北京
來源：市場資訊
（來源：北元集團）
今年以來，化工分公司聚合裝置緊扣責任落實、技能提升、隱患排查三條主線，持續做深做實安全“加法”，把一項項務實舉措融入生產點滴，全面夯實運行安全根基。
壓緊壓實責任鏈
責任懸了空，安全就踩空。聚合裝置從源頭抓起，系統梳理各級人員崗位安全職責，將安全目標任務逐層分解到班組、精準落實到人頭，組織全員簽訂安全責任狀和安全承諾書46份，實現一人一單、一事一責，構建起“分工明確、層層落實、閉環管理”的責任體系。
為推動紙面責任真正落到實處，聚合裝置推行班前交底、班中巡查、班后復盤的全流程管控機制。班前會上，當班作業任務、現場環境條件、潛在風險點逐一交底、講深講透，明確各項安全注意事項；作業過程中，管理人員實行分片包干，緊盯崗位操作規范與設備運行狀態，發現問題當場糾偏、即時整改；交班前，班組對當班運行情況全面“過篩子”，異常聲響、微小滲漏等細節逐一登記入賬，明確時限整改銷號。
針對動火、受限空間等特殊作業，聚合裝置嚴守審批、防護、監護三道關口，全過程旁站監管，確保不留監管真空。各項舉措環環相扣，讓責任鏈條每一環都咬合緊密、傳導到位?！鞍嗲皶迅黝愶L險都講得明明白白，我們干起活來心里特別踏實。”班長南倫的感慨，正是責任落地后一線員工最真切的獲得感。
實戰實訓強本領
聚合裝置在培訓上不斷創新方式，讓學習直通崗位、內容貼近實戰。班前小課堂、現場實操交流常態化開展，安全規程、風險辨識要點與典型警示案例被掰開揉碎講深講透，對照設備講規程、結合場景講風險，讓知識點看得見、摸得著、用得上。技術骨干把課堂搬到裝置現場，圍繞氯乙烯泄漏、聚合釜超溫超壓、機組聯鎖異常等核心風險點，手把手示范風險判斷、參數調整、應急處置的全流程操作。青年職工郭治均坦言：“平時多學多實操，遇上緊急情況操作起來心里才不發慌?！?/p>
不光學得實，更要練得真。聚合裝置摒棄形式化的演練套路，聚焦管線滲漏、工況突變、初期火情等真實生產場景，一步步理順險情上報、現場處置、人員疏散的銜接配合，每次演練結束立即復盤總結，把暴露的短板擺在明處，把需要整改的措施落實在平時，確保每名員工在關鍵時刻都能頂得上、處置好。
即查即改除隱患
聚合裝置將每周專項督查、每日班組巡查、崗位自主自查三級排查機制形成合力，與日常巡檢、設備點檢、作業安全確認深度融合、同步推進，實現風險排查無盲區、無死角。一線巡檢人員高建華每天帶著測溫儀、測振儀穿梭在管線與設備之間，聽聲響、辨溫度、查振值，他常說：“巡檢多上點心，設備有點小毛病都不能放過?！敝锌厥覂?，DCS操作員緊盯工藝參數曲線，發現數據異常第一時間聯動現場核查處置。依托數字化安全管理平臺，隱患從發現上報、定人整改到復核驗收全程留痕、閉環流轉。截至目前，裝置累計排查整改各類隱患448項，全部按定人、定時、定措施要求完成銷號。
與此同時，聚合裝置還推行隱患排查激勵措施，對發現早、處置快的員工及時予以獎勵，帶動班組全員爭當“安全哨兵”。一顆松動的螺栓、一處細微的滲漏都能在第一時間被發現上報，現場“人人講安全、個個會應急”的氛圍愈發濃厚。
一步一個“加法”，守的是長年累月的安穩。下一步，化工分公司聚合裝置將沿著安全“加法”的工作思路持續往深里走、往實里做，把安全管控抓在日常、嚴在經常，牢牢守住安全生產底線，為公司高質量發展夯基固本、保駕護航。
作者 | 郝耀偉
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