每經(jīng)記者：郭妍宏 每經(jīng)編輯：陳俊杰

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，京東拍賣(mài)平臺(tái)上關(guān)于邯鄲銀行3242萬(wàn)股股份的拍賣(mài)已經(jīng)結(jié)束，拍賣(mài)結(jié)果是流拍。平臺(tái)公開(kāi)信息顯示，本次拍賣(mài)被2000多人圍觀，起拍價(jià)6240.67萬(wàn)元，較評(píng)估價(jià)8915.24萬(wàn)元折價(jià)三成。

除了邯鄲銀行，今年，包括山東壽光農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東華興銀行、山西銀行在內(nèi)的其他中小型銀行也出現(xiàn)了千萬(wàn)股權(quán)流拍或最終折價(jià)成交的情況。

邯鄲銀行3242萬(wàn)股七折起拍

根據(jù)邯鄲萬(wàn)信資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，本次拍賣(mài)的邯鄲銀行3242萬(wàn)股股權(quán)評(píng)估價(jià)為8915.24萬(wàn)元，起拍價(jià)相當(dāng)于評(píng)估價(jià)的七成，為6240.67萬(wàn)元，平均每股1.92元。

邯鄲銀行2025年年報(bào)顯示，該行股份總數(shù)為37.76億股。其中，8家國(guó)有企業(yè)持有合計(jì)9.83億股，占比26.06%；54家民營(yíng)企業(yè)持有25.85億股，占比68.47%；1028名自然人持有2.06億股，占比5.47%。

截至2025年末，邯鄲銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到2608.64億元。營(yíng)業(yè)凈收入同比增長(zhǎng)28.69%至48.59億元，凈利潤(rùn)為5.89億元，比上年的8.01億元同比下降26.47%。

今年中小銀行股權(quán)流拍頻現(xiàn)

實(shí)際上，邯鄲銀行并不是今年唯一一家拍賣(mài)大額股權(quán)最終流拍的中小型銀行。

例如，中融新大集團(tuán)有限公司持有的山西銀行4.16億股股權(quán)在今年年初首次上拍，起拍價(jià)4.17億元，雖吸引超1400人次圍觀，但最終因無(wú)人出價(jià)而流拍。

上海升龍投資集團(tuán)有限公司持有的廣東華興銀行9800萬(wàn)股股權(quán)，評(píng)估價(jià)1.86億元，起拍價(jià)1.04億元（較評(píng)估價(jià)折價(jià)超四成），于4月末開(kāi)始拍賣(mài)，最終流拍。

6月初，山東壽光農(nóng)村商業(yè)銀行1221萬(wàn)股股權(quán)一拍落幕，起拍價(jià)1709.40萬(wàn)元（折合每股1.40元），累計(jì)吸引超600人次圍觀，但全程無(wú)投資者報(bào)名競(jìng)價(jià)，最終流拍。相隔一天，廣東興寧農(nóng)村商業(yè)銀行大額股權(quán)二拍流拍，此次拍賣(mài)收獲超2000次瀏覽，但全程無(wú)競(jìng)買(mǎi)人參與。

不過(guò)，也有一些成功案例。6月初，某公司持有的6000萬(wàn)股邵陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)評(píng)估價(jià)為8382萬(wàn)元，競(jìng)拍僅有1人參與，最終成交價(jià)為4693.92萬(wàn)元，較評(píng)估價(jià)折價(jià)44%。當(dāng)月，江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)土產(chǎn)進(jìn)出口股份有限公司持有的兩筆浙江稠州銀行的大額股權(quán)，評(píng)估價(jià)分別為4950萬(wàn)元和1.75億元，經(jīng)過(guò)多輪競(jìng)價(jià)最終分別以4500萬(wàn)元和1.59億元的價(jià)格成交。

對(duì)于中小型銀行大額股權(quán)流拍或折價(jià)出讓的現(xiàn)象，博通咨詢(xún)金融行業(yè)資深分析師王蓬博認(rèn)為，主要受標(biāo)的資產(chǎn)流動(dòng)性、信息披露不充分的影響，同時(shí)還可能存在潛在買(mǎi)家對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)狀況或區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的綜合考慮。當(dāng)然，中小銀行股權(quán)本身缺乏活躍交易市場(chǎng)，疊加估值分歧和合規(guī)審查要求，也進(jìn)一步抑制了競(jìng)拍意愿。

素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮也表示，該現(xiàn)象反映出在農(nóng)信社改革、中小銀行改革化險(xiǎn)等大背景之下，外部市場(chǎng)對(duì)中小銀行未來(lái)的前景處于觀望狀態(tài)。

對(duì)于此類(lèi)中小型銀行而言，蘇筱芮認(rèn)為，當(dāng)前最重要的是通過(guò)改善業(yè)績(jī)基本面以提振外部信心。基于此，一方面中小銀行需要在堅(jiān)守支農(nóng)支小的業(yè)務(wù)定位的前提下，根據(jù)自身的資源稟賦，結(jié)合地方實(shí)體企業(yè)所需強(qiáng)化金融服務(wù)能力，例如增強(qiáng)不同行業(yè)企業(yè)的分層管理，以及總分支行之間的錯(cuò)層經(jīng)營(yíng)，做好中小銀行專(zhuān)屬的差異化經(jīng)營(yíng)路線；另一方面也需要順應(yīng)當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流，通過(guò)技術(shù)應(yīng)用為挖掘客群、經(jīng)營(yíng)客群動(dòng)作提質(zhì)增效，做好線上渠道建設(shè)的同時(shí)打通全場(chǎng)景、綜合化的服務(wù)內(nèi)容，不斷完善數(shù)字金融服務(wù)生態(tài)。