《流浪地球2》與游戲《死亡擱淺》中，主角身穿外骨骼行走的人類未來圖景，正在成為戶外愛好者的真實裝備。

7月4日，陽澄湖半島度假區，十幾個人身穿“機甲”在湖畔徒步。他們穿的是傲鯊VIATRIX增程動力外骨骼機器人，走幾步后很快步伐變得輕盈，這是外骨骼通過學習他們的行走姿態，在抬腿瞬間加上一定推力，使6公里的徒步體驗更像一次悠閑的City walk。

當天的機甲徒步活動由傲鯊聯合戶外平臺一帳之地共同策劃，路線串聯沿湖步道、度假空間與生態公園，沿途設置多個觀景和換裝點位，將前沿科技、戶外美學與湖岸風光融為一體，讓參與者沉浸式解鎖人機協同的徒步方式，感受徒步的松弛感與探索感。

作為人類身體力量的延伸，以傲鯊為代表的外骨骼機器人正逐漸從工廠流水線和醫院康復科走向戶外山野，將突破人體移動和體能限制的能力，進化為一種人機協作的全新出行和運動方式。

傲鯊2018年成立于上海，團隊前身從醫療康復外骨骼研發起家，很快進入工業應用領域，在應急消防、電力巡檢等大量工業物流場景落地應用，海外業務覆蓋美國、日本等25個國家和地區。隨著輕量化等技術逐漸成熟，2025年傲鯊開始切入消費級外骨骼市場，旗下的消費級品牌VIATRIX憑借獨創的Float360浮動式髖關節架構與AI運動部署，先后斬獲CES 2026創新獎與第十屆中國設計智造大獎銀獎。

“做消費級外骨骼是我們的核心目標，工業場景的研發也會持續進行，形成‘工業打基礎+消費帶增長’的雙輪驅動。”傲鯊創始人徐振華告訴我們。

1.做更輕、更智能的消費級外骨骼

最早對傲鯊消費級產品產生興趣的并不是極限運動員和專業越野跑者，而是“辦公室坐久了，體能一般、但想走出去看看”的普通人，徐振華發現，其中30-50歲男性尤其居多。

女性用戶偏少則是因為當前外骨骼產品整體上仍顯粗壯，穿戴協調性和拍照效果相對受限。“所以我們也正在材料和系統設計上做持續研發，讓外骨骼變得更輕盈、更好看。”徐振華表示，輕量化和智能化是消費級外骨骼產品的必然趨勢，變輕不僅提高使用舒服度，也能降低動能損耗，使設備更省電，反過來又能讓電池尺寸做得更小更輕。

傲鯊外骨骼機器人

而智能化則是外骨骼可以真正在戶外場景落地的技術基礎。幾年前一些外骨骼品牌曾發起一輪市場推廣，但最終并未獲得市場成功。徐振華分析，這背后的關鍵在于，當時的外骨骼缺少AI能力，只能做運動規劃。而每個人的運動習慣、走路步態不同，在爬樓、山路等不確定性環境中很難做到與用戶真實運動的高度融合。

而如今疊加AI能力后的外骨骼，真正實現了從預設程序到實時學習的跨越。“設備開機后，用戶只要走幾步，AI就可以自動根據步態進行助力，運動過程中還會不停采集數據進行修正，讓設備與用戶越來越融合。”徐振華介紹，VIATRIX的自研車規級響應電機能夠毫秒級精準輸出動力，雙腿總計46Nm的動力配合AI步態算法帶來腿部力量提升。

2.從一場徒步到一個生態

傲鯊把外骨骼帶進山野，并不是從陽澄湖才開始。此前傲鯊在千島湖策劃的機甲徒步活動結束后，這條路線也成為一條常態化線路，傲鯊還聯合一帳Camplus在景區布設戶外場景租售體驗點，為后續游客提供外骨骼租賃的徒步體驗服務，打造集戶外場景、主題活動、深度體驗為一體的特色空間。

從千島湖到陽澄湖，到目前為止，傲鯊已在全國布局20個文旅生態合作網點，先通過活動驗證路線、積累內容、滲透核心人群，再將體驗產品化為可反復運營的租售點，讓用戶能在真實的戶外場景穿戴體驗，再決定是否入手。

徐振華表示，這種“科技+文旅”生態的運營模式，不僅有助于打消潛在用戶的決策顧慮，還可以通過用戶實測數據反哺產品迭代，形成“體驗-驗證-轉化-迭代”的正向循環。

除了走進山野，傲鯊也在城市內進駐Hagl?fs（火柴棍）線下門店。“國內的外骨骼公司大多缺乏10年以上的戶外經驗。”徐振華表示，傲鯊選擇找最懂戶外的品牌“補課”，“向資深的百年戶外品牌企業學習，可以更精準地理解客戶和場景，迭代調整產品。” 同時，作為一家以產品研發為核心能力的外骨骼科技公司，傲鯊VIATRIX的愿景是聯合戶外行業的生態伙伴們，以技術賦能，共同打造下一代戶外科技裝備。

傲鯊線下門店

從單次嘗鮮到可持續的戶外生活方式，從傳統零售終端到深度體驗網絡節點，傲鯊以這種可復制、可擴展的模式，構建從品類心智占領到商業閉環構建的系統布局。

3.不取代人，是人體力量的延伸

“穿外骨骼爬山，是作弊嗎？”

徐振華對這個質疑并不陌生：“外骨骼是根據人體動作和指令，做毫秒級響應并進行力學放大，保證用戶在體能到達極限時，依然保持理想的技術動作。”

換句話說，外骨骼不會替人做決定，而是通過“增程動力”從整體上節約人的體力，讓正確動作更省力地完成，從而擴展極限耐力的持續時間。也就是說，在同樣的體力極限下，人可以走更遠的路，身體機能同樣得到充分鍛煉。

此外，傲鯊外骨骼目前使用的浮動式360關節，可以更好地匹配人體的整體運動靈活度，避免徒步過程中的摔倒和不必要的運動限制。

徐振華明確區分了消費級和醫療級外骨骼的邊界。在他看來，兩者之間的界限不是技術能力的遞減，而是產品邏輯的根本不同，后者需要與醫生的臨床診斷深度結合，涉及復雜的康復評估和風險把控。

但在消費端，這兩類產品的邊界對普通用戶來說往往是模糊的。“很多人分不太清楚外骨骼的實際功能，到底什么是醫療的、什么是日常穿戴的。”徐振華說，傲鯊重視售前主動說明，在用戶咨詢環節向用戶做明確的指導和說明。“如果用戶有偏癱、腦卒等問題，我們會明確不推薦他們使用消費級外骨骼。對于年紀較大的用戶，也會要求對方拍攝一段行走視頻，根據行走情況做一些售前預判”。

這種“有所不為”的克制，背后是對外骨骼技術邊界的清醒認知。Fortune Business Insights預測，2025年全球可穿戴機器人外骨骼市場規模為24.9億美元，賽道熱度進一步升級，傲鯊等多個品牌已完成多輪融資。但徐振華對行業當下的“爆發”保持理性：“外骨骼不會出現‘iPhone 4時刻’這樣的突變，而是在更長時間內持續爬坡，最后靠好的產品能力培養起用戶習慣。”

外骨骼的快速進化還向人們拋出另一個問題：當技術可以幫助人走得更遠時，人的物理“邊界”由什么來定義？徐振華看來，不同于人形機器人以替代人為目標，外骨骼追求的是與人的合作，追求保持人的主體性的同時，賦予人更強的力量和更大的自由。