會、安全活動日等時(shí)機(jī)，組織全員學(xué)習(xí)，將新標(biāo)準(zhǔn)條款穿插到當(dāng)天工作任務(wù)中講解?！靶聵?biāo)準(zhǔn)不是拿來背的，是拿來用的，大家下井干活，腦子里要時(shí)刻裝著17個(gè)方面。”該礦綜采一區(qū)負(fù)責(zé)人說。該礦建立“周學(xué)習(xí)、月考核、季評比”機(jī)制，將新標(biāo)準(zhǔn)納入?yún)^(qū)隊(duì)每日“晨會”必學(xué)內(nèi)容，推動標(biāo)準(zhǔn)逐級傳遞、逐崗位消化。

對標(biāo)對表拉網(wǎng)排查，讓隱患無處藏身。 該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦新版判定標(biāo)準(zhǔn)，緊扣“查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”攻堅(jiān)目標(biāo)，以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為剛性標(biāo)準(zhǔn)，全面啟動拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患大排查行動。各專業(yè)對照新標(biāo)準(zhǔn)重大隱患辨識清單，逐項(xiàng)開展風(fēng)險(xiǎn)對標(biāo)研判，精準(zhǔn)識別原有隱患、新增隱患和隱性隱患，重點(diǎn)排查以往管控盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)模糊地帶、新舊標(biāo)準(zhǔn)銜接漏洞。組建由采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測等專業(yè)骨干構(gòu)成的專項(xiàng)檢查隊(duì)伍，將井下采掘頭面、主要通風(fēng)巷道、變電硐室、水泵房以及地面洗選發(fā)運(yùn)、主副井提升系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域納入“體檢清單”，采取“現(xiàn)場實(shí)測+動態(tài)巡查+視頻回溯”相結(jié)合的方式逐項(xiàng)“過篩子”。對排查出的每一處隱患，按風(fēng)險(xiǎn)等級登記造冊、分類梳理、建檔立卡，從管理制度、操作行為、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境因素四個(gè)維度深挖根源。針對新標(biāo)準(zhǔn)中主通風(fēng)機(jī)停機(jī)、盲巷未封閉等納入紅線的條款，逐一核對風(fēng)門閉鎖可靠性、密閉墻完好性等細(xì)節(jié)，列出現(xiàn)場排查清單。按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰認(rèn)領(lǐng)、誰整改、誰驗(yàn)收”的原則，建立隱患全過程追溯機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)到銷號全過程可追溯。

情景融入深化警示，讓新規(guī)落地生根。該礦把事故警示教育貫穿安全宣教全過程，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)中17類重大隱患情形，組織觀看警示教育片、宣講典型案例、解讀安全生產(chǎn)犯罪條文，用事故案例教育人、警示人、提升人。在直觀學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，對典型事故進(jìn)行理論剖析，還原現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)、管方面的不安全狀態(tài)。針對新標(biāo)準(zhǔn)中局部通風(fēng)機(jī)管理、監(jiān)控與通訊系統(tǒng)等新增判定內(nèi)容，核對井下設(shè)備臺賬及視頻監(jiān)視系統(tǒng)點(diǎn)位，梳理皮帶保護(hù)裝置安裝位置、提升裝置制動性能等環(huán)節(jié)的達(dá)標(biāo)情況。開展“現(xiàn)身說法”活動，用真實(shí)故事代替空洞說教。各區(qū)隊(duì)組織“安全反思會”，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際，逐一梳理本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對性防控措施，真正做到以案為鑒、以案促改、以案促防。持續(xù)深化新規(guī)學(xué)習(xí)與安全培訓(xùn)的融合，不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展覆蓋范圍，將安全普法教育從“紙面”搬到“現(xiàn)場”，從“課堂”延伸到“崗位”，以“硬標(biāo)準(zhǔn)”守護(hù)礦井安全，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。