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信托制、酬金制、包干制,哪招能治物業(yè)???

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由本人同名公眾號(hào)已發(fā)原創(chuàng)文章,略加修改而成,因頭條平臺(tái)同步關(guān)聯(lián)不暢,特此手工發(fā)布。

信托制、酬金制、包干制,哪招能治物業(yè)病?

一、包干制

包干制其實(shí)就是:你的錢(qián),我保管、我使用,我答應(yīng)給你服務(wù)并給你服務(wù)好,你要相信我。我賺多賺少,和業(yè)主沒(méi)有關(guān)系,我花多花少也和業(yè)主沒(méi)關(guān)系。我拿錢(qián)去包養(yǎng)大爺(上市物企高管年薪幾百萬(wàn)),也和業(yè)主沒(méi)關(guān)系。

包干制,好比會(huì)員制理發(fā)店,充值給我就好, 我承諾給你常年理發(fā)。誰(shuí)知道,兩個(gè)月后,理發(fā)店關(guān)門(mén)跑路了!包干制也好比,糧食讓老鼠看管,還要相信這老鼠不吃糧食。所以,不少小區(qū)的業(yè)主,察覺(jué)到異常,發(fā)現(xiàn)糧倉(cāng)顆粒無(wú)收了,甚至倒欠物業(yè)錢(qián)了。

公共收益沒(méi)了就沒(méi)了,反正不進(jìn)業(yè)主口袋,可是很多業(yè)主覺(jué)得心里苦呀,年年支出物業(yè)費(fèi),也沒(méi)見(jiàn)落個(gè)好。物業(yè)是爺,也忍了;物業(yè)合同各種承諾沒(méi)有做到位,怨聲載道,難忍也只好忍;但是房屋設(shè)施設(shè)備還日漸破敗,各種安全隱患高發(fā),這讓業(yè)主徹底崩潰了。所以,網(wǎng)絡(luò)上,詬病住宅物業(yè)的聲浪,此起彼伏,在很多業(yè)主心中,住宅物業(yè)快成了過(guò)街老鼠。包干制物業(yè)的春天,徹底沒(méi)了,很多物業(yè)感到陣陣寒流來(lái)襲了。

也不知道包干制為啥,這樣考慮,為什么這樣篤定,覺(jué)得物業(yè)費(fèi)和公共收益讓前期物業(yè)攥著不會(huì)出事。莫非因?yàn)榍捌谖飿I(yè),多數(shù)是開(kāi)發(fā)商的親兒子,所以才會(huì)有如此信任?!

過(guò)往三四十年,包干制大行其道,必然有更多原因。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),物業(yè)行業(yè)可以充當(dāng)替罪羊、出氣筒、黑白雙手套等等作用,客觀(guān)上解決了開(kāi)發(fā)商不想認(rèn)真負(fù)責(zé)做好售后、做好質(zhì)保的問(wèn)題,也緩沖了質(zhì)量矛盾引起的直接沖擊,甚至部分開(kāi)發(fā)商還可以當(dāng)物業(yè)是資金活水來(lái)源(資金周轉(zhuǎn)不良時(shí),物業(yè)妥妥的可當(dāng)臨時(shí)現(xiàn)金奶牛)。

過(guò)往三四十年,物業(yè)行業(yè),當(dāng)然也為街道社區(qū)充當(dāng)了好助手和好抓手,部分解決了小區(qū)衛(wèi)生和治安等等問(wèn)題......或許,也是社區(qū)居委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金來(lái)源之一,居委會(huì)部分經(jīng)費(fèi),可以來(lái)源于所轄服務(wù)區(qū)的企業(yè)贊助,反正居委會(huì)組織法好像真有這條,現(xiàn)實(shí)是否有,沒(méi)有考證過(guò)。我只是奇怪,若有,一般會(huì)什么企業(yè)最有動(dòng)力去贊助支持居委會(huì)呢?

二、酬金制

酬金制也就是物業(yè)每筆錢(qián)開(kāi)支,由業(yè)主通過(guò)業(yè)委會(huì)來(lái)審批,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),只賺固定的利潤(rùn),如只賺10%,其余錢(qián)必須投入小區(qū)或留在賬上不能亂花。從原理上,酬金制是非常好的制度,若能真正實(shí)施到位,的確能解決住宅物業(yè)的問(wèn)題。

但是,酬金制有個(gè)難點(diǎn),就是絕大多數(shù)小區(qū),沒(méi)有能運(yùn)行好酬金制的配套人馬。需要業(yè)主抽出不少精力管錢(qián)、管工程、管支出,而且還要非常精明,關(guān)鍵還要基本上等于免費(fèi)干。所以真正把酬金制運(yùn)行好的小區(qū),真的寥寥無(wú)幾。

所以,如何真正讓酬金制落地,是需要高度重視的問(wèn)題。這真是一道治病良藥,但是很苦口,開(kāi)發(fā)商和住宅物業(yè)肯定是一百個(gè)不喜歡(因?yàn)槲飿I(yè)只能吃簡(jiǎn)餐了、地產(chǎn)也沒(méi)了抽血機(jī)了),社區(qū)街道也可能五十個(gè)不喜歡(原因省略);住宅業(yè)主可以深?lèi)?ài)之,但是也難有精力運(yùn)行之。

三、信托制

信義制、信用制、信托制的理論基礎(chǔ),其實(shí)基本接近,道理也不復(fù)雜。都是參考信托基金的信任為錨理念,而設(shè)計(jì)的運(yùn)作方式。即設(shè)想將物業(yè)費(fèi),變成信托資產(chǎn),讓其在業(yè)主共同監(jiān)管的陽(yáng)光下運(yùn)行。讓物業(yè)各種開(kāi)支都適時(shí)透明,及時(shí)展現(xiàn)在業(yè)主的眼中、手機(jī)中,每筆賬理論上業(yè)主都可以質(zhì)疑。

聽(tīng)起來(lái),這個(gè)也挺美好。但是,好像也值得細(xì)細(xì)推敲。就怕一些信托制、信義制等,新瓶裝舊酒!

因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)信托制(信義制等),物業(yè)費(fèi)還是繳納到物業(yè)開(kāi)立的賬戶(hù)上的,保管權(quán)依然屬于物業(yè),支取權(quán)依然屬于物業(yè),真正放專(zhuān)業(yè)信托機(jī)構(gòu)賬戶(hù)上的極少。無(wú)非每筆錢(qián)進(jìn)出可以查看而已。當(dāng)然,這也是較大的進(jìn)步,所有進(jìn)出能看一看,總比看不到強(qiáng),或多或少能讓業(yè)主心里舒服點(diǎn),有了點(diǎn)當(dāng)家的樣子了!

但是,包干制就沒(méi)有公示制度嗎,理論上也有,無(wú)非物業(yè)哪個(gè)角落張貼一紙頭就好。業(yè)主能看到、還是沒(méi)看到,都不重要,重要的是物業(yè)拍照留證了,社區(qū)和街道及物管科,覺(jué)得公示了就好。

如果信托制,就只是物業(yè)的每筆財(cái)務(wù)進(jìn)出,能公示在手機(jī)APP上,保證想看到就能看到了,那應(yīng)該還不夠。

如何避免信托制,就是公告欄變手機(jī)公告欄而已,是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。每筆收入、每筆開(kāi)支是否真正合理,是否真正屬實(shí),也不能就能說(shuō)是完全可信的。一樣需要解決信任問(wèn)題,即每筆錢(qián)(看到的數(shù)字)的屬實(shí)性和科學(xué)性的問(wèn)題。驗(yàn)真問(wèn)題是難點(diǎn),和酬金制把關(guān)難,屬于同一個(gè)問(wèn)題。

股市就是一個(gè)例子,雖然每家上市公司年報(bào)、季報(bào)都公開(kāi)了,但還是不能避免虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,還是可能有挪用侵占資金現(xiàn)象,所以依然少不了對(duì)上市公司的行為監(jiān)管。

信托制要徹底贏(yíng)得信任,也要設(shè)計(jì)一套監(jiān)管制度。以往所見(jiàn)即所得,有圖即真相,但是AI時(shí)代告訴我們,所見(jiàn)不一定所得,有圖未必就真相。

信托制運(yùn)行若干年后,信托制下的小區(qū)如何了,業(yè)主居住幸福度如何了,也都需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

所以也無(wú)需神話(huà)信用制、信托制、信義制。其實(shí)信托雷也不少,過(guò)往多少信托機(jī)構(gòu),在雷聲中轟然倒下,應(yīng)該不少人依然記得。

四、 回歸本質(zhì)

草根談:其實(shí)解決住宅物業(yè)問(wèn)題,或許真沒(méi)那么復(fù)雜。問(wèn)題不在用什么制,或許以下三點(diǎn),應(yīng)該可以讓住宅物業(yè)的詬病基本痊愈,就看敢不敢干和愿不愿干而已。

參考非住宅物業(yè),基本沒(méi)病原理,得出的結(jié)論:

1、讓業(yè)主真正當(dāng)家做主,讓成立業(yè)委會(huì)像成立居委會(huì)一樣簡(jiǎn)單容易;各方不能無(wú)端干預(yù),頂多頂多幫助一下。最好能允許業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)能成為實(shí)體法人組織,以便能帶薪聘用專(zhuān)職人員管理物業(yè)。

2、讓住宅物業(yè)真正市場(chǎng)化,讓甲乙方能對(duì)等談判簽約。無(wú)法續(xù)聘,新聘物業(yè)到位后,落聘物業(yè)必須無(wú)條件物業(yè)離場(chǎng)。讓物業(yè)費(fèi)真正掌握在業(yè)主方,預(yù)付費(fèi)模式,改為每月或每季度一考核一支付模式。

真正市場(chǎng)化的消費(fèi)行業(yè)或服務(wù)行業(yè),哪個(gè)不是先見(jiàn)物品或先做服務(wù),然后消費(fèi)者再支付或者同時(shí)支付呢?要不就像教育事業(yè)那樣,先收費(fèi)也可以,但是物業(yè)就不能是市場(chǎng)化為主,應(yīng)納入公用事業(yè)性質(zhì)管理了。

3、讓前期物業(yè)制度消失。過(guò)渡期間,售房后就允許成立臨時(shí)業(yè)委會(huì),以便把關(guān)公共資產(chǎn)和公共收益;或者正式業(yè)委會(huì)前,職能部門(mén)必對(duì)保全小區(qū)資金資產(chǎn)做好真正的監(jiān)管。

#業(yè)委會(huì)# #酬金制# #信托制# #包干制# #房地產(chǎn)# #物業(yè)行業(yè)上岸#

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