一張普通紙張，經(jīng)過折疊、翻轉(zhuǎn)、精密的結(jié)構(gòu)設(shè)計，便掙脫了平面的束縛，蛻變?yōu)榭捎|摸、可互動的立體場景。在蘇州大學(xué)，一支名為“玩紙森林”的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，正以紙為媒，探索文化傳播與商業(yè)落地的平衡點。從原創(chuàng)設(shè)計到量產(chǎn)落地，從城市記憶存檔到海外文化傳播，這群年輕人逐漸探索出一條立體紙藝與文化創(chuàng)新融合的發(fā)展新路徑。

　　一頁立體紙，何以撬動文創(chuàng)新賽道？

　　立體紙藝是一種融合了本土剪紙、折紙非遺與西式立體結(jié)構(gòu)工藝的藝術(shù)形式。“我們發(fā)現(xiàn)，年輕人愈發(fā)愿意為治愈感、陪伴感和互動體驗買單。”團(tuán)隊設(shè)計師沈星彤回憶團(tuán)隊創(chuàng)建的初衷，3億泛IP用戶、5000萬DIY愛好者、兩萬多個文旅目的地以及千萬級的內(nèi)容播放量，事實證明，“立體紙藝正站在文創(chuàng)消費的新風(fēng)口上”。

　　然而，一條成熟的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈并不容易搭建：上游需要優(yōu)質(zhì)文化IP與非遺內(nèi)容支撐，中游考驗結(jié)構(gòu)設(shè)計、印刷品控與批量生產(chǎn)能力，下游則依賴多渠道完成商業(yè)轉(zhuǎn)化，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會讓創(chuàng)意止步于圖紙。

　　“我們要做的并不是小眾手工創(chuàng)作。”“玩紙森林”看到的是國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全鏈路發(fā)展的痛點，他們用一套差異化的本土解決方案回應(yīng)現(xiàn)實所需。在設(shè)計端，建立起簽約設(shè)計師體系與專屬立體機關(guān)素材庫，作品兩度入圍立體書領(lǐng)域權(quán)威獎項，并拿下暹羅貓小豆泥等頭部IP的大陸?yīng)毤沂跈?quán)；在生產(chǎn)端，聯(lián)動佛山專業(yè)印刷工廠搭建起專屬生產(chǎn)線，協(xié)助工廠完成迪士尼環(huán)保認(rèn)證，將產(chǎn)品品控提升至國際一線標(biāo)準(zhǔn)。

　　代表作《打開重慶》則集中印證了這套模式的生命力。全書設(shè)計32組精密機關(guān)，每一處刀版、折疊角度與開合路徑都?xì)v經(jīng)數(shù)十輪測試。面對出版社量產(chǎn)經(jīng)驗不足的難題，團(tuán)隊搭建配套拼裝流水線，15名工人兩周完成4500本首印，機關(guān)拼裝誤差控制在毫米級。該書線上視頻在B站播放量突破26萬，并被紐約亞洲文化博物館永久收藏。這也讓本土立體紙藝具備了接軌國際審美的文化傳播價值。

　　深入文旅一線，在城市展館中挖掘文化真命題

　　高校文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)如何避免“閉門造書”？“玩紙森林”團(tuán)隊的選擇是走出去。他們把調(diào)研課堂搬進(jìn)博物館、文旅景區(qū)、印刷工廠和海外文化街區(qū)。

　　2023年，團(tuán)隊受紐約華埠商業(yè)改進(jìn)區(qū)邀請創(chuàng)作大型立體書《打開華埠》。“這是一項命題創(chuàng)作。”沈星彤說，“不僅要還原建筑和街區(qū)，更重要的是把華埠背后的文化與情感表達(dá)出來。”

　　為了完成這項工作，團(tuán)隊用了9個月時間查閱資料、采訪居民，走訪了上百位當(dāng)?shù)厝A人，收集歷史照片和口述故事。

　　最終，那些散落在街巷里的故事被濃縮進(jìn)一本能夠?qū)訉诱归_的立體書中。作品發(fā)布后，不少當(dāng)?shù)鼐用駥３糖皝矸啞Ｓ腥苏J(rèn)出了童年生活過的街道，有人看到了家族經(jīng)營多年的店鋪。關(guān)于遷徙、奮斗與傳承的記憶，被一頁頁立體機關(guān)重新喚醒。

　　“最讓我感動的是，很多唐人街第三代移民看到這本書后都對我說，終于有一本屬于我們的書了。”沈星彤這樣說道。這本書隨后獲得了美聯(lián)社、世界日報等媒體報道，也讓團(tuán)隊更加堅定了記錄城市文化的初心。

　　為了尋找更多文化故事，團(tuán)隊還持續(xù)走訪博物館、景區(qū)和印刷工廠，調(diào)研足跡遍及長三角、成渝地區(qū)以及美國紐約等地。他們逐漸認(rèn)識到，文化創(chuàng)新不能停留在創(chuàng)意層面，而需要真正走進(jìn)用戶和市場。

　　從創(chuàng)意草圖到全球交付，讓紙藝文創(chuàng)形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

　　對于文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項目而言，穩(wěn)定落地、持續(xù)迭代、實現(xiàn)商業(yè)與文化價值雙向平衡才是創(chuàng)業(yè)的核心答卷。2025年9月，團(tuán)隊正式注冊成立蘇州玩紙森林科技有限公司。在學(xué)校的支持下，團(tuán)隊持續(xù)將各地文旅調(diào)研、海外采風(fēng)的經(jīng)驗融入產(chǎn)品迭代，針對B端品牌定制、C端大眾消費兩大市場開發(fā)差異化產(chǎn)品線，完成文化挖掘、創(chuàng)意設(shè)計、樣機打樣、批量生產(chǎn)、市場推廣、用戶反饋的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。除了城市主題立體書，還開發(fā)IP聯(lián)名文創(chuàng)、DIY材料包以及立體手賬本等產(chǎn)品。

　　今年，團(tuán)隊成員付佳興參與立體手賬本項目研發(fā)時，帶著樣稿在蘇州大學(xué)校園及周邊咖啡館與手賬愛好者反復(fù)交流。“如果手賬本能夠變成立體的，會不會更有收藏價值？”一次次探討，讓最初停留在紙上的創(chuàng)意逐漸變成真實產(chǎn)品。“玩紙森林”的手賬本系列產(chǎn)品也已在淘寶、小紅書等平臺上線。

　　從設(shè)計一款立體書頁，到打造完整文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，再到搭建中外文化交流紙藝載體，蘇大青年學(xué)子的創(chuàng)業(yè)實踐證明，具備長久生命力的文化創(chuàng)新，從來不是鎖在畫室里的設(shè)計圖紙，而是行走在博物館、工廠、海外街區(qū)，在紙張折疊、印刷調(diào)試、跨文化溝通的實踐中，一步步生長成型。

　　一張薄紙，可折疊萬里山河；一冊紙書，能展開千年文脈。面向未來，這群年輕人將繼續(xù)以立體紙藝為載體，讓藏在紙頁間的中國故事被觸摸、被看見、被帶向世界，用青年文創(chuàng)力量，書寫中華文脈創(chuàng)新傳播的全新答卷。劉嬌嬌 于雅淇