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蘿卜快跑贏了官司,武漢的車還蓋著遮光篷。
撰文 | 麥哩
題圖 | 網絡
6月30日,蘿卜快跑法務部發布了一則聲明。
北京互聯網法院認定,一家自媒體發布的《全世界最大的騙局就是無人駕駛網約車》"無事實依據捏造虛假事實",構成誹謗。侵權方賠償并致歉。
幾乎同一時間,一篇名為《蘿卜快跑消失近3個月,還在遮光篷下面睡著》的文章刷屏。
武漢偏僻停車場里,成排蘿卜快跑蓋著遮光篷靜置。從3月底出現T0級事故到現在,近3個月,這家曾把武漢當作全國樣板間的公司,在武漢靜默了。
文章說,蘿卜快跑在技術升級。回歸后的蘿卜快跑,車內新增了安全須知卡,安全提示被更直接地放到了用戶可見的位置。它目前的重點不是擴張,是在有限城市內保持穩定運行。
這兩個事件之前,百度做了一個人事調整。在IDG(智能駕駛事業群組)任職24年的技術核心陳競凱離職,90后產品負責人黎宇昕接手蘿卜快跑。
技術核心走,產品負責人來。
三件事,表面各不相干。放在一起,卻指向同一個判斷:蘿卜快跑面對的問題,已經不是“車能不能開”,而是“出了事怎么回應”“公眾信任怎么建”“城市運營怎么穩定”。
這些問題,代碼解決不了。
打贏官司,打不贏認知
蘿卜快跑贏了名譽官司。法院認定對方捏造事實、構成誹謗。
打官司,是企業面對造謠時必要的自衛。但法律武器管得了造謠,管不了疑慮。
為什么《全世界最大的騙局就是無人駕駛網約車》這種標題能獲得大量傳播?
不是公眾缺乏信息,而是信息嚴重不對稱。官方信息真空下,不理解就演化為質疑和猜測。不理解為什么這輛車剛才突然減速,不理解為什么車開到一半突然停了,不理解“無人駕駛”四個字背后到底是算法還是資本。
這些不理解,靠判決書解決不了,靠技術白皮書也解決不了。
它需要的是一種行業層面從未認真建立過的能力:用公眾聽得懂的語言,做公眾看得懂的溝通。
這才是第一重困境。
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十萬加爆文,戳的是治理
《蘿卜快跑消失近3個月,還在遮光篷下面睡著》一文刷屏,是因為擊中了一種普遍的公眾疑問:,“消失”的蘿卜快跑在做些什么?
這篇文章的傳播力,恰恰是行業失語的產物。
當一批Robotaxi因系統故障暫停運營,當公眾打開運營城市地圖卻叫不到車,企業選擇了沉默。沉默的背后不是傲慢,大概率是工程師思維在作祟。“問題還沒完全定位清楚,現在說什么都不準確,不如等結論出來再通報。”
這就是技術與公司治理的典型摩擦。過去面對的問題,是車輛故障、算法bug,這些都有標準化的工程流程來處理。現在面對的問題,是公眾信任、社會預期、品牌聲譽,這些東西沒有標準化流程。
這就是治理的缺口。第二重困境。
技術驗證階段結束了
陳競凱離職,黎宇昕接手。技術核心在IDG干了24年,經歷了自動駕駛從實驗室到公開道路的全過程。現在,接力棒遞到了一個產品負責人手里。
百度用一次人事調整,無聲地替整個行業做了一個判斷:技術可行性的驗證階段,基本結束了。接下來的硬仗,不是證明“車能自己開”,而是證明“車能在城市的規則里合法地開、安全地開、被公眾接受地開”。
這就撞上了第三重困境:法律還停在“自然人駕駛”時代。
現行的交通法規,從責任認定到保險理賠,從事故調查到違章處罰,全部建立在“車上有一個人類駕駛員”的前提之上。Robotaxi把這個前提連根拔起。
出了事故,是算法供應商的責任,還是車輛制造商的責任,還是運營平臺的責任?乘客在無人車內突發疾病,誰有義務發現并報警?車輛被交警攔下,誰來接收罰單?
這些問題不是技術問題,答案卻直接影響保險定價、商業模式、甚至整個行業的盈虧平衡線。
公平地說,不是法規不想跟上。立法本身有節奏,不可能為單一技術加速。深圳、北京等地已經在試點新規,但從試點到立法,隔著漫長的博弈。更麻煩的是,大多數城市的Robotaxi還在試點運營,一個城市的規矩到了另一個城市可能完全不適用。“一地一策”的碎片化格局,對規模化是高昂的摩擦成本。
車會開了,但還沒跑通社會信任閉環
Robotaxi行業當前面臨的,不是技術瓶頸,而是三重困境的疊加:公司治理、法律制度、公眾認知。這三重困境,不是靠把車造得更好就能解決的。
問題的性質變了。早期比的是誰能跑通技術閉環,現在比的是誰能跑通社會信任閉環。
對行業內的企業而言,這意味著競爭重心的根本性遷移。過去五年,核心競爭力是研發投入、算法人才、路測里程。這些東西仍然重要,但不再是差異化來源。頭部玩家在技術層面的差距正在肉眼可見地縮小。
下一階段的差異化,在于誰能率先建立一套與公眾、與制度、與社會對話的成熟機制。技術很貴,但信任更貴。后者需要的投入,不比前者少。
蘿卜快跑的官司打贏了,但武漢的車輛,還在遮光篷下面睡著。
公眾在關注“消失的蘿卜”去哪了,也在等待更安全的技術和機制升級。
Robotaxi要證明的是,當一輛沒有司機的車出了錯,這個社會有一套規則知道找誰問責,有一套機制確保同類錯誤不會再犯,有一種共識愿意接納它作為城市交通的一部分。
遮光篷下面的蘿卜快跑,應該很快會醒來。
但醒來之后,它面對的不只是路。還有一整套還沒建好的規則、治理和信任。這些,不是OTA能升級的。
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