北京
來源：市場資訊
（來源：中國海油化學）
6月26日，集團公司總會計師、黨組成員穆秀平赴東方片區開展工作調研，深入生產一線實地考察，看望慰問基層干部員工，與片區單位干部員工座談交流，詳細了解企業生產經營、降本增效、精益管理等工作情況，聽取意見建議，提出工作要求。
穆秀平先后前往八所港、富島公司生產一線考察調研，詳細了解各單位基本情況、裝置生產工藝流程、主要產品以及精益數字化建設等情況。
隨后，穆秀平主持召開座談會，聽取工作匯報，并與干部員工座談交流。穆秀平對東方片區各單位在降本提質增效、精益管理、合規管控以及服務地方經濟社會發展等方面取得的工作成效表示肯定，并對下步工作提出要求：
一是緊盯形勢變化，錨定全年生產經營目標不動搖。密切關注市場走勢與經營形勢變化，始終堅持目標導向，持續優化生產經營結構和運行節奏，以更具韌性的組織調度完成全年生產經營任務。二是堅持精益管理，不斷深化降本增效和價值創造。牢固樹立精益管理理念，從小處抓起、從“金點子”入手，將價值創造貫穿生產經營全過程。總結推廣內部優秀管理案例，積極開展挖潛降本，通過全方位提質增效，切實增強抵御市場波動的能力。三是強化“兩金”管理，有效防范化解各類風險。統籌抓好應收賬款與庫存管理，強化資金回收和資產周轉，做好庫存結構優化，最大限度減少資金占用。堅持業財深度協同，管理觸角向業務前端延伸。增強稅收合規意識，從業務源頭和過程管控中抓實抓細稅務風險防范。嚴格落實中小企業賬款清欠工作，彰顯央企責任擔當。四是狠抓安全管理，堅決筑牢安全生產防線。牢固樹立“安全第一”理念，強化危化品管理，全力保障裝置“安穩長滿優”運行，以高水平安全支撐產業鏈高質量發展。同步壓實信息安全管理責任，在管好生產安全的同時也要管好信息安全，嚴禁私接互聯網出口，堅決杜絕弱口令，嚴禁點擊釣魚郵件，全方位筑牢網絡安全屏障。五是樹牢全局意識，積極推進園區一體化協同。始終站在集團公司利益最大化的高度，強化區域統籌與資源整合，促進東方片區各單位業務深度協同。進一步加強上下游協同聯動，充分發揮一體化優勢，不斷增強產業鏈整體競爭力。六是突出黨建引領，凝心聚力推動事業高質量發展。將抓好黨建作為最大的政績，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，持續推動黨建與生產經營深度融合，一體推進學查改。系統抓好人才隊伍建設，關心關愛員工身心健康，從嚴從實推進黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態。
集團公司總部有關部門和相關所屬單位負責同志參加調研和座談會。
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