追覓砍掉了200多個事業部,并且開始裁員。很多人說追覓完了,但我覺得這個事情對于追覓的發展一定是有利的。為什么?幾個原因。
首先第一個,700億估值的企業,沒有辦法撐起200多個產品線的同時發展。這個其實明眼人都看得出來,我相信于浩他自己心里也清楚。
第二,經過這半年的高速發展和高調發展,我覺得追覓也看清了很多產品線。它可能在短期之內對于自己的估值、對于自己的營收并沒有太大的利好。先把它裁撤掉,或者說把一些離自己主營業務比較遠的項目放進實驗室這個板塊里面,可能更有利于自己主營業務的高速發展。
因為追覓每年的營收已經超過了400億元,這個數字我覺得是不可能造假的,因為它的股東大部分都是國資,國資對于投后管理這一塊,要求是非常非常嚴格的。
第三,追覓6月初的時候開放了融資,涉及到后期的投入管理和資金的管理,尤其是國資資本的管理。所以這個時候,股東對于追覓整個公司的定位要求一定是非常干凈的。把兩百多個事業部裁成四個大板塊,我覺得也是融資的要求,也是股東的要求,更是國資管理的要求。
這個時候追覓裁撤事業部和裁員,整體來說,我認為更多的應該是為了融資和整個國資的投后管理,而且對他的未來營收和整個企業的發展應該是有利的。
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