“發(fā)祥”二字，承載著一方水土的產(chǎn)業(yè)記憶，銘刻著某種技藝的歷史源頭。但發(fā)祥只代表過去的高度，不代表未來的位置。有的地方守著金字招牌，卻日漸式微；有的地方并無源頭優(yōu)勢，卻后來居上。可見，發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就談不上發(fā)祥。黨員干部樹立和踐行正確政績觀，要以思想破冰引領行動突圍，以模式創(chuàng)新激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，以持久定力續(xù)寫發(fā)展新篇。

市場不問出身，只認實力。一些曾經(jīng)輝煌的產(chǎn)業(yè)發(fā)祥地走向衰落，根源在于把源頭優(yōu)勢當成永久優(yōu)勢，把歷史高度看成現(xiàn)實高度，在不知不覺中被后來者一點點超越。

歷史從不眷顧因循守舊、坐享其成者，機會屬于勇于創(chuàng)新、不懈奮斗的人。要深刻認識到，發(fā)祥地給的只是一張入場券，能否在競爭中贏得席位，靠的是當下的實干。須主動走出“守著招牌過日子”的舒適區(qū)，摒棄惰性思維，在思想上實現(xiàn)從“我有什么”到“我還缺什么”的清醒轉變，在行動上拿出“一切歸零、重新創(chuàng)業(yè)”的奮斗姿態(tài)，在學習先進中找準差距，在深入一線中摸清癥結，用二次創(chuàng)業(yè)的精氣神，續(xù)寫發(fā)祥地的新篇章。

習近平總書記指出“用新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化”，強調(diào)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，為發(fā)祥地“老樹發(fā)新枝”，提供無限可能。

產(chǎn)業(yè)如活水，流動才有生機；傳承如接力，奔跑方可持續(xù)。各地要在守住傳統(tǒng)技藝和品質(zhì)底線的前提下，主動推動產(chǎn)業(yè)跨界融合、轉型升級。以設計賦能提升產(chǎn)品附加值，讓老工藝與新審美碰撞出新產(chǎn)品；以數(shù)字賦能拓展營銷新渠道，讓老品牌借助新媒介觸達新人群；以服務賦能延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓單一制造向“制造+服務”“產(chǎn)品+體驗”“傳統(tǒng)+科技”延展，推動發(fā)祥地的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從一根獨苗成長為一片森林。

實踐中，設計賦能不止于換個包裝，而要深度挖掘發(fā)祥地的文化基因，將故事融入設計語言，讓每件產(chǎn)品成為講述歷史的載體。數(shù)字賦能不單是開個網(wǎng)店，更要運用大數(shù)據(jù)分析消費偏好，以柔性供應鏈實現(xiàn)小批量定制，還可以通過虛擬現(xiàn)實技術打造沉浸式溯源體驗。服務賦能則需跳出產(chǎn)品思維，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局技能培訓、文化旅游等配套業(yè)態(tài)，形成閉環(huán)生態(tài)。因地制宜、多方合力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)祥地的金字招牌才不會褪色。

政如農(nóng)功，春播夏耘方有秋收冬藏之獲，產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣有其自身規(guī)律。發(fā)祥地之所以能成為源頭，靠的不是一日之功，而是前人日積月累的深耕與堅守，今天要將其打造為發(fā)展高地，同樣不可能一蹴而就、立竿見影。

產(chǎn)業(yè)培育有周期，品牌成長需沉淀，市場認可靠積累。各地要充分尊重市場規(guī)律、產(chǎn)業(yè)周期和企業(yè)主體地位，不搞“翻燒餅”、不搞花架子，建立發(fā)祥地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃，一茬接著一茬干、一張藍圖繪到底。健全人才梯隊培養(yǎng)機制，一手抓領軍企業(yè)家扶持，一手抓青年工匠培養(yǎng)，確保傳統(tǒng)技藝薪火相傳、后繼有人。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在基礎設施配套上補齊短板，在公共服務保障上做強支撐，讓企業(yè)愿意來、留得住、發(fā)展好。這樣才能把產(chǎn)業(yè)發(fā)祥地，打造成經(jīng)得起實踐檢驗、經(jīng)得起人民評判、經(jīng)得起歷史沉淀的發(fā)展高地。

來源 | 人民論壇網(wǎng)

責任編輯 | 王卓怡 曲統(tǒng)昱

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