我對長征的歷史還是心心念念的，所以自以為還比較了解。然而，當我看了反映長征途中四渡赤水的電影《四渡》之后，我發現我對長征還是很不了解。

我2024年8月1日的節目《長征為什么8次更改目的地？》，集中說了長征的一個特征：難！

這一點在《四渡》里面又得到了更深刻的體現，讓我再一次受到了震撼。

有多難？長征初期的8.6萬人，經過湘江一戰，只剩下3萬人。四渡反映的就是紅軍的3萬人，沖破蔣介石的40萬人的包圍的戰斗。

3萬打40萬，怎么打？紅軍將士真的能以一當十嗎？毫無疑問是不行的，更何況我們的裝備還遠遠比不上別人。

然而這仍然不是最難的。

最難的是我們的內部的爭論，也就是由誰來指揮的問題。誰來指揮的問題的本質，是怎樣打仗的問題。因為不同的指揮員的打仗思路是不一樣的。

在遵義會議上發生了激烈的爭論。

在《四渡》里面，會議上的爭論是非常激烈的，相比其他的電影電視作品的那種溫文爾雅，我認為《四渡》更真實，因為那真的是到了生死存亡的關頭，大家有點脾氣是很正常的。

有的網友說，他原以為偉人是一言九鼎?？戳恕端亩伞凡虐l現，偉人也被邊緣化。是的，偉人的一言九鼎是后來的事，那時候偉人甚至連說話的機會都沒有。

遵義會議以后，偉人重新回到指揮位置，但事情并不是一帆風順的。

雖然是大家把偉人推到指揮的位置上，但到了這個位置，大家也未必一直都能夠跟偉人想到一塊去。在茍壩會議上，所有人都主張開展打鼓新場戰斗，唯獨偉人不同意，乃至于一氣之下，偉人宣布辭去前敵政委的職務。

你可以想象，我們內部的爭論有多么激烈。

四面八方都是敵人，3萬對40萬，內部又如此激烈地爭論。

這個仗怎么打？

每打一仗，都有人評頭論足，這是當時的真實場景。

博古和李德因為從第5次反圍剿開始屢屢指揮失誤，在遵義會議上失去了指揮權，可是偉人在遵義會議之后指揮的第1場土城戰役也失敗了。所以博古說：

“不是只有我博古一個人會打敗仗！”

如果你是當時的偉人，你將何言以對？

我們內部爭論所導致的難，是我以前沒有意識到的，在《四渡》里面表現得比較充分。

但，這是非常真實的事。

革命從來都不是像電腦程序那樣，被提前設計好了的，即便是有些小波折，也是故意的。

不是的，革命是在失敗當中，在困難當中，在未知當中不斷的調整和適應。正如周恩來在電影里的那句臺詞：

“非常之時，必待非常之功?！?/p>

偉人就是那個在非常之時，擔非常之責，有非常之計，做非常之功的非常之人。

打仗有多難？

在土城戰役中，朱德都拿著槍親自上戰場了。在辭別偉人的時候說了這么一句話：“敵人的槍，打不中我朱德的。”

如果你是偉人，你信朱老總那句話嗎？你以為子彈真的長眼睛還認識朱老總，認出他之后還躲著他嗎？

在婁山關戰斗中，所有的部隊都壓上去了，有人問：“我們的預備隊呢？”作為現場指揮的最高指揮員的彭德懷說：

“我就是預備隊。”

經常就是，

退一步，就是死。

敗一場，就全軍覆沒。

正如電影里蔣介石的那句臺詞：“剿滅共匪，在此一戰?！薄Y介石的打算是打完這一仗以后就不再有共匪了。

這不是逆境，這是絕境。

《四渡》講的是在絕境中如何翻盤。我還要再一次摳一下字眼，不是在“逆境”中翻盤，而是在“絕境”中翻盤。

我看到這個電影的第2個感覺是：真。

前面說了，有的網友留言說，沒想到偉人不是他想象的那樣一言九鼎。而是被邊緣化，即便是回到指揮位置之后，也被很多人反對。這是真實的歷史。這是真。

《四渡》這個電影始終貫穿一個“真”字。

比如偉人第1次出現在屏幕上的時候，完全沒有偉人的風采，頭發長長的，衣衫襤褸，眼神焦慮，像個逃難的。

這符合我想象中的長征時期的偉人，生活困苦，紅軍慘敗，生存危機，這一切都會讓人更像一個逃難的。

而偉人在影片中，自始至終都給人一種焦慮感。

與之相對應的，過去的作品里面，著重表現偉人在這個時期的鎮定自若。

我認為兩種表現都是正常的，這是一個人的兩面。

以前，表現了在危難時期偉人的鎮定。這是對的，是真實的，沒有鎮定自若，就不可能有錦囊妙計?！端亩伞繁憩F了在特殊時期偉人的焦慮。這也是對的，也是真實的。

生死存亡之際，誰不焦慮？不焦慮是假的。

這是我的理解。

看完電影，給我印象最深刻的是劉燁飾演的偉人的那雙焦慮的眼睛。我睜眼閉眼都是那雙眼睛，劉燁這一次的那個眼神給我的印象太深了。

電影的真，還體現在很多細節上，這些細節甚至超出了我的意料。比如，陳賡所率領的干部團頭上戴的鋼盔，竟然不是德式，而是英式。

搞得我看完電影還去查了一下，果然是英式。

順便說一句，在我看來，尤其是在嚴肅的革命題材的影片中。英式鋼盔戴在我軍的干部團的頭上真有點滑稽。

但那是歷史的真實，影片嚴格遵守了這個真實。

說實話，這種真實也體現了一種嚴謹，很多人可能想不起來，長征途中干部團戴的鋼盔是英式而不是德式，而且英式鋼盔看起來有點滑稽。

還有戰場上的馬克沁重機槍，完整呈現了冷卻水管和冷卻桶。這很難得，因為呈現這個東西蠻麻煩。一般都把這個細節給省了。

另外，馬克沁機槍的布置和沖鋒戰士的火力形成交叉，這很專業。這些細節都把握得很準確。

還有一個真實得讓我不敢相信的細節。

我們的二局人員曾希圣，竟然冒充蔣介石發假電文給蔣介石的中央軍周渾元、吳奇偉兩部主力讓他們改變了行軍路線。

這個細節太傳奇了，傳奇得讓人不敢相信，傳奇得像是電視劇里的假情節。

我是事后又去查了一下資料才信的。這是《曾希圣傳》里面記載的真實事件。

我看電影的時候還以為是編的，并且認為這編得有點過分。因為曾希圣是真人，在我黨我軍中是很有名的。像這樣過于傳奇的事情，如果不真實，純粹去編，反而不好。

當我發現那是真事兒的時候，我的心真是難以用語言表述。

我軍實在太神奇了。這事兒都能做得出來？

說到神奇，就要說到我觀看這場電影的第3個感受，那就是：奇。

3萬對40萬。內部思想尚未統一。武器裝備嚴重落后。這個仗怎么打？

這是《四渡》這部影片要敘述的故事的主題。這是一個要命的問題。

四渡赤水是逼出來的，但同時又是根據戰場形勢做出的最靈活、最實事求是，甚至可以說是最玄妙的選擇。它真的體現了孫子兵法上說的：兵無常勢，水無常形。

一渡赤水之前，是準備打贏土城戰役北渡長江的，結果由于情報有誤，原以為別人是一個旅，結果別人過來幾個旅，打不贏，趕緊走，于是向西一渡赤水。

一渡赤水之后，原本是想在那里建立根據地的，可是敵人像潮水一樣涌過來，那怎么辦？趕緊走，于是向東二渡赤水。

我們事后站在我們的視角來分析這件事，一切都順理成章。

可是在敵人看來，簡直就是莫名其妙。我們二渡赤水馬上要重占遵義城的時候，王家烈正在遵義城里面給他母親過生日，做夢都沒有想到紅軍又會回來。

一渡赤水和二渡赤水是在被動的應對，從三渡赤水開始是主動的戰術和戰略欺騙。然而這其中的轉換并不順利。

二渡赤水之后，我軍先是經歷了關于打鼓新場戰斗打不打的爭論，偉人甚至一氣之下辭去了前敵政委的職務。后來又在魯班場戰斗當中，打得并不理想。

面對這一系列的不利，偉人都能因勢利導，找到一條最好的道路。這才是偉人的偉大之處。

從茅臺鎮等地三渡赤水的時候是大張旗鼓的，就是要讓敵人知道我們渡河了，讓敵人以為我們又要北渡長江，從而調重兵向西追擊。

這樣就給我軍重新往東運動，造成了有利局面。敵人不往西去，我們怎么往東去呢？我們只能瞅著敵人不在的時候去啊！敵強我弱，三萬對四十萬。

三渡赤水把敵人主力調到西面之后，我軍用一個團繼續偽裝成主力繼續西進，而大部隊則秘密四渡赤水，這次是秘密。而三渡赤水不僅把敵人的主力調到了西邊，還把蔣介石從重慶調到了貴陽。因為蔣介石是在三渡赤水之后，親臨貴陽督戰的。蔣介石想的是一戰定乾坤，以后再無共匪之患了。

偉人又不失時機地利用蔣介石這顆棋子。

圍繞蔣介石實施更大的戰術和戰略欺騙，這才是大棋。

于是我軍大張旗鼓地圍攻貴陽。

因為蔣介石在貴陽。

蔣介石在慌亂之中，又讓各路軍閥趕緊趕往貴陽，尤其是把云南的孫渡所部調往貴陽。

而我軍要的就是孫渡離開他的駐防地，因為我軍要從他那里過，要從那里去金沙江渡河。他待在那里不走，難道還要我們勞神費力地去打他嗎？說實話，打還不一定打得贏，嚴重的敵強我弱。

可以說，從三渡赤水開始，敵人完全聽從我軍的調遣。

敵我兩軍，變成一支軍隊了，全部歸偉人指揮。

這一切都來自于偉人在軍事指揮上的戰術和戰略欺騙，正所謂兵不厭詐。

這就是四渡赤水的奇妙之處，這也是《四渡》這部影片的高潮之處。影片在最后對三渡赤水和四渡赤水的表現，一反常態，非常精彩，成為整個影片的高潮。

如果要問我對這部影片的總的感受，我的觀點還是和我二零二四年八月一日的節目《長征為什么八次更改目的地？》里面一樣，這是一個極其勵志的影片。

你可能有點納悶，這是革命傳統題材的影片，跟勵志有啥關系？

因為今天節目開頭提到的那個難字，天下之事，沒有難過四渡赤水的。

我看完電影之后，跟一個朋友交流時說過這樣一句話，你要是能找出比四渡赤水的形勢還難的事兒，我就用武漢的一句口頭禪回應你：我信了你的邪！

正如今天節目前面所說，那不是逆境中翻盤，那是絕境中翻盤，退一步就是死，敗一場就是全軍覆沒。

那么我們問一問自己，我們眼前，不管是個人還是團隊，如果遇到什么困難，你想找一本勵志的書和故事激勵自己，你還犯得著找別的教材嗎？

看一下《四渡》，看一下長征史，看一下中國革命史，你就會覺得天下所有的困境，逆境、乃至絕境，那都不是事兒。這個時候你的身上就會有無窮的力量，你就會瞬間滿血復活。

這就是《四渡》的力量，這就是長征的力量。