資本的嗅覺總是很敏銳，尤其是對金錢味道的追蹤。

近日，北京美中宜和醫療管理（集團）有限公司股權變更，小荷健康香港有限公司持股69.5%，小荷健康科技（北京）有限公司持股30.47%。這兩家公司均為字節跳動的全資子公司，標志字節跳動已經實現了對美中宜和的全資控股。

美中宜和是一家成立于2006年的私立醫療機構，目前涵蓋了長三角、珠三角、京津冀等高端醫療資源較為發達的地區。美中宜和主要提供產科、婦科、兒科、輔助生殖、產后康復、產后休養、醫學美容等服務，客戶群體定位主要為全國的中高端客戶，是私立醫療機構中的頭部企業。

字節跳動對美中宜和的收購絕非一時沖動，更像是“一家不愁客源的大飯店，聘請了一位國宴大廚”。

早在2018年，字節跳動便開始進行醫療健康領域布局。字節旗下的今日頭條當年首次推出了健康領域的扶持計劃。隨后，今日頭條投入1500萬開啟“清風計劃”，目的是推廣醫療健康領域的優質內容。數據顯示，“清風計劃”開啟僅一年，平臺中的6.3萬個健康賬號就生產出將近400萬條內容，每日約有3500萬人瀏覽健康內容，健康類咨詢閱讀量累計高達540億。

2020年，字節跳動全資收購“百科名醫”，隨后將其改名為“小荷醫典”，進軍醫療科普領域。同年，字節跳動發布了面向患者的“小荷”APP和面向醫生的“小荷醫生”APP。2021年1月，公司并購了線下門診機構“松果門診”，更名為“小荷門診”，開展線下診療服務。

如今，對美中宜和的全資控股進一步表示了字節跳動加速醫療領域的布局腳步，并旨在搭建自己的醫療健康版圖，而與女性相關的婦科及兒科無疑是該版圖重要的一塊，甚至沒有之一。

涌入醫療賽道的互聯網大廠不只有字節跳動。

2014年，是“移動醫療創業元年”。阿里巴巴開創“阿里健康”并迅速上市，成為了“互聯網+醫療健康第一股”。后續阿里健康不斷擴大自身業務，收購多家醫藥連鎖公司，并聯手老字號醫療、藥館開拓數字化醫療服務。

最新發布的年報顯示，2021-2022財年，阿里健康醫藥自營業務收入達179.11億元，線上自營店的年度活躍消費者則超過了1.1億。

醫療領域布局當然也少不了騰訊。騰訊于2014年在該領域也啟動了大規模投資，丁香園、微醫集團、卓健科技、醫聯、好大夫在線、企鵝醫生、碳云智能等當時的互聯網醫療獨角獸都被騰訊收在麾下。

2017年，百度開始重點布局醫療人工智能領域，隨后兩年，百度進入醫療器械領域，并開始搭建互聯網醫療平臺。

近幾年，國家發布了一系列加速發展和普及互聯網醫療服務的有利政策，互聯網醫療具有傳統醫療所不具備的優勢。新冠疫情期間，互聯網醫療等遠程醫療形式變得更加有意義。這種形式不僅能夠更加有效地配置醫療資源，緩解醫療資源緊張，也能夠讓緊急就醫的患者得到更專業的醫生專家的解答。互聯網平臺能夠更高效地整合、分析醫療數據庫，高效配置資源，形成良性循環。醫生和患者也在互聯網平臺更加緊密地聯系在一起。

然而，互聯網醫療公司僅憑“線上”難以盈利。近年來的互聯網醫療平臺，如阿里健康、京東健康，主要還是靠“賣藥”賺錢。2022年6月，藥品管理新規頒布。國家藥監局表示第三方平臺不得直接參與藥品網絡銷售活動。這條規定使以“藥品銷售”為主的醫藥電商產生了較大的盈利變數。消息一出，資本紛紛聞風而動。互聯網醫療暴跌，京東健康在短短幾小時內蒸發了近190億元市值，阿里健康市值也縮水近90億元。

有專家表示：“要不就是把線上診療當陪襯，把藥品、器械、保健品當成變現載體，要不就下面開實體醫院。”

此次字節跳動對美中宜和的收購，能看出其對“線上+線下”醫療結合發展的戰略規劃和踐行。更重要的是，美中宜和作為北京少有的頭部民營輔助生殖機構之一，對字節跳動醫療版圖布局具有不可或缺的作用，甚至成為將來盈利的主要推動力。

有數據顯示，2021年12月抖音女性用戶占比51%；年齡上，19歲-30歲（25.1%）和31-40歲（25.2%）為主要核心群體。此外，抖音用戶多分布在一二線城市，這與美中宜和的布局重疊。抖音可以通過大數據精準為美中宜和引流育齡女性，同時還包括了具有育兒需求的女性、婦科診療需求的女性等等。

比如，如今抖音中就有大量醫生在運營自己的賬號。醫生通過科普醫療知識、解答患者問題打造個人品牌與口碑。線上的患者很多，通過短視頻平臺，他們能夠知道如何保養身體、如何尋找到優質的醫療資源，利于醫生從抖音引流到線下醫院就診。字節跳動公司可以利用自身平臺優勢為自己名下的醫院打造口碑、精準拉攏客戶。

從市場環境角度說，中國如今三胎政策出臺，婦科、兒科與生殖輔助醫療領域都具有極大的發展潛力。隨著人們消費水平的提高，很多人也在尋找更高端、完備的服務。而字節跳動對美中宜和的收購，完全是天時地利人和俱全的順勢而為。

醫療賽道依舊在涌現出越來越多的機會，看如今字節跳動的大手筆，“線上+線下”的結合模式將是互聯網醫療未來發展的著力點和增長點。字節跳動作為后輩，在互聯網應用及生態方面曾迅速追上一眾老前輩的腳步，如今精心布局醫療產業，能否再次脫穎而出、后來居上？我們可以持續關注。