從淮海戰役第二階段看粟裕的大兵團作戰指揮藝術

淮海戰役是解放戰爭中，戰略決戰三大戰役中最大的一次戰役。作為戰役的最先提出者及組織指揮者，粟裕曾回顧說，淮海戰役是他在解放戰爭中指揮的三個最緊張的戰役之一，而整個戰役中，最緊張的又是第二階段。他認為第二階段圍殲黃維兵團的作戰，是整個戰役承前啟后的階段，全戰役的關鍵。為此，粟裕超負荷運籌思維，曾連續7晝夜沒有睡覺，率華野數十萬大軍，南阻北頂, 縱橫馳騁，頻繁往返作戰，以保障主攻戰場。不僅如此，他還適時轉用兵力，揮兵一部增援中野，投入圍殲黃維兵團的作戰，為贏得戰略決戰第二階段的勝利，為實現整個戰役的轉折，做出了卓越的貢獻。本文僅就粟裕在淮海戰役第二階段所表現的高超的大兵團作戰指揮藝術進行分析探討。

通過能動預見戰局發展走勢始終把握戰役主動權

我國古代軍事家孫子曾說：“故明君賢將，所以動而勝人，成功出于眾者，先知也”。淮海戰役第二階段，粟裕在戰役進程中的“先知”能力令人嘆為觀止，特別是對幾個至關重要的戰局走勢判斷上，粟裕把握得非常準確、非常及時、非�？陀^。

能動預見黃百韜被殲滅后，敵隊進宿縣打通津浦線

淮海戰役第一階段，即圍殲黃百韜兵團尚未結束之時，粟裕即根據他對戰局發展變化的判斷，能動預見指出：“黃百韜被全殲后，估計邱（清泉）李（彌）兵團有收縮徐州附近之外圍守備，和待機配合黃維、李延年由南、北、西南以宿縣為中心對進，以圖打通津浦線聯系之極大可能”。戰局發展實踐證明，粟裕能動預見極富科學性、正確性。蔣介石在黃百韜兵團被全殲后，果然命令邱李、黃維、李延年三路對進，以打通津浦線。此時，粟裕早已做好了打破敵三路會攻計劃的一切準備，使得蔣介石剛一施行這一計劃，便宣告破產。

能動預見杜聿明撤離徐州，其退逃方向為西南方向。對于杜聿明集團撤逃徐州，粟裕判斷最大可能是向徐州西南方向。為此，他把華野在北線的7個縱隊部署于徐州以南津浦路東西兩側，并把注意重心放在西南方向。同時，粟裕還于11月30日上午，提前令南線鉗制、阻擊集團“主力即北返宿縣、大店集、朝陽集、漁溝集地區集結待機”，準備追殲杜聿明集團。當日晚上，杜聿明集團果然開始退逃，并自以為退逃行動突然而迅速。然而，粟裕更快，已比敵突圍提前近10個小時調南線主力北上，會同北線部隊，一道追殲合圍杜聿明集團。高速度、快節奏的大兵團作戰，時間往往以分秒計，而粟裕卻能爭取到近10個小時，這是極為難得的，為確保追上并合圍杜聿明集團爭取了最大的主動。

能動預見黃維兵團負隅頑抗，"三天解決"不了黃維。黃維兵團被合圍后，一度曾“估計三天內可解決戰斗”。據此，中央曾要求黃維被殲后華野乘勢誘殲南線李延年、劉汝明兵團。而粟裕根據打黃百韜的經驗，認為“我軍難于以野戰手段迅速達成全殲，勢將轉入以近迫作業為主的陣地攻殲戰”�；诖耍谠⒋藭r節的作戰部署牢牢建立在三天不能全殲黃維的基點上，并以此作為華野部署鉗制、阻擊作戰的出發點和立足點。當李延年、劉汝明兵團后縮沒有打上時，粟裕沒有令部隊窮追猛打，以避免與李、劉兵團粘上。后來，恰好因為沒有粘上，當北線杜聿明集團撤逃徐州時，使得粟裕又從南線調集三個縱隊一塊參加對杜聿明集團的合圍。

通過把握好各個階段環節轉換與銜接努力推進戰役進程。

大兵團作戰，各參戰力量是一個有機的整體，一個大的戰役，往往是由一系列子戰役戰斗所組成，包含若干個階段，而每個階段又有若干個環節，戰役指揮員只有熟悉全局，并從戰略的高度上考慮問題，把全局和局部很好地聯系起來，把作戰的每個階段和環節有機地聯合起來，適時把握好大兵團作戰各個環節的轉換與銜接，才能把戰局不斷推向前進。

在淮海戰役第二階段作戰的整個過程中，敵情變化復雜，作戰轉換頻繁，這給戰役指揮員粟裕的戰役指揮帶來了極為嚴峻的考驗。由于他站在戰略的高度上，通關全局，很好地關照了大兵團作戰各個局部與全局的關系，并十分重視各個作戰環節的轉換與銜接，所以他總能處于主動，不斷把戰局向前推進。從對黃伯韜兵團的圍殲戰轉換到為保證主攻黃維兵團，而對南北兩線敵人的鉗制阻擊戰，從鉗制阻擊戰轉換到對杜聿明集團的追擊合圍戰，再到從合圍部隊中抽調部分兵力，參加對黃維兵團的圍殲戰，戰局發展僅僅以“抑留敵人于徐州及其周圍，而后分別與逐漸殲滅之”為總的戰役目標，一環緊扣一環，環環相扣，直至總目標的最后實現。

粟裕在籌劃指導第二階段作戰時，還特別注意把第二階段的作戰與整個南線決戰有機聯系起來，他認為第二階段的作戰，既是南線決戰的有機組成部分，但又有其特殊性。多年后粟裕在談淮海戰役時曾深刻指出，第二階段是整個戰役承前啟后的階段，全戰役的關鍵，他關乎能否最終打成南線決戰，能否最終打勝南線決戰。戰役指揮員必須牢牢把握這一階段作戰的這一特殊性。正是由于粟裕從宏觀上對南線決戰這些戰略問題有了較深刻的理解，所以，不管第二階段作戰如何變化多端、紛紜復雜，他卻始終能夠保持著清醒的頭腦，機敏果斷，“運籌自如的指揮作戰”。

通過抓住戰役指揮重心實現對戰局的牢牢把控。

毛澤東指出：“指揮全局的人，最要緊的是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全局上面......把自己注意的重心，放在對于他指揮的全局說來最重要最具有決定意義的問題上”。粟裕把這一思想靈活地運用于淮海戰役第二階段的作戰實踐中。粟裕認為，戰役指揮的重心放在哪里，對能否掌握戰場主動權關系極大。

當時中央軍委曾根據淮海戰役第二階段戰場形勢的不斷變化，對作戰任務相應作出過多次設想和調整，直至最后確定圍殲黃維兵團作為第二階段的主攻。華野主要作戰任務因之調整為鉗制、阻擊徐州杜聿明集團及南線李延年、劉汝明兵團，并以必要兵力直接參加打黃維。

作戰任務的變換，并不意味著任務的減輕。因為，盡管當時華野、中野數十萬大軍分三處作戰，但敵徐州杜聿明集團有三個兵團近30萬人，且作戰能力較強，比其他兩個作戰方向敵軍的總和還多。抓住這一大坨子，不使其與黃維兵團靠攏，保證中野有足夠的時間圍殲黃維，無疑是穩妥控制戰局的第一要著。

不僅如此，粟裕還認為：“在作戰指導中要注意處理好第一仗與第二仗第三仗的關系，打第一仗要為第二仗、第三仗創造條件”。大兵團作戰尤為如此。這次抓住杜聿明集團，不僅確保圍殲黃維兵團，而且為下一階段直接殲滅杜聿明集團奠定了較好的基礎。因此，粟裕一直把徐州敵人的動向視為自己指揮關注的最大問題。

正是由于粟裕抓住了戰役的主要矛盾，時刻保持兵力重點使用方向與指揮重心位移相一致，使得杜聿明組織全力增援黃百韜作戰也好，南下向宿縣對攻打通津浦路聯系也好，突然撤逃徐州也好，粟裕都能積極應對、妥善應對、高效應對，致使號稱國軍“第一名將”的杜聿明在與粟裕斗智斗法中始終處于被動，始終處于下風，最終落得個被全殲的命運。

通過適時集中和轉用兵力達到以劣勝優以少打多。

淮海戰役戰前敵我雙方兵力對比為80萬對60萬。盡管經過第一階段作戰消滅了敵18個師，但從總體上我仍不占有優勢。尤其是第二階段華野分三處作戰，三處均感兵力不足，這就客觀上要求戰役指揮員只有靠活用各種戰法，以適時集中和轉用兵力來彌補數量上的不足，從而達成以劣勝優以少打多。

在適時集中和轉用兵力的作戰指揮藝術方面，從抗日戰爭時期的黃橋戰役、天目山三次反頑戰役，到解放戰爭時期的蘇中戰役、豫東戰役等一系列戰役實踐，使得粟裕在集中和轉用兵力的指揮藝術方面達到了駕輕就熟的程度。針對敵優我劣的戰場態勢，粟裕曾深刻總結說：“我們手頭兵力不多，更沒有預備隊，只能從戰場上及時轉用兵力”�；春鹨鄣诙A段華野大軍三處作戰都體現著他善于集中和轉用兵力的指揮特色。尤其是他從合圍杜聿明集團中抽調三個縱隊轉用于圍殲黃維兵團，更是對穩定第二階段的戰場態勢，盡早完成第二階段的作戰任務起到了關鍵的作用。

當時，粟裕手中兵力使用已達極限，根本無預備隊可用。而據息敵援兵則正向蚌埠開進。粟裕認為，南線阻擊力量原本薄弱，如不果斷調整部署，加速戰役進程，很可能因南線阻擊吃緊而影響全盤作戰，甚至會出大亂子。于是，粟裕果斷建議：“再由此間（指從合圍杜聿明集團的部隊中）抽出一部兵力，以求先解決黃維（對邱李暫采大部守勢，局部攻勢）。爾后中野負責阻擊李、劉（解決了黃維，可能不敢北進），我們再集中華野解決杜、邱、李兵團”。劉伯承、陳毅、鄧小平當天電話回復粟裕，完全同意粟裕的建議。圍殲黃維兵團的兵力加強后，僅用5天便將其徹底消滅。敵南線部隊見黃維兵團被殲，正如粟裕預料的那樣，根本不敢北進，只得逃之夭夭。此時，我已有足夠兵力圍殲北線杜聿明集團。淮海戰役決戰大勝局面由此奠定。

復雜多變的敵情，撲朔迷離的戰場態勢，給粟裕駕馭戰場變化提供了廣闊的舞臺。他的靈活運用兵力的指揮藝術得到了高度的發揮，為促進第二階段作戰任務的盡早完成作出了卓越的貢獻。多年后，粟裕在談淮海戰役時曾總結說：“在第二階段，華野部隊因部署多次調整及轉移使用兵力 ，作戰行動很緊張。華野共16個縱隊，先后歸中野直接指揮參加殲擊黃維兵團的有第7、第13、第3、魯中南縱隊及特縱主力共5個縱隊；另以5個縱隊擔負阻擊李延年、劉汝明，保障中野側背安全，并作為戰役預備隊；而追擊合圍杜聿明時最大使用兵力為11個縱隊。這不僅可以看出轉移使用兵力之頻繁，也可以看出當時兵力使用已達到極限了”。

通過密切協同和勇挑重擔充分發揮大兵團整體作戰優勢

協同配合問題，既是大兵團作戰難以解決的突出問題，也是戰役指揮員組織指揮的重要內容之一。協同配合得好，可充分發揮大兵團整體作戰的優勢，收到1+1>2的效果�？v觀古今中外戰史，那些名將名帥無不重視作戰中的協同配合問題，在這點上粟裕更不例外。研讀《粟裕戰爭回憶錄》和《粟裕軍事文集》，不難發現，每次戰役戰斗中的協同配合問題，總是粟裕過后總結講評的重點問題，由此足見其對作戰中協同配合問題的重視程度。

淮海戰役是我軍有史以來規模最大的一次戰役，雙方各集精銳，一決雌雄，戰場范圍大，作戰節奏快，持續時間長，戰況緊張激烈，是其突出的特點。除兩大野戰軍宏觀上的戰役協同配合外，具體的還存在著戰役不同階段之間的協同配合問題，如第一階段與第二階段的協同配合問題，第二階段與第三階段的協同配合問題；不同戰役方向之間的協同配合問題，如主攻方向與鉗制、阻擊方向的協同配合問題；不同樣式戰斗之間的協同配合問題，如圍殲戰與鉗制、阻擊戰斗的協同配合問題，等等。協同配合內容多且十分復雜，給戰役指揮員帶來了嚴峻的考驗。為把握好這一問題，粟裕著力做到：

一是緊緊圍繞“抑留敵人于徐州及其周圍，而后分別與逐漸殲滅之”這一總目標，樹立決戰一盤棋的思想，自覺把兩大野戰軍的協同配合，放到戰略的高度，因而從宏觀上較好的把握了兩大野戰軍戰役協同配合的要旨。早在淮海戰役發起前，考慮到此次戰役規模很大，粟裕即主動向中央軍委建議：“請陳（毅）軍長，鄧（小平）政委統一指揮”。從而在組織上較好地解決了兩大野戰軍統一指揮及協同配合問題，并為后來組成淮海戰役總前委提供了基礎。從淮海戰役的整個過程看，在中央軍委和毛澤東的統一指揮下，兩大野戰軍“密切協同，渾若一體”，充分發揮了大兵團整體作戰的優勢。

二是發揚敢打大仗，硬仗、惡仗和連續作戰的精神，以勇挑重擔來處理協同配合問題。當初設想的淮海戰役，主要由華野擔負，中野只是在戰略上配合，最后兩大野戰軍由戰略上的配合，發展到戰役上的協同配合�？紤]到中野在千里躍進大別山后損失較大，粟裕在組織協同配合的過程中，上級賦予給什么任務則堅決完成什么任務，從不計較代價，甚至還主動地給自己加碼。原本上華野經過第一階段圍殲黃伯韜兵團5個軍的作戰后，曾一度被認為“刀鋒似已頓挫”，但華野敢打大仗、硬仗、惡戰的精神在淮海戰役第二階段的作戰中得到了高度發揮，“刀鋒”非但沒有“頓挫”，反而經過第一階段戰火的洗禮、磨練，更加“鋒利無比”。

作為淮海戰役的總前委書記，鄧小平在淮海戰役過后，給中央軍委和毛澤東的報告中說：“在總攻的時候，中原各縱傷亡達2萬余人。氣已不足，結果使用了華野兩個縱隊才解決了戰斗。......戰后各縱一致感覺中野不充實，以不能獨殲黃維，增加華野過大負擔為憾“。從另一個側面講，鄧小平的話，既是兩大野戰軍密切協同配合的真實反映，也是華野敢打大仗、硬仗、惡仗和連續作戰精神的真實寫照。