公開對LGBT的態度，其實更加分？

以下內容將從大數據、熱點、代表性品牌、近期代表性人物來分析性取向色彩VS觀眾的關注熱點。

案例：娛樂行業 龔俊

近期演員龔俊的前任經紀人趙佑齊被扒出早期的敏感對話內容，多段對話涉及RUSH。為防止網友對RUSH有誤解，以下專門放一段警方的科普。

截圖來源：廣州市禁毒委員會辦公室官方賬號

以下為警方科普內容：

RUSH是由多種揮發性氣體亞硝酸鹽組成，在同志圈內分為“0號”和“1號”，它其中的一個功效就是松弛全身的平滑股，而菊花和丁丁的海綿體都由平滑股組成，因此很多男同在為愛“鼓掌”的時候，吸入RUSH會更“方便”辦事，據嘗試者描述，吸入RUSH后會血壓上升，容易上頭，喪失對自我保護的意識，發生高危性行為，例如無保護運動或與多人運動等，增加了肛門出血的概率，感染或傳播HIV的風險倍增。

其它副作用：

1. 有些人會將RUSH與“小藍”一起用，引發血壓嚴重下降，導致大腦供氧不足進而意識模糊，更嚴重可能導致昏厥、中風、猝死。

2. 長期使用會升高眼壓，形成青光眼，可能會導致失明。

3. 亞硝酸鹽有毒，它一般會出現在兩類新聞當中，一是集體食物中毒事件，二是食道癌高發的新聞事件。食入0.3g至0.5g即可能中毒，3g會導致死亡。世界衛生組織國際癌癥研究機構已將硝酸鹽或亞硝酸鹽列入2A類致癌物清單中。

3. 會產生強烈的精神依賴，即：心癮。

因為RUSH事件，經紀人趙佑齊于2022年4月12日當天發布道歉聲明，隨即辭去海西傳媒副總職位，網友評價“為愛辭職，感天動地”。該事件使他身上有了一層“同志色彩”，2017年他與旗下藝人龔俊同住的過往也給龔俊本人帶來了“同志色彩”。深度解構演員龔俊的大數據，也許是經紀人確實有這方面的傾向，也許是其他“巧合”的原因，根據大數據顯示，用戶關注龔俊的熱點均與男男CP有關。

2017年9月，相關熱點《陳偉霆的官方CP龔俊，“護兄”“寵妻”才是內外兼修》 關聯作品《醉玲瓏》；

2019年1~2月，第一次出現用戶高頻率關注的波峰熱點：龔俊與徐峰接吻圖 關聯作品《盛勢》；

2020年4月，第二次出現波峰熱點仍是：龔俊與徐峰接吻圖。此時根據用戶對“龔俊”一詞的搜索來源與去向，可看出觀眾對龔俊的關注已經從作品延伸到了他的社交賬號，個人資料等；

2021年3~4月，出現龔俊出道以來最高波峰，關聯熱點：龔俊張哲瀚 關聯作品《山河令》。

時間軸：2017年6月至2022年6月

出現波峰時的共同點：男男CP

龔俊每次有作品時，都有推出相應的宣傳內容，而從用戶關注趨勢曲線圖來看，每當出現波峰時，都與男男CP有關，龔俊真正成名的作品為耽改劇《山河令》，原作小說名《天涯客》，耽改作品中講述了雙男主彼此救贖的武俠故事。借此作品，龔俊迎來了他的巔峰數據（2021年4月至8月），后續也可能是作品缺乏爆款，用戶對他的關注趨勢下降了90%。根據360趨勢最近30天（2022年6月3日至2022年7月2日）的大數據，用戶對龔俊的關注熱點仍然有“趙佑齊 龔俊”。

市場環境參照物：BLUED（男同APP）

數字：全球注冊用戶超4900萬

新詞解釋：LGBTQ，意指女同性戀者Lesbian、男同性戀者Gay、雙性戀者Bisexual、跨性別者Transgender、酷兒Queer等等。

Frost & Sullivan報告顯示，2018年全球LGBTQ人口約為4.5億，占總人口的5.9%；預計到2023年這一群體將增長至5.91億，占總人口的7.4%。

根據DoNews 公布的數據，截至2020年第一季度，Blued在全球有超過4900萬注冊用戶，平均月活用戶600萬。其平均MAU（月活）和平均DAU（日活）分別是國內同行業第二名的6倍和近7倍。根據Blued披露的數據，中國的注冊用戶數將近3000萬（主要指男同志數量），趨于飽和。

（單位：萬）

從360趨勢中可以看出，搜索“BLUED”的用戶大多目的與去向為“交友”，根據BLUED披露，使用“BLUED”的人，他們會頻繁刪除“BLUED”，沒多久又會下載回來，顯然這個群體是敏感且希望它是私密的，用戶的核心出發點，是找到同頻者，正如他們APP上的介紹：

有的人尋找精神上的同頻共振

有的人尋找空間上的形影不分

有人尋找摯友

有人尋找愛人

你和他，只差一場相遇的距離……

品牌參照物：可口可樂

可口可樂在國際上最著名的營銷案例中，有一條必定是參與“國際不再恐同日”，拿下了7項2018戛納廣告創意節大獎。在商言商，可口可樂為什么會支持LGBT群體？

消費人群基數：全球LGBT群體超4億

消費市場預計：3萬億

根據中華網財經頻道，全球LGBT群體超4億，擁有3萬億美元的消費能力，占全球消費市場的5%-10%，中國約有7000萬同志人群，約占總人口的5%，中國LGBT的市場約3000億美元，排行全球第二。

可見，任何大品牌的支持背后，必有一場市場經濟的博弈。

回看本期主題：公開對LGBT的態度，其實更加分？

代表人物：從龔俊成名前期，中期，后期，整個過程可以看出，網友對其“男男CP”有較高關注，也許基于用戶對這方面的“獵奇心理”，如果想長期保持高人氣，仍然需要腳踏實地拿出優秀作品。

代表APP：從BLUED的發展歷程可以看出，從0到全球4900萬用戶，任何大眾或小眾群體，都與平凡的社會人士一樣，需要交友，需要生活，除了性取向，其他都一樣。因此當社會上出現上述“代表人物”炒“男男CP”或者披上同志色彩時，會相應吸引一部分人的關注，但是他們的關注仍然與大眾相同，持續的關注需要有持續的好作品輸出，不會耽于一時。

代表品牌：可口可樂支持LGBT的背后，顯然看中了年輕態、活力派的LGBT群體的消費市場，他們的宣傳與站位，與其他品牌宣傳自己的目標、調性，尋找消費者認同感是一樣的。

綜述：任何群體依然是由“人”構成，而人本身就是“挑食”動物，公開對敏感取向的態度不會加分，但會首先吸引一波關注。而公開對敏感取向的態度，需要與自身品牌調性一致，LGBT的本質是支持“包容”，呼吁認可世界由 “多元化”構成。與之有關的新聞或品牌宣傳確實可以吸引一波關注，但持續的關注需要人或品牌自身具有魅力。