前兩天,有個剛當(dāng)上部門主管的年輕讀者跟我大吐苦水。她說自己為了帶好團隊,簡直是操碎了心,下屬遇到搞不定的客戶她去幫忙談,誰家里有事她二話不說頂班,連同事之間鬧點小別扭她都苦口婆心去調(diào)解。結(jié)果呢?年底績效考核,團隊業(yè)績墊底不說,還有幾個員工在匿名問卷里吐槽她“瞎指揮”、“偏心眼”。她委屈得直掉眼淚:“我掏心掏肺對他們好,怎么還養(yǎng)出仇人了呢?”
![]()
看著她,我腦海里突然浮現(xiàn)出《資治通鑒》里的一個人物——漢元帝劉奭。
劉奭是個典型的“老好人”皇帝。他當(dāng)太子時就心軟,看父親用刑罰整治臣子,就哭著勸阻。等他自己當(dāng)了皇帝,更是誰都不想得罪。當(dāng)時有個宦官叫石顯,特別會揣摩他的心思,天天變著法子哄他開心。石顯為了排除異己,把忠臣蕭望之逼死了。劉奭知道后,心里雖然很難過,居然連句重話都沒敢說,更別提懲罰石顯了。他總以為退一步海闊天空,結(jié)果呢?大權(quán)旁落,宦官專權(quán),西漢的基業(yè)就是從他手里開始走下坡路的。
你看,這位主管和漢元帝,隔著兩千多年,踩的卻是同一個坑。現(xiàn)在很多當(dāng)團隊帶頭人的,也常常陷入這種深深的困惑:明明自己很努力,為什么團隊卻是一盤散沙?為什么自己掏心掏肺,卻總是費力不討好?到底怎么才能帶好一個團隊,還不把自己累死?
![]()
其實,這些困惑,《資治通鑒》早就給出過答案。司馬光在書里評價漢元帝時,留下了一句極其扎心的話:“甚矣,孝元之為君,易欺而難悟也。”意思是說,孝元帝當(dāng)皇帝,實在是太容易被欺騙,又太難以醒悟了。
縱觀《資治通鑒》里幾百個帝王的興衰,其實帶團隊和當(dāng)皇帝在底層邏輯上是一模一樣的。古人總結(jié)亡國之道有句話叫:“君暗臣諂,上下相蒙,未有不亡者也。”(君王昏暗不明,臣子阿諛奉承,上下互相欺瞞,沒有不滅亡的。)這背后,藏著古代帝王最容易踩的4個大坑,也是咱們現(xiàn)在做團隊帶頭人最容易犯的4個毛病:
第一類:“老好人”型。 就像漢元帝那樣,怕得罪人,不敢立規(guī)矩。你以為你的包容能換來感恩,其實只會讓投機取巧的人得寸進尺,讓踏實干活的人心寒。一個沒有棱角的領(lǐng)導(dǎo),帶不出有戰(zhàn)斗力的團隊。
第二類:“剛愎自用”型。 隋煬帝楊廣就是典型。他太聰明,也極自負,覺得全天下就自己最厲害。誰敢提反對意見,直接砍頭。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)也是這樣,開會只是走個過場,下屬剛開口說“老板這個方案可能有點風(fēng)險”,他就一拍桌子“按我說的做”。最后方案失敗了,大家只會冷眼旁觀:反正你牛,你行你上。
第三類:“急功近利”型。 崇禎皇帝天天換內(nèi)閣首輔,三年換了十幾個。一遇到點挫折就換人,搞得人人自危。職場上有些帶頭人也是,這個月定個目標(biāo),下個月沒完成就把負責(zé)人罵個狗血淋頭甚至換崗。沒有容錯率,誰還敢放手去干?
第四類:“偏聽偏信”型。 漢武帝晚年“巫蠱之禍”,就是被幾個小人的讒言蒙蔽,逼死了太子。帶頭人如果只喜歡聽愛表態(tài)的人的話,不去看那些默默做事的人的產(chǎn)出,團隊里就會形成一種風(fēng)氣:大家都去搞關(guān)系、匯報工作,沒人干活了。
看懂了這4個大坑,咱們在平時帶團隊的時候,就要學(xué)著避開它們。給你三條最實在的做法:
![]()
第一,用制度管人,而不是用人情管人。
別總想著去當(dāng)個“好媽媽”或“好大哥”。把規(guī)矩立在前面:什么該獎,什么該罰,白紙黑字寫清楚。誰犯了錯,按規(guī)矩辦,你不用去當(dāng)惡人,制度去當(dāng)惡人。這樣你不僅不累,大家心里也服氣。
第二,開會多聽少說,強迫自己“最后發(fā)言”。
把嘴閉上的那一刻,才是你真正開始聽意見的時候。開會時,哪怕下屬的想法再幼稚,也讓他把話說完。你可以問問題引導(dǎo),但別一上來就否定。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你的任務(wù)是做選擇題和決策題,而不是去搶答。
第三,給團隊留出合理的“試錯成本”。
布置任務(wù)時,就明確告訴他們:“這個項目允許你們犯錯,只要不觸碰底線,出了問題我兜底。”你敢兜底,他們才敢往前沖。不怕團隊犯錯,就怕團隊不敢動。
帶團隊,其實不是讓你去當(dāng)發(fā)號施令的“土皇帝”,而是讓你去當(dāng)那個修路搭橋的人。別太在意自己有沒有面子,也別怕偶爾得罪人。
守住公心,定好規(guī)矩,把舞臺讓給有能力的人去發(fā)揮。當(dāng)你不再執(zhí)著于控制每一個人,而是去營造一個公平透明的環(huán)境時,你會發(fā)現(xiàn),團隊自己就會長出向前的力量。愿每一個在管理崗位上迷茫的人,都能從老祖宗的智慧里找到那顆定海神針,走得從容,帶得輕松。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.