9月26日下午,市場(chǎng)消息傳出北京鏈家二手房交易傭金將調(diào)整,整體傭金將從交易額的2.7%下調(diào)至2%,同時(shí),收費(fèi)模式從買(mǎi)方單方面支付改為買(mǎi)賣(mài)雙方各付1%。
房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整向來(lái)牽動(dòng)國(guó)人心,尤其考慮到鏈家在房產(chǎn)交易行業(yè)的份量,以及北京市場(chǎng)的特殊地位,消息瞬間引爆輿論和資本市場(chǎng)。
26日晚間,鏈家母公司貝殼美股跌幅一度擴(kuò)大至6%,最終收盤(pán)仍跌3.4%,但此后三個(gè)交易日,貝殼股價(jià)基本反彈至消息發(fā)布前價(jià)位,抹平了同期與中概互聯(lián)ETF指數(shù)的走勢(shì)差距。
同樣的,輿論場(chǎng)對(duì)于這一消息的反應(yīng)也漸趨理性,投資者漸漸意識(shí)到,這一變化對(duì)貝殼而言,固然有負(fù)面壓力,但也蘊(yùn)藏著一定的機(jī)會(huì),無(wú)論是從社會(huì)現(xiàn)實(shí),還是行業(yè)歷史來(lái)看,都有其合理性。
與其在變化中恐慌,不如深入了解變化背后的邏輯、影響和未來(lái)趨勢(shì),積極擁抱變化,擁抱未來(lái)。
因此,本文將主要圍繞以下核心觀點(diǎn)展開(kāi):
調(diào)傭的業(yè)務(wù)影響;
行業(yè)將如何反應(yīng);
社會(huì)面蝴蝶效應(yīng);
貝殼的財(cái)務(wù)影響;
調(diào)傭的本質(zhì)是什么;
基于用戶(hù)視角的貝殼發(fā)展展望。
1
按照原先的傭金規(guī)則,北京市場(chǎng)一套500萬(wàn)的剛需房,買(mǎi)方需要支付13.5萬(wàn)元的交易傭金;規(guī)則調(diào)整后,這一部分的費(fèi)用下降到5萬(wàn)元,足足省下了8.5萬(wàn)元的費(fèi)用。
相對(duì)應(yīng)的,賣(mài)房者則需要額外支付5萬(wàn)元的傭金;作為交易撮合方的鏈家則最終減少了3.5萬(wàn)元的收入,這將直接影響北京鏈家的收入和利潤(rùn),北京作為鏈家主要市場(chǎng)之一,短期內(nèi)不可避免地也會(huì)對(duì)貝殼財(cái)務(wù)造成一定程度影響。
北京鏈家的背后是平臺(tái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,所以最終是平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)人和賣(mài)家合力補(bǔ)貼,買(mǎi)房者成了最大受益人。
但這只是靜態(tài)看問(wèn)題。
動(dòng)態(tài)地看的話,由于新政策降低了買(mǎi)房者的購(gòu)入成本,可以提升交易效率,一部分預(yù)算有限的人可能因此下手,一部分猶豫不決的人可能立即買(mǎi)單。
市場(chǎng)交易效率提升局面下,平臺(tái)和經(jīng)紀(jì)人自然成為了受益者,實(shí)際上他們更在意的是交易效率,盡快促成交易是第一目標(biāo)。
同樣的,相對(duì)于損失1%的銷(xiāo)售價(jià),賣(mài)不出去是更令賣(mài)房者擔(dān)憂(yōu)的事情,如果少收促成了成交,賣(mài)家顯然也是受益的。
當(dāng)然,還有另一種情況,就是有些賣(mài)家抵觸這1%的支出,可能通過(guò)加價(jià)的方式轉(zhuǎn)移成本給買(mǎi)家。
賣(mài)家顯然都有這個(gè)動(dòng)機(jī),但是有沒(méi)有這個(gè)能力則要打個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。
眾所周知,當(dāng)前的二手房市場(chǎng)處于一定的供應(yīng)過(guò)剩狀態(tài),臨時(shí)加價(jià)面臨的后果可想而知,所以絕大多數(shù)賣(mài)家估計(jì)都沒(méi)有這個(gè)能力轉(zhuǎn)嫁成本;也不排除一些核心區(qū)域稀缺房源有這個(gè)能力,但應(yīng)該是極少數(shù),即便如此,買(mǎi)家仍享受到了相對(duì)以往更低的購(gòu)買(mǎi)成本,仍然可以促進(jìn)交易效率提升。
更進(jìn)一步推演,北京鏈家單方面下調(diào)傭金費(fèi)率,不僅會(huì)提升整個(gè)北京市場(chǎng)的交易效率,也會(huì)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果整體市場(chǎng)因?yàn)檫@一變化變得更活躍,而且鏈家還提升了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則它在財(cái)務(wù)層面受到的影響可能被抵消,甚至可能變正面。
這就引出第二個(gè)問(wèn)題:北京市場(chǎng)其他中介公司會(huì)跟隨下調(diào)傭金嗎?
2
今年以來(lái),為了促進(jìn)恢復(fù)房產(chǎn)交易市場(chǎng),國(guó)家已經(jīng)密集出臺(tái)了一系列政策措施,比如“認(rèn)房不認(rèn)貸”、“降息、降稅、降費(fèi)”、“調(diào)降存量房貸利率”等等,這些政策極大地刺激了各地房產(chǎn)交易市場(chǎng)的復(fù)蘇。
8月份以來(lái),各地二手房市場(chǎng)環(huán)比也出現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng)勢(shì)頭,恰逢金九銀十地產(chǎn)旺季,北京鏈家的調(diào)傭策略,顯然會(huì)給市場(chǎng)上的其他中小地產(chǎn)中介帶來(lái)巨大壓力。
作為北京市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭,鏈家具備房源、服務(wù)、門(mén)店等全方位的優(yōu)勢(shì),如果疊加傭金側(cè)差距大幅縮小,市場(chǎng)向龍頭進(jìn)一步集中的效應(yīng)是可以預(yù)期的,唯一的問(wèn)題是這種集中的趨勢(shì)會(huì)有多快。
所以,其他中介一定會(huì)有進(jìn)一步下調(diào)傭金以維持傭金優(yōu)勢(shì)的動(dòng)機(jī)。事實(shí)上,在鏈家宣布調(diào)整費(fèi)率后,我愛(ài)我家和麥田也公布了下調(diào)信息,只是市場(chǎng)關(guān)注度不高。但是,當(dāng)前的北京地產(chǎn)市場(chǎng)早已不是10年前肥美的羊肉,中小中介并沒(méi)有大幅下調(diào)傭金的空間和能力,這是顯而易見(jiàn)的。
我們可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),可能是,其他大中型中介小幅下調(diào)傭金以維持一定的優(yōu)勢(shì),小型中介則因?yàn)闊o(wú)力競(jìng)爭(zhēng)被市場(chǎng)擠出——無(wú)論他們的傭金是否大幅下調(diào),結(jié)局可能不會(huì)有多少不同——大幅下調(diào)會(huì)因?yàn)闊o(wú)利可圖被淘汰,不大幅下調(diào)則因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)力而被淘汰。
在這樣的趨勢(shì)下,市場(chǎng)向龍頭集中將是必然,唯一的疑問(wèn)只是提升的份額到底有多少。
在消費(fèi)側(cè),北京鏈家大幅下調(diào)傭金且買(mǎi)賣(mài)均攤顯然是一個(gè)令人歡欣鼓舞的故事;在供給側(cè),對(duì)于那些中小型中介而言,事件的影響可能才剛剛開(kāi)始。
3
我們無(wú)法弄清楚將有多少尾部中介離場(chǎng),當(dāng)下也沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)出來(lái)。不過(guò),他們的未來(lái)可能是加入鏈家或其他中大型中介,這是可以預(yù)見(jiàn)的。
根據(jù)北京鏈家的公告,傭金下調(diào)后,經(jīng)紀(jì)人側(cè)的分傭比例不變,這意味著交易量不變的情況下,經(jīng)紀(jì)人的收入水平會(huì)跟著下降。
長(zhǎng)期來(lái)看,這會(huì)影響到鏈家的服務(wù)質(zhì)量嗎?大概率是不會(huì)的。
一方面,之前的2.7%的傭金只是理想情況,實(shí)際成交時(shí)多少會(huì)有些折扣,根據(jù)花旗銀行的報(bào)告,北京鏈家二手房交易實(shí)際的平均傭金水平在2.25%左右,此次下調(diào),對(duì)經(jīng)紀(jì)人的收入影響大約10%。絕大多數(shù)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)而失去職業(yè)操守。
另一方面,如前所述,那些失業(yè)的中小中介老板、經(jīng)紀(jì)人,大概率會(huì)擠進(jìn)鏈家等公司再就業(yè),在從業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,鏈家現(xiàn)有的經(jīng)紀(jì)人也不太可能懈怠下去。而且有單可做,經(jīng)紀(jì)人的積極性才會(huì)發(fā)揮出來(lái)。
更重要的是,傭金改為了買(mǎi)賣(mài)雙方均攤模式,這意味著買(mǎi)賣(mài)雙方都為經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)付費(fèi)了,這是符合實(shí)際工作情況的,同時(shí)也會(huì)使得買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)提出更高的要求,反向推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
最終的結(jié)果可能是,存活下來(lái)的房產(chǎn)交易商比以往更加強(qiáng)健,消費(fèi)者、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也會(huì)不斷向頭部集中;賣(mài)房者和平臺(tái)變相讓利,買(mǎi)房者皆大歡喜。
那么問(wèn)題來(lái)了,這一模式會(huì)繼續(xù)向其他城市擴(kuò)散嗎?
這可能是市場(chǎng),也是輿論場(chǎng)最關(guān)注的問(wèn)題了。
我們的初步判斷是不會(huì)。
原因很簡(jiǎn)單,數(shù)字不說(shuō)謊。
根據(jù)貝殼半年報(bào),2023年上半年貝殼全平臺(tái)交易額17521億元,減去裝修部分的61億以及新興業(yè)務(wù)及其他部分523億,剩下16937億,這些交易才是跟經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績(jī)和收入相關(guān)的。而截至6月30日,貝殼全平臺(tái)活躍經(jīng)紀(jì)人數(shù)量是409054名,所謂全平臺(tái)活躍經(jīng)紀(jì)人,是指貝殼旗下直營(yíng)的鏈家員工,以及加入貝殼平臺(tái)的貝聯(lián)下面的幾百家中介員工,這意味著過(guò)去6個(gè)月,平均每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的總交易額是414萬(wàn)元。
稍微了解房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的應(yīng)該知道,整個(gè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)拿到的交易傭金大約占傭金的三成左右(約33%),其余的部分需要覆蓋門(mén)店租金、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等支出,剩余是利潤(rùn)。
貝殼系統(tǒng)采用ACN分成機(jī)制,也就是整個(gè)成交環(huán)節(jié)中,帶看、錄入、鑰匙、成交等各種參與者都可以分到一定比例的傭金,且是跨公司協(xié)作的模式,也就是說(shuō),貝殼里的某個(gè)房源,如果是鏈家的經(jīng)紀(jì)人錄入,德祐的人帶看,福美來(lái)的人最終成交,他們都可以根據(jù)系統(tǒng)ACN分傭制度分到各自的一部分傭金。
根據(jù)這套機(jī)制,二手房買(mǎi)賣(mài)平均實(shí)際傭金大約2.25%,新房的平均傭金大約3%,租房傭金率大約5%——貝殼的租金交易額是按照12個(gè)月的房租計(jì)算——粗略估計(jì)含租房的存量房交易最終傭金率大約2.3%。
根據(jù)貝殼歷年及2023年上半年各業(yè)務(wù)板塊交易額,我們可以推算出來(lái),貝殼系統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人過(guò)去半年平均收入為414*0.66*0.023*0.33+414*0.34*0.03*0.33=3.47萬(wàn)元(其中的66%、34%分別是上半年存量房(含租房)、新房交易額占比值),即平均月收入5779元,基本符合實(shí)際情況。
平均而言,經(jīng)紀(jì)人這個(gè)收入水平是無(wú)法承擔(dān)傭金大幅下調(diào)的后果的,畢竟5779元只是稅前收入,去掉五險(xiǎn)一金和個(gè)人所得稅,肯定不算高。
北京比較特殊,根據(jù)花旗銀行的報(bào)告,北京地區(qū)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入是相對(duì)較高的,超過(guò)當(dāng)?shù)鼐用衿骄剑@得益于北京房?jī)r(jià)較高且二手房市場(chǎng)發(fā)達(dá);其他城市的經(jīng)紀(jì)人平均收入普遍低于當(dāng)?shù)仄骄交蚧境制健?/p>
北京市場(chǎng)可以通過(guò)調(diào)降傭金和調(diào)整買(mǎi)賣(mài)雙方雙向收費(fèi)的方式,促進(jìn)行業(yè)向買(mǎi)房者傾斜,同時(shí)有能力容納大部分被擠出市場(chǎng)的中小中介從業(yè)者就業(yè);其他城市則沒(méi)有這樣的條件和基礎(chǔ),否則可能既無(wú)法促進(jìn)交易——這點(diǎn)讓利無(wú)法撬動(dòng)買(mǎi)方情緒,還制造大量經(jīng)紀(jì)人被動(dòng)失業(yè)。
對(duì)于這一話題,清華大學(xué)恒隆房地產(chǎn)研究中心主任吳璟是這樣說(shuō)的:
“二手房經(jīng)紀(jì)服務(wù)是一個(gè)地域性很強(qiáng)的市場(chǎng),長(zhǎng)期以來(lái)各城市中介費(fèi)收取模式、標(biāo)準(zhǔn)等均有較大差異,這根源于各城市二手房市場(chǎng)供求關(guān)系、經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)發(fā)展水平、歷史習(xí)慣等均有不同。相應(yīng)地,《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的意見(jiàn)》也明確指出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)由交易各方根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系等因素協(xié)商確定,而很難——也不應(yīng)該追求各城市‘一刀切’。”
4
根據(jù)上述判斷,即北京鏈家二手房交易傭金率下調(diào)大約10%,我們可以計(jì)算出它對(duì)鏈家2024年整體收入及利潤(rùn)的影響。
假設(shè)政策出臺(tái)后,未來(lái)一年鏈家的市場(chǎng)份額不變。
根據(jù)國(guó)信證券數(shù)據(jù),2022年北京鏈家存量房交易收入(含租房)占全國(guó)總收入的大約六分之一,剔除租房后收入占比大約八分之一,考慮到裝修業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng),預(yù)期北京鏈家二手房2024年占收入比將下降到10%左右,北京市場(chǎng)傭金下調(diào)10%,對(duì)總收入端的負(fù)面影響大約1%。
財(cái)報(bào)顯示貝殼年度毛利率大約25-26%,根據(jù)花旗銀行的預(yù)測(cè),2024年貝殼凈利潤(rùn)原本將在今年82.6億的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)到92.5億,調(diào)傭變化對(duì)公司凈利潤(rùn)的負(fù)面影響大約2%出頭。(800*0.1*0.1*0.25/92.5=2.16%)
北京鏈家存量房交易量地區(qū)占比大約36%,按收入計(jì)市場(chǎng)份額大約50%,這意味著其北京市占每提升一個(gè)百分點(diǎn),對(duì)貝殼北京市場(chǎng)收入的提振大約2%,市占提升5個(gè)百分點(diǎn)可以抵消調(diào)傭影響。
從數(shù)學(xué)的層面來(lái)看,調(diào)傭策略帶來(lái)的影響是可控的,既有直接的負(fù)面影響,也有隱形的正面影響。
但市場(chǎng)畢竟不是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算,無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期,投資者在情緒上會(huì)有一些擔(dān)憂(yōu),這是可以理解的。不過(guò)貝殼的回購(gòu)一直比較大方,過(guò)去12個(gè)月預(yù)計(jì)回購(gòu)最多10億美金,完成了超6億美金的回購(gòu)額度,未來(lái)12個(gè)月仍有最高10億美金的回購(gòu)額度有待執(zhí)行。最近貝殼也在持續(xù)頂格回購(gòu),回購(gòu)總額已超7億美金,料應(yīng)給市場(chǎng)多一份信心。
同時(shí),公司現(xiàn)有606億現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資,未來(lái)每年大概率可以創(chuàng)造100億以上的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,對(duì)應(yīng)現(xiàn)在大約1400億元的估值,無(wú)論按照PE還是PCF法估值,安全邊際都是夠高的。
5
調(diào)傭這一事件本身,本質(zhì)上是貝殼根據(jù)北京地區(qū)實(shí)際情況,做出的一個(gè)結(jié)果可控且符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的市場(chǎng)化決策,順應(yīng)的是房地產(chǎn)行業(yè)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)的歷史性趨勢(shì)。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)走過(guò)了蠻荒期,也走過(guò)了供給不足、買(mǎi)房靠搶的高速發(fā)展期,目前已經(jīng)進(jìn)入整體供需動(dòng)態(tài)平穩(wěn)、局部供給過(guò)剩的市場(chǎng),這也是最近一年多,政策層面從限制走向鼓勵(lì)為主的核心原因。
貝殼的策略正好滿(mǎn)足了政策發(fā)展趨勢(shì),同時(shí),更重要的是,這一策略在且只在北京鏈家推出,也是因?yàn)樗目蓤?zhí)行性。
其他城市并不具備這一實(shí)施基礎(chǔ),反而可能造成大量從業(yè)人員失業(yè),得不償失。
6
2010年,一場(chǎng)覆蓋100來(lái)個(gè)大中城市的限購(gòu)浪潮席卷全國(guó),中國(guó)房地產(chǎn)交易行業(yè)在第二年進(jìn)入冰河期,甚至比2008年還要糟糕。
也正是在那一年,iPhone4橫空出世,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)瞬間被點(diǎn)燃,貝殼的前身,鏈家網(wǎng)在那一年走向前臺(tái)。
這一改變的發(fā)生,正是因?yàn)槿袠I(yè)的危機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,讓鏈家看到了通過(guò)數(shù)字化改造房產(chǎn)交易行業(yè)的機(jī)會(huì)。
在這之后,鏈家主導(dǎo)了一場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易的求真運(yùn)動(dòng),真房源、真價(jià)格、真圖片成為鏈家始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。
這一堅(jiān)持延續(xù)到了后來(lái)的貝殼,與之相反的是58、安居客等互聯(lián)網(wǎng)中介平臺(tái),放任房產(chǎn)中介上傳虛假房源信息。
在真實(shí)和虛假之間,消費(fèi)者最終選擇了貝殼這邊。貝殼的這一做法,既是堅(jiān)持買(mǎi)方思維的表現(xiàn),也是構(gòu)建信任基礎(chǔ)的實(shí)踐。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去20多年的歷史,每一次線下出身的公司與線上公司交鋒,都以失敗告終,貝殼可能是唯一的例外。
仔細(xì)想想,其實(shí)這并不意外。
互聯(lián)網(wǎng)的表象是流量運(yùn)營(yíng),本質(zhì)其實(shí)是信任構(gòu)建。
就像我們常說(shuō)電商的表象是獲客,本質(zhì)卻是留存,沒(méi)有留存的獲客毫無(wú)意義。
實(shí)際上那些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,都建立了強(qiáng)大的信任基礎(chǔ):支付寶構(gòu)建了線上支付、理財(cái)、金融的基礎(chǔ)信任;微信構(gòu)建了人與人的社交信任基礎(chǔ);美團(tuán)建立了餐飲商家與消費(fèi)者之間的品質(zhì)和時(shí)效信任;滴滴建立了網(wǎng)約車(chē)司機(jī)與乘客之間服務(wù)可靠性的信任。
而貝殼則是構(gòu)建了房地產(chǎn)交易領(lǐng)域業(yè)主、中介、居住消費(fèi)者之間的信任。
任何租房的人,應(yīng)該都體驗(yàn)過(guò)十年前網(wǎng)絡(luò)上魚(yú)龍混雜、假消息泛濫的痛苦,鏈家以及后來(lái)的貝殼幾乎憑借一己之力改變了這一格局,今天你打開(kāi)貝殼找房,無(wú)論租房還是買(mǎi)房,95%的信息都是真實(shí)的。
貝殼這個(gè)詞,在遠(yuǎn)古時(shí)期其實(shí)還有貨幣的意思,這可能源于貝殼稀有、珍貴而且形狀較為統(tǒng)一的特質(zhì),由此衍生出的貝幣,成為以物換物時(shí)代的通用貨幣,貝幣又稱(chēng)朋,所以“朋友”其實(shí)代表了本質(zhì)的信任關(guān)系。
貝殼找房選擇了貝殼這個(gè)名字,我猜大概是跟貝殼的歷史寓意有關(guān)系。
如今,行業(yè)又到了新的變革拐點(diǎn),地產(chǎn)行業(yè)從賣(mài)方市場(chǎng)走向買(mǎi)方市場(chǎng)是歷史發(fā)展的必然,在這樣一個(gè)波云詭秘、危機(jī)重重的時(shí)刻,新的機(jī)遇也在不斷孕育,貝殼抓住了12年前的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了從線下到互聯(lián)網(wǎng)的縱身一躍,今天,它能再次實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃嗎,基于歷史,我們有理由給它多一分信任。
因?yàn)?strong>貝殼一直在做難而正確的事。
最難的是克服人性的弱點(diǎn)。
做投資的人最清楚這一點(diǎn),人性的弱點(diǎn)說(shuō)到底是恐懼和貪婪,投資需要反人性,做實(shí)業(yè)何嘗不是如此呢。
十幾萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人兄弟,每天手停口停,誰(shuí)不希望多拉點(diǎn)客戶(hù),所以不擇手段、知假作假,這是容易的路,本質(zhì)上是人性的貪婪,走的人多,最后成了窄路、死路;
貝殼反其道而行之,堅(jiān)決不上假房源,不僅自己不上,而且要求合作伙伴也不準(zhǔn)上,誰(shuí)上罰誰(shuí),寧可不合作也要杜絕假信息,這是艱難的路,走的人少,走這種路不但孤獨(dú),而且阻力重重,因?yàn)榉磳?duì)的人多,難免是充滿(mǎn)恐懼的,但因?yàn)閮?nèi)心充滿(mǎn)信念,最后卻走成了康莊大道。
道理誰(shuí)都懂,要做到多難呢?
全國(guó)幾十萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人,都是跟成百上千萬(wàn)的房產(chǎn)打交道的,誰(shuí)都不是傻子,全都在資金上面計(jì)算,如何平衡這些人的利益,如何平衡短期利益和長(zhǎng)期價(jià)值,如何做好團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀管理,如何確保人員擴(kuò)張、城市拓展、甚至跨區(qū)域收購(gòu)后的價(jià)值觀不被稀釋?zhuān)请y上加難。
所以我一直覺(jué)得,貝殼其實(shí)是一個(gè)行駛在無(wú)人區(qū)的團(tuán)隊(duì),本質(zhì)上沒(méi)有跟別人競(jìng)爭(zhēng),它在和人性的幽暗處競(jìng)爭(zhēng),和自己的影子——shadow——競(jìng)爭(zhēng),影子就是人性的弱點(diǎn)。
這樣一家公司,在買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代,會(huì)更加如魚(yú)得水,因?yàn)檫^(guò)去的歷史早已一再的證明了,即便在賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)期,它也是少有的具備買(mǎi)方思維的房產(chǎn)交易公司。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最好的部分,是它會(huì)獎(jiǎng)賞信任構(gòu)建者,獎(jiǎng)勵(lì)儲(chǔ)蓄信用者。
這就是為什么,在鏈家時(shí)代構(gòu)建了二手房交易的信任基礎(chǔ)后,貝殼可以順理成章地切入新房和租房交易市場(chǎng),而且很快成為行業(yè)第一,如今它又開(kāi)始切入房屋裝修這一規(guī)模龐大、極其分散同時(shí)痛點(diǎn)滿(mǎn)身的行業(yè),且同樣快速取得了突破。
從二手房、新房,到租房和裝修,貝殼圍繞居住產(chǎn)業(yè)在不同場(chǎng)景和環(huán)節(jié)下橫向擴(kuò)張。任何國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)都會(huì)經(jīng)歷起步、高速擴(kuò)張、再到成熟的階段。但成熟不意味著衰退,圍繞居住服務(wù)的多元化業(yè)務(wù)可以說(shuō)剛剛起步。海外很難找到能和貝殼完全對(duì)標(biāo)的公司,但行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)可以參考。美國(guó)房地產(chǎn)無(wú)疑比我們成熟得多,但08年后依然有一批公司取得了快速成長(zhǎng)。而且貝殼擁有房產(chǎn)交易領(lǐng)域最豐富的用戶(hù)數(shù)據(jù)、最扎實(shí)的技術(shù)能力,一種數(shù)據(jù)和用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)有可能從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
安居生活是與每一個(gè)中國(guó)人息息相關(guān)的故事,永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。
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