原標(biāo)題：新華社經(jīng)濟(jì)隨筆：從一展一會讀懂“下一個(gè)中國，還是中國”

　　新華社北京6月29日電 題：新華社經(jīng)濟(jì)隨筆：從一展一會讀懂“下一個(gè)中國，還是中國”

　　新華社記者于佳欣、劉慧

　　剛剛過去的一周，兩場國際性論壇和展會相繼在中國舉辦——從大連達(dá)沃斯，到北京鏈博會，主題不同，中國的創(chuàng)新活力和廣闊機(jī)遇卻均成為矚目話題，一展一會也讓一個(gè)判斷愈發(fā)清晰：下一個(gè)中國，還是中國。

　　近年來，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速多元化布局，“下一個(gè)中國，還是中國”已成為國際工商界的共識。跨國企業(yè)從關(guān)注“中國供應(yīng)鏈不可替代”，到希望“加入中國創(chuàng)新試驗(yàn)場”，這一過程中，中國機(jī)遇的內(nèi)涵持續(xù)升級——

　　在超大規(guī)模市場、低成本要素的“市場紅利”之外，依托應(yīng)用場景、產(chǎn)業(yè)集群和制度保障的“創(chuàng)新紅利”正加速涌現(xiàn)。越來越多外資企業(yè)從“離不開”變?yōu)橹鲃颖几暗摹耙谌搿保瑺幭嗳刖种袊乱惠喖夹g(shù)變革的浪潮。

　　放眼全球，中國獨(dú)一無二的創(chuàng)新沃土，構(gòu)筑起難以復(fù)刻的綜合競爭力。

　　這里有實(shí)景淬煉的豐富應(yīng)用場景，創(chuàng)新成果落地應(yīng)用的“最后一公里”正在加速打通——

　　創(chuàng)新需要跨越的最大關(guān)口，往往不是實(shí)驗(yàn)室的發(fā)明，而是從實(shí)驗(yàn)室到市場的“達(dá)爾文之海”。技術(shù)成果不能只停留在“造得出來”，還要“跑得起來”“跑得更快”。

　　在大連達(dá)沃斯一場分論壇上，彭博社記者斯蒂芬·恩格爾分享感受：“從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到測試，中國車企只需要?dú)W洲同行一半甚至三分之一的時(shí)間。”“快”是中國創(chuàng)新留給恩格爾的一個(gè)深刻印象。

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯賓塞曾說，AI（人工智能）的影響不僅取決于技術(shù)的潛力，更在于落地應(yīng)用的深度和廣度。而中國把AI的部署與應(yīng)用推向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，“這并非所有國家都能做到”。

　　高效率的背后，是遍地開花的應(yīng)用場景。工廠車間、交通路網(wǎng)、物流樞紐、醫(yī)療機(jī)構(gòu)……在中國，萬千場景化作技術(shù)迭代的“孵化器”與“練兵場”，讓每一項(xiàng)有價(jià)值的科技成果都有機(jī)會迅速變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品，讓小創(chuàng)意長成大生意。

　　這里有高效協(xié)同的先進(jìn)制造業(yè)集群，鋪就從圖紙到量產(chǎn)的最短鏈路——

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇先進(jìn)制造業(yè)與供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人費(fèi)德里克·托蒂直言：中國獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，是把龐大工業(yè)產(chǎn)能與高密度創(chuàng)新生態(tài)融為一體。

　　這一點(diǎn)，在鏈博會得到直觀印證。一家澳大利亞電氣設(shè)備制造企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“中國有市場、有材料，在這里可以6至8天做出樣板來，而在澳大利亞，最快也要一兩年。”

　　效率差距的背后是中國如齒輪般咬合的產(chǎn)業(yè)集群。在長三角地區(qū)，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的緊密協(xié)同，一款人形機(jī)器人從研發(fā)到小批量驗(yàn)證、生產(chǎn)的周期可以壓縮到半年左右；在重慶摩托車產(chǎn)業(yè)圈，從剎車盤到轉(zhuǎn)向燈、從發(fā)動機(jī)到主車架，方圓百里內(nèi)就能配齊；在深圳機(jī)器人谷，伺服電機(jī)、視覺傳感器、靈巧手等核心部件1小時(shí)可完成調(diào)配……

　　不少跨國車企坦言，整車總裝車間可以搬到海外，但動力電池材料、智能裝備等構(gòu)成的完整鏈條難以復(fù)制。正如搬得走一間工廠，卻搬不走一片“森林”。

　　這里有長期穩(wěn)定、開放合作的成長沃土，讓企業(yè)能夠錨定長線布局的方向持續(xù)深耕——

　　在變亂交織的當(dāng)下，穩(wěn)定且連貫的發(fā)展環(huán)境已成為全球稀缺的核心競爭力，中國“確定極”“穩(wěn)定錨”的作用日益凸顯。

　　“想要應(yīng)對不確定性，必須堅(jiān)持長期主義。”約翰霍普金斯大學(xué)教授洪源遠(yuǎn)說，中國以五年規(guī)劃錨定新質(zhì)生產(chǎn)力賽道，政策一以貫之，這份確定性給跨國企業(yè)長期在華深耕吃下定心丸。

　　數(shù)據(jù)更有說服力。今年前5個(gè)月，近4000家外資企業(yè)追加對華投資，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外資保持兩位數(shù)增長。瑞銀集團(tuán)中國區(qū)總裁、瑞銀證券董事長胡知鷙觀察到：外界對中國資產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)，已從“是否配置”轉(zhuǎn)向“如何配置”。

　　瑞士跨國藥企諾華中國區(qū)總裁李堯的話代表了很多跨國企業(yè)的共識：“過去，我們更多把全球創(chuàng)新帶到中國，今天，我們希望成為中國創(chuàng)新生態(tài)的參與者、連接者和推動者。”

　　中國市場的魅力，藏在鏈博會一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)里：蘋果攜手中國本土供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)合參展，與中國企業(yè)聯(lián)合研發(fā)攻堅(jiān)；霍尼韋爾聯(lián)動近百家本土供應(yīng)鏈伙伴，集中呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新成果；閉幕當(dāng)天，就有115家中外企業(yè)和機(jī)構(gòu)鎖定下一屆鏈博會“入場券”，比上屆增長12.7%……

　　一邊是部分國家筑起技術(shù)壁壘，一邊是中國持續(xù)敞開創(chuàng)新合作的大門，向全球科創(chuàng)成果開放產(chǎn)業(yè)場景、共享產(chǎn)業(yè)鏈資源。中國的堅(jiān)定選擇，不斷打造開放合作“共贏鏈”，讓規(guī)模化創(chuàng)新的成果惠及世界。

　　正如麥肯錫中國區(qū)主席倪以理所言，中國市場就是前沿技術(shù)最硬核的“健身房”，凡是在這里歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)打磨的企業(yè)，都能夠站穩(wěn)腳跟、走向全球。

　　曾經(jīng)，跨國公司在尋找“下一個(gè)世界工廠”；如今，大家的目光聚焦“下一輪創(chuàng)新高地”。從“成本洼地”到“科創(chuàng)熱土”，越來越多選擇與中國同行的企業(yè)正在用行動回答：下一個(gè)中國，還是中國。（完）