江蘇
在西班牙隊以小組頭名晉級、即將在7月7日凌晨3點迎戰葡萄牙隊的備戰節奏中，華帝同步推進的“西班牙隊奪冠，送大師級龍泉青瓷藏品”活動持續引發市場關注。所贈的“粉青×梅子青龍泉青瓷蓮瓣碗”，與贈予西班牙駐華大使館的藏品同款。
一個有趣的細節是：葡萄牙正是華帝上一屆世界杯的合作伙伴——無論這場“伊比利亞德比”結果如何，華帝都已在兩屆合作球隊的交鋒中獲得了最大化的品牌曝光。
當其他品牌以現金紅包、小家電作為促銷贈品時，華帝將非遺藝術品帶入消費者視野。家電圈認為，這不僅是一次品牌營銷的創新，更是對“贈品”價值上限的一次重新定義。
會增值的贈品：從“用完即棄”到“可以傳世”
傳統家電促銷的贈品邏輯是：贈品是主產品的附庸，價值有限、用完即棄。一個電飯煲、一套刀具、一張優惠券——這些贈品的功能在交易完成的那一刻就已終結。
華帝的贈品邏輯完全不同。龍泉青瓷蓮瓣碗由非遺大師葉小春監制，冰裂紋技藝曾失傳近千年，每一件成器皆為不可復制的孤品。龍泉青瓷是全球首個入選聯合國教科文組織《人類非物質文化遺產代表作名錄》的陶瓷類項目。每一件蓮瓣碗均鐫刻藏品底款，不可復制。
這意味著，消費者獲得的不是一件會貶值的工業品，而是一件可能增值的文化資產。當這件器物被擺放在家中，它承載的不僅是一次促銷活動的記憶，更是2026年世界杯、西班牙隊、東方文化等多重意涵的疊加。
正如華帝方面所說：“當他拿到那個瓷碗的時候，他和世界杯的關聯就不再是看客，和東方文化的關聯也不再是概念。器物會替他講述這段時間的故事和情感。”
從殿堂到日常：非遺的活化傳承
華帝讓非遺從“被保護”走向“被使用”。這背后是一種全新的文化傳承理念：傳統文化不只是傳播概念，而是能落在用戶的生活里，成為可觸摸的體驗。
事實上，這并非華帝與龍泉青瓷的首次結緣。早在今年3月，華帝便攜手葉小春推出了融合龍泉青瓷非遺美學的“瓷話套系”廚電產品。葉小春參與了“瓷話套系”的美學共創，在他看來，傳統文化真正持久的生命力，正在于融入生活。
從“瓷話套系”讓青瓷從博物館走進當代生活，到此次共鑄勝利信物為國際體育盛事送上中國心意，華帝正通過一次次實踐，推動傳統文化變成可以被體驗、被分享的當代生活方式。葉小春對此的表述是：“這份贈禮不僅是藏品，更是一份活的、有溫度的文化信物。”
用戶關系的重新定義：從交易到認同
華帝這套贈品策略的深層價值，在于它對品牌與用戶關系的重新定義。傳統品牌與用戶的關系是“交易關系”——我賣產品，你付錢，交易結束。而通過一件具有文化價值的贈品，華帝試圖建立一種“認同關系”——用戶因為認同品牌所傳遞的文化價值而選擇它，因為欣賞青瓷的美學而走進它。
華帝方面對此有著清晰的認知：“有人是因為認同我們贈予西班牙隊的這份精神而關注華帝，有人是因為欣賞青瓷的美學而走進我們。這種基于共同價值觀的連接，比任何促銷都能走得更遠。”
這種“基于共同價值觀的連接”，正是品牌在存量競爭時代最稀缺的資產。當價格戰越來越沒有贏家，品牌與用戶之間的情感紐帶和文化認同，就成為最深的護城河。
品牌心智錨點：東方文化厚度
華帝這套“用戶藏品+定制贈禮”的組合動作，最終指向一個目標：建立“品牌=東方文化厚度”的心智錨點。
當消費者想到華帝，不再只是“一個做廚電的品牌”，而是“一個有東方文化底蘊的品牌”——這種心智層面的轉變，才是華帝此次世界杯營銷最值得關注的長期價值。
從行業競爭的角度看，當前廚電產品的技術差距越來越小、功能越來越同質化，品牌的文化辨識度就成為關鍵的差異化變量。華帝選擇用非遺文化來構建這個辨識度，既是對自身品牌基因的挖掘，也是對行業競爭格局的差異化回應。
華帝股份董事長潘葉釗對此的總結是：“國際舞臺上的文化表達，不是曲高和寡，而是能被理解、被尊重的。”
當西班牙隊與葡萄牙隊在7月7日凌晨踏上AT&T體育場的草坪，華帝的這份文化心意，也將隨著這場“伊比利亞德比”的全球關注被更多人看見、感知和珍藏。而無論最終哪一方晉級，華帝都已在兩屆合作的敘事交織中，完成了品牌聲量的“雙倍收益”。
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