政績觀是黨員干部從政履職的“方向盤”，是干事創業的“定盤星”。6月24日，習近平總書記在山東德州考察時明確指出，樹立和踐行正確政績觀，最終要落到為民造福上。這一重要論斷，一語道破政績觀的核心要義：所有發展成效、所有履職作為、所有改革舉措，最終的評判標準，從來不是紙面數據、表面聲勢，而是群眾實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

踐行正確政績觀，首要在于扎根基層、直面問題，把群眾訴求當作履職第一信號。真正的政績，始于察民情、聽民聲、解民憂，而非閉門決策、主觀施策。如今，越來越多地方放下架子、撲下身子，以接地氣的方式打通民意溝通的“最后一公里”。山東德州陵城區深耕“微實事·大幸福”民生品牌，主動下沉資源、下沉服務，盤活閑置空地建幼兒園、設愛心洗衣房，以“鄰里圓桌會”化解基層矛盾，把一件件瑣碎的民生小事做成暖民心的幸福實事。江蘇豐縣以“小馬扎”會議、鄉村議事廳為載體，讓干部群眾面對面協商議事，快速解決村莊溝渠整修、耕地排水、村內積水等民生難題。四川青川縣堅持問題導向，全覆蓋排查民生項目、拉網式梳理突出問題，建立分層處置、及時回應的工作機制，讓基層發現的問題、群眾反映的訴求件件有著落、事事有回音。

這些實踐生動說明，正確的政績觀，從來不是追求轟轟烈烈的大工程，而是緊盯群眾急難愁盼，主動查擺問題、務實整改落實，以清單化推進、閉環式落實，把群眾的“問題清單”持續轉化為“幸福清單”。

踐行正確政績觀，關鍵在于因地制宜、賦能發展，以科學實干激活區域活力。為民造福不是千篇一律的模板，各地資源稟賦、區位條件、產業基礎各不相同，唯有立足實際、精準施策，才能走出貼合自身的發展之路，創造經得起檢驗的務實政績。安徽滁州踐行“四下基層”工作方法，主動走訪企業、對接農戶，建立問題臺賬、現場督辦解難，精準破解營商堵點、發展難點，為市場主體紓困賦能。遼寧普蘭店立足鄉村發展實際，以黨組織為引領，組建“共富聯合體”，抱團發展特色產業，以強帶弱、抱團致富，扎實推進共同富裕。浙江武義直面山多耕地少、服務覆蓋不均的地域短板，創新推出“民生大篷車”流動服務模式，把政務辦理、醫療義診、便民服務等送進山區村落，破解偏遠鄉村公共服務薄弱難題。

發展是最大的民生，實干是最好的擔當。各地立足自身優勢、破解發展瓶頸的探索，本質上就是對正確政績觀的生動踐行。不搞一刀切、不盲目跟風、不貪大求洋，尊重發展規律、立足鄉土實際，因地制宜謀發展、精準施策促提升，方能讓發展成果更多更公平惠及全體群眾。

踐行正確政績觀，根本在于久久為功、篤行實干，把為民造福作為永恒落腳點。政績的底色是民生，干部的初心是為民。一件件民生實事的落地、一個個治理難題的破解，最能彰顯政績觀的成色。天津津南區聚焦老舊小區改造、物業管理、環境提升等群眾關切，以“微改造、微更新、微提升”精準發力，完成老舊電梯更新改造，解決居民多年居住難題。內蒙古通遼結合牧區地廣人稀、居住分散的特點，優化基層治理 ，實現“多網合一、一格多用”，網格員常態化入戶走訪，精準對接特殊群體需求，實現服務全覆蓋、訴求全響應。江西修水、云南漾濞等地深耕鄉村振興一線，聚焦飲水、道路、養老、醫保等核心民生領域，推動干部下沉基層，分級分類處置群眾訴求，讓泥濘小路變坦途、民生短板逐一補齊。

民生無小事，枝葉總關情。從城市老舊小區的煥新升級，到鄉村基礎設施的完善提質；從營商環境的持續優化，到基層治理的精細賦能，各地的實踐充分印證，真正的政績，是看得見、摸得著的民生改善，是群眾發自內心的認可與滿意。

新時代新征程，樹立和踐行正確政績觀，歸根結底要守住“為民造福”的初心、秉持“求真務實”的作風、保持“久久為功”的韌勁。廣大黨員干部唯有始終站穩人民立場，察實情、出實招、辦實事、求實效，不做表面文章、不搞花架子，把每一件民生實事辦實、讓每一項發展任務落地，方能創造經得起歷史、實踐和人民檢驗的過硬政績，讓發展的溫度灑滿廣袤大地。

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