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六月的江淮,萬物競發。
合肥運河新城。蜀山工人文化宮項目進入幕墻安裝沖刺階段,“運河之舟”輪廓日漸清晰。高科智造城一期全面轉入室外附屬工程施工。塔吊林立間,一座現代化新城的骨架加速成型。
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合肥市蜀山工人文化宮項目建設全力沖刺。葛慶釗攝
五年前,蜀山區開始布局科創載體,如今,超百萬平方米載體拔地而起。
2025年,蜀山區實現地區生產總值1562億元。
五年來,地區生產總值增速穩居全市前列,以全市1.9%的土地貢獻了11%的經濟產值。
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“科里科氣”合肥人工智能大廈。陳三虎攝
安徽“三地一區”戰略深入推進,合肥錨定“654X”產業體系和2萬億目標。作為省會中心城區,蜀山以“全域科創”破題——用五年時間,從“科教名區”進階“科創強區”。這場進階,如何實現?
帶著疑問,記者走進蜀山,追蹤一座城區奮力往前趕的邏輯。
聚勢成鏈
——當“實驗室”與“生產線”只隔一層樓
蜀山坐擁中國科大、中科院合肥物質科學研究院等高校和科研院所——這是金字招牌,但“擁有”不等于“用好”。
2021年,蜀山區提出“全域科創”。區別于點狀產業園模式,“全域”意在打破校地、產城、政企邊界,讓創新要素流淌在每一寸空間。
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“科大硅谷”蜀山園硅谷大廈。
破局從打通物理空間開始。蜀山把最好的地段留給科創。環科大、環科學島周邊,“科大硅谷”蜀山園硅谷大廈、科里科氣人工智能大廈、科里科氣1986科創園、科里科氣新智造產業園次第落成。區科技局、科技辦整體遷入硅谷大廈,與科創集團、產業基金合署辦公——企業找場地、找資金、找場景,從“多處跑”變為“一站直達”。
智地感知(合肥)科技有限公司是受益者之一。這家中國科大首批賦權改革試點企業,從事分布式光纖感知技術和解決方案研究。“企業緊鄰中國科大,研發團隊往返實驗室與產業化基地十分方便。”創始人張強說。更讓他意外的是,蜀山區不僅在創業初期提供免費辦公場地、對接科創基金,還協調搭建地鐵、高速、市政光纜作為產品驗證場景。
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智地感知公司的智能產品系統實時監測保護合肥地鐵隧道安全。
如今,智地感知的分布式光纖智能監測解決方案已覆蓋合肥333公里軌道線,實現地鐵保護區全路段實時智能監測。企業成長為國家級高新技術企業和省級“專精特新”企業。
以智地感知為觀察切口,可以窺見“全域科創”戰略的運轉機理——2026年初,蜀山區發布《“十五五”現代化產業體系》和《全域科創工作合作要點》,全面推進“全域科創2.0”。“這不只是規模的擴張,是從物理集聚轉向化學反應。”區科技局負責人說,核心在于打造高質量區域創新生態科創,深度耦合載體庫、基金庫、金融產品庫、場景清單庫,環環相扣。
墨測科技的故事印證了這一判斷。入駐硅谷大廈不久,這家量子科創企業就拿到660多萬元種子輪投資,并快速對接省地震局開展設備實測。“以往這些事要輾轉好幾個單位,現在所有職能主體集中一處,效率完全不同。”總經理劉歡說。
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位于“科大硅谷”蜀山園硅谷大廈的合肥墨測科技有限公司展廳。
截至目前,蜀山已集聚5家新型研發機構、12支院士團隊、2290名省級高層次人才,1570項科技成果就地轉化。
創新不是“單兵突進”,而是“系統集成”。全域科創的底層邏輯,是建一個讓要素自由流動的“反應器”。
裂變向新
——當科研“盆景”長成產業“風景”
科創集聚只是第一步。前沿技術若缺少產業化承載通道,再亮眼的項目也只能是孤立的“盆景”。
蜀山的回答是“123X”現代化產業體系——“1”指持續壯大現代服務業這一支柱產業,“2”指做優做強環境科技與新能源、智能網聯新能源汽車兩大主導產業,“3”指積極發展人工智能與機器人、生命健康與高端醫療器械、高端裝備制造與新材料三大新興產業,“X”指加快布局量子科技、腦機接口、氫能和核聚變能、具身智能等若干個未來產業。
這不是掛在墻上的目錄,而是承接科創成果、生成新質生產力的轉化通道。
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魅力蜀山 葛慶釗攝
合肥人工智能與大數據研究院的成長軌跡,是“從0到1”再到“從1到N”的典型樣本。2022年,研究院在“全域科創”戰略下成立,聚焦破解工業軟件“卡脖子”難題。三年后,全自主研發的九韶內核成為國內首個商用幾何內核,被工信部認定為國際先進水平。
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九韶NextShape/智架系統。
“幾何內核是工業設計軟件底層核心支撐,長期由海外企業壟斷。”研究院副院長高汛介紹,當前九韶內核迭代至6.0版本,已在中國商飛、奇瑞汽車等行業龍頭企業應用,填補國內工業設計底層軟件自主化空白,為航空航天、汽車制造領域提供國產化技術支撐。
如果說九韶打破了“軟”的壟斷,合肥零碳中心則在“硬”的領域加速突破。2026年4月28日,合肥零碳中心在運河新城開園,與科大硅谷完成簽約。
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位于運河新城的合肥零碳中心項目。陳三虎 攝
零熵科技車間內,儲能液冷機組有序裝配。“電芯溫度每升高10度,壽命衰減20%至30%,精準溫控是儲能安全的核心剛需。”聯合創始人章高偉說。這家企業獨創車規級熱管理技術,是國內唯一實現該技術批量儲能應用的企業。
同在一園的照陽光能,建成安徽省首條MW級大面積鈣鈦礦太陽能電池組件中試產線。“室內弱光環境下,鈣鈦礦發電效率可達44%,遠高于晶硅電池的5%。”創始人童國慶說。依托這項技術,企業研發的電子席卡、智能溫濕度計,可依靠室內燈光持續供電。
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合肥照陽光能科技有限公司研制的家居用品。
九韶內核攻克軟件領域“卡脖子”難題,零熵科技實現實驗室技術量產落地。“從0到1”是突破,“從1到N”才是產業。蜀山形成清晰的轉化邏輯:全域科創供給創新源頭,“123X”體系提供產業容器,二者咬合,持續生成新質生產力。
煥城留人
——當橋下空間變成“超充站”
產業積蓄的動能,必然流向城市品質。
一座“一流現代化中心城區”,既要有科創的“硬實力”,也要有生活的“軟環境”。蜀山的邏輯是:產業集聚人才,人才挑剔環境——城市品質不是“錦上添花”,而是“留住人”的剛需。
六月的天鵝湖東岸,昔日普通林下綠地,變身精致靈動的休閑空間。連鎖精品咖啡與本土高端烘焙雙向互補,湖景賦能商業,潮流激活公園。開業一年客流持續火爆,節假日單日峰值近千人。
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位于天鵝湖公園內的林下咖啡屋。葛慶釗攝
“蜀山‘公園+’的核心,是生態與商業雙向賦能、公益與經營動態平衡。”蜀山城投運營集團副總經理周靜說。項目不破壞公園公共屬性,通過輕量化植入業態,讓綠地有風景、空間有活力。
不止天鵝湖。蜀山區正推進四季花海、石頭塘公園、綠軸公園等多個“公園+”試點,區分公園+商業、公園+體育、公園+文化三條路徑,一園一主題。
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四季花海公園。 葛慶釗攝
如果說“公園+”是品質的“加法”,盤活閑置空間則是存量空間的“減法”。南二環與金寨路、合作化路高架交匯處,曾經被忽視的橋下空間,如今變身為光儲充換檢一體化超充站——198個車位、116把直流快充槍、1兆瓦光伏、1MWh儲能,實現“自發自用、余電上網”。同步規劃便利店、洗車、餐飲,車主充電時可在旁邊的口袋公園散步。
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位于南二環與合作化路、金寨路高架交匯區域的智慧一體化超充站。葛慶釗攝
留住“最強大腦”的,不僅是實驗室里的數據流,更是樓下的咖啡香和公園里的慢跑道。從“公園+”到橋下空間改造,蜀山的城市更新邏輯清晰可辨:不搞大拆大建,而是用“繡花功夫”激活存量空間,讓城市品質觸手可及。
潤澤萬家
——當大民生支出占比保持90%
全域科創的起點是“科教資源”,終點是“人民福祉”。一流中心城區不是GDP的堆砌,而是每一位市民的可感可及。
童心未來托育中心,蜀山區首家公辦獨立托育機構,為0-3歲嬰幼兒家庭提供專業化普惠托育服務。園長張安琪說:“我們按寶寶月齡精準分班,乳兒班保育比1∶3、托小班1∶5、托大班1∶7,全力保障精細化照護。”
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孩子們在校園快樂游戲。
幼兒葉旭鵬的奶奶感觸頗深:“孩子剛來膽子特別小,走路時刻要牽著大人,上了幾天托班就敢自己跑了。集體社交帶來的成長,家里給不了。”
今年,合肥市級示范性“1+4”普惠托育項目將以蜀山區歡樂谷幼兒園為核心,整合多所幼兒園閑置教室,打造標準化托育服務點。
托育解決“帶娃難”,超充站解決“充電難”,“公園+”解決“休閑難”——這些看似細碎的民生小事,背后有一個共同的支撐:全域科創創造的產業繁榮,正在轉化為民生投入的“活水”。
五年來,蜀山區統籌實施民生項目270個,大民生支出219.7億元,占一般公共預算支出比重超九成,新增城鎮就業超18萬人。
全域科創的起點是“科教資源”,終點是“人民福祉”——看一座城區是否有“一流”的底氣,最終要看每一位市民臉上有沒有“一流”的笑容。
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從2021年戰略破局到如今全面推進“全域科創”2.0版,五年間,蜀山用“全域科創”打通了從實驗室到生產線、從產業高地到品質城區、從經濟增長到民生改善的完整鏈條。在全省“三地一區”戰略深入推進、合肥沖刺2萬億目標的關鍵時期,蜀山以全市1.9%的土地貢獻11%的經濟產值,以“全域科創”為筆,在“科創強區”向“一流中心城區”進階的考卷上奮力作答。
眼下的蜀山,正以全域科創為帆、以“123X”現代化產業體系為舵,向著建設國內一流現代化中心城區全速進發。其進階之路揭示的深層邏輯——創新驅動產業、產業反哺城市、城市服務人民,正在這片熱土上日漸清晰。
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來源 | 安徽日報 許根宏 劉靜文
審核 | 朱琛琛 責編 | 吳亞曉岳 編輯 | 張靜
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