巴西“混合巴西”網(wǎng)站6月28日文章,原題:中國不是還在奔跑,而是已經(jīng)沖線
當(dāng)身處上海一棟寫字樓的67層時,我真正體會到了何為規(guī)模——不再是書本上的抽象概念,而是真切的具象現(xiàn)實。樓下,滿載貨物的駁船一艘接一艘平穩(wěn)、精準(zhǔn)、緩緩地在河道上前行,仿佛有一套無形的系統(tǒng)在協(xié)調(diào)著每一處動向。
有些感受是文字和影像無法表現(xiàn)的,唯有親臨現(xiàn)場才能體會。每當(dāng)有人試圖僅靠數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)政策或是數(shù)十年前的廉價勞動力來解讀中國的發(fā)展時,他們都只看見了樂器,卻忽略了把控全局的指揮家。在中國,集體優(yōu)先于個人也不是一句口號,而是一套能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模統(tǒng)籌運轉(zhuǎn)的組織原則。西方企業(yè)管理者早已習(xí)慣以季度作為決策周期,而中國人以長遠(yuǎn)發(fā)展為行事準(zhǔn)則,這一點或許是他們最難理解的差異。
中國并未在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間二選一,而是將二者結(jié)合:傳統(tǒng)底色、務(wù)實精神、科技力量與長遠(yuǎn)視野融為一體。這種融合,也解釋了為何中國的現(xiàn)代化推進(jìn)節(jié)奏毫無生硬之感,而是渾然天成。文化是發(fā)展落地的無形支撐:文化根基深厚,發(fā)展戰(zhàn)略便能找到沃土。
每當(dāng)談及中國,西方的討論總會回避一個問題:中國政府為民眾帶來了什么?中國民眾能體驗到國家實實在在提供的各項保障:普及的教育、穩(wěn)定的社會治安、便捷的出行、完善的基礎(chǔ)設(shè)施等等。過去40年,中國實現(xiàn)8億貧困人口全部脫貧。這不僅是現(xiàn)代史上規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)增長,更是人類和平年代規(guī)模空前的社會變革。中國取得這一成就靠的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃與嚴(yán)格的執(zhí)行。
對企業(yè)而言,從中能得到三點啟示。第一,執(zhí)行效率高低取決于企業(yè)文化與決策機(jī)制。第二,長期規(guī)劃與發(fā)展速度并不沖突,長遠(yuǎn)規(guī)劃恰恰是高速發(fā)展的基石:若沒有清晰長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),速度只是無序折騰;確立發(fā)展方向后,每一項運營決策都能找準(zhǔn)適配的落腳點。第三,創(chuàng)新意味著取舍,要果斷舍棄無法適配未來的舊事物。
1995年,巴西與中國的GDP不相上下;30年后,中國的GDP約是巴西的8倍。這樣巨大的差距并非源于地理優(yōu)勢、自然資源或是廉價勞動力,而是一系列制度、教育、戰(zhàn)略層面的選擇共同造就的。
這并非主張巴西照搬中國發(fā)展模式,但有諸多與政治體制無關(guān)的經(jīng)驗可以借鑒,例如切實投入教育事業(yè)、建設(shè)人性化的城市交通體系、搭建利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的監(jiān)管環(huán)境,以及制定超越選舉周期的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。(作者馬爾思·加布里埃爾是巴西MB咨詢公司首席執(zhí)行官,肖攀譯)
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