文 / 9C資本力 周永信
無處不卷的社會,我們面臨各種競爭。
競爭勝負(fù)的關(guān)鍵,一是知,二是行。
所謂知,即認(rèn)知差。
想讓競爭對手的認(rèn)知超越你嗎?
這里有10大方法。
遵照執(zhí)行,保管湊效。
注意,不要把這10大方法反過來用……
1.專注噪音,堅決不獨(dú)立思考
網(wǎng)絡(luò)時代,信息爆炸,我們每天被無數(shù)信息包圍、裹挾,經(jīng)常處于信息超載狀態(tài)。
但有價值的、反映本質(zhì)的信息,不是更容易找了,而是更難找了。
它們被淹沒在數(shù)倍的情緒化、嘩眾取寵、以偏概全、以假亂真的信息噪音之中。
2.抓無關(guān)緊要,避免抓關(guān)鍵20%
一個問題,如果有100個要素,這100個要素的重要性,通常是不一樣的。
其中,往往有20個左右的要素,是最關(guān)鍵的。
找到并解決了它們,就解決了問題的80%。
3.看機(jī)會,堅決不看風(fēng)險
很多事件、變動,都會帶來機(jī)會。
但機(jī)會通常都不單獨(dú)行動。
與機(jī)會相伴而行的,往往還有風(fēng)險。
只是,這個風(fēng)險有時候比較含蓄,不愿意讓我們看見。
4.看表面,堅決不看實(shí)質(zhì)
事物都有表面和實(shí)質(zhì)。
表面是展示在外的,能被我們看見。
實(shí)質(zhì)是隱藏在里的,需要通過思考,才能“看見”。
這兩者,有時候一致,有時候不一致,甚至完全相反。
5.看短期,堅決不看長期
短期是小趨勢,長期是大趨勢。
大趨勢由小趨勢組成,兩者方向有時一致,有時相反。
金融市場的一大伎倆,就是營造與大趨勢相反的小趨勢。
然后,以此誘騙或恐嚇人們,做出與大趨勢相反的決策和行動。
始作俑者,則默默的逆向而動……
6.看部分,堅決不看整體
整體由部分組成,沒了部分,整體也會缺失。
不過,部分經(jīng)常不能代表整體,就像大象的耳朵,不能代表整個大象一樣。
7.看眼前,堅決不看歷史和未來
看眼前最容易,看歷史則需要費(fèi)點(diǎn)事兒,看未來最不易。
但現(xiàn)實(shí)世界,是一個巨大的因果鏈條。
眼前是歷史的延續(xù),而未來的種子,則在眼前種下。
眼前看不清楚的事情,通過研究歷史、展望未來,經(jīng)常會看的更清楚。
8.堅決不考察對手的局限、偏差、盲點(diǎn)、錯誤
所謂知彼知己、百戰(zhàn)不殆。
如果能考察出對方的認(rèn)識有哪些局限、偏差、盲點(diǎn)、錯誤,自己就能針對性的彌補(bǔ)、糾正,并制定對策。
9.堅決不研究周期
周期就是重復(fù),重復(fù)中必有機(jī)會和風(fēng)險,這能分析、能研判。
包括:政策周期、經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)周期、資本周期、企業(yè)周期。
10.堅決不讀《實(shí)踐論》
主席的《實(shí)踐論》這篇文章,把“如何建立正確認(rèn)知”這件事,講的太透徹。
讀了它,你會被劇透,想不知道如何建立正確認(rèn)識,就太難了。
#小結(jié)
以上10個方法,都有助于實(shí)現(xiàn)“讓競爭對手認(rèn)知超越你”這一目的。
當(dāng)然,大力出奇跡,做到的越多,實(shí)現(xiàn)目的的可能性越大。
如果都能做到,那實(shí)現(xiàn)目的,幾乎是百分之百的。
如果一條也做不到呢?
那就很遺憾,你只能郁悶的得到“超越競爭對手認(rèn)知“這一嚴(yán)重后果了……
本文作者:周永信,9C資本力創(chuàng)始人、股權(quán)律師,著有《左手企業(yè)經(jīng)營 右手資本運(yùn)作》一書。
【按】
9C資本力,股東參謀,為控股股東、PEVC股東、中小股東提供(資本+法律)復(fù)合顧問服務(wù)。
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