ESG在2050，我們聽到了另一種聲音 | 活動回顧

當ESG成為一種趨勢，我們也越來越容易陷入一種公式化的回答：數據、評級、口號、模板……但現在，我們聽到了另一種聲音。

飛行員說：“我們啟動的飛機，排放比你想象的還要多。”

患者說：“我不信命運只有這一種算法。”

制造企業說：“我們從2001年就開始做可持續，只是當時沒人關心。”

是的，ESG不是從某一年才開始的，也不是從誰規定之后才變得重要。它不是用多少個詞去解釋價值，而是用什么方式去把價值變成現實。它和行動有關，和生活有關，和一次次具體的改變有關。它藏在紗線的染料里、藏在衛星監測的數據里，也藏在那些長期主義者的生活方式里。

在著陸TouchBase&2050大會上，“ESG與可持續發展新生論壇”的現場，我們看到的，正是這些“與山水共生、與不確定共處”的人。他們在用自己的方式，讓ESG和可持續變得可以想象。

遙感破局者 沙愛軍

衛星做的事是佐證和支持ESG敘事的一部分。

很多人以為衛星和可持續發展相距甚遠，但事實上，衛星正在成為ESG敘事中不可或缺的佐證工具，尤其在環境數據的采集與監管方面。

ESG報告中常涉及毀林、排放等問題。以歐盟出臺的森林砍伐條例為例，企業必須證明其產品并未涉及毀林行為，衛星數據能為此提供幾乎不可偽造的證據。現在的遙感技術可以識別地表變化、工廠運轉狀態，甚至反推碳排放；雷達數據則能在惡劣天氣下持續成像，用于城市建設、社會責任領域；而高光譜成像則為生物多樣性、固碳能力提供精確評估，還可監測油氣生產與甲烷排放，對全球話語權博弈具有現實意義。

我們還在探索將衛星軌道進一步下調，打造“智能星座”，實現更高頻率、更多維度的數據采集。同時，也在思考是否能將數據中心從地面搬到軌道，以減少土地和能源消耗。這些設想還處在早期階段，但它們讓我們看到，太空與可持續的距離，正在被技術一點點縮短。

十如大使 艾拉

可持續不是附加題，而是企業基因里的進化密碼。

十如園區坐落于桂林，占地超過50萬平方米。這里的綠色建筑與自然和諧共生：湖面棲息著各類候鳥，園林景觀依循原始地貌呈現中式美學，兼具研發功能的植物園已引種培育近140種植物……這些元素看似與制造業工廠相距甚遠，實則是溢達集團自1978年創立以來堅持可持續發展戰略的具象體現。

我們圍繞環境、員工、產品、社區四大領域持續深耕。在環境方面，集團自主研發無水染色技術、環保洗水工藝和印染廢水鹽回用系統，建成行業首個工業級水質凈化中心；在員工賦能方面，已為超過1600名員工提供學歷提升機會，并通過系統培訓提升職業技能，同時創新健康管理體系，從膳食結構優化到工作環境改善全方位守護員工福祉。這些實踐成果構筑了企業核心競爭力，在應對外部制裁與轉型挑戰時，為商業模式創新提供了堅實支撐。

如今的溢達，通過“品牌+技術”雙輪驅動，實現了商業模式全面升級，成功探索出了工業發展與自然生態、人文關懷共生共榮的可持續發展道路。

低空經濟創業者 錢崢凱

低空經濟的核心，在于徹底改變人們的生活方式。

過去幾年，我和伙伴們在安吉、河北、蕪湖幾座機場做飛行執照培訓，日常使用的還是燃油活塞飛機。這類飛機雖然成熟穩定，但污染排放嚴重，啟動時的濃煙和廢氣，其實早已和ESG的理念背道而馳。

直到eVTOL出現，我們才真正看到了一種新的可能。它不僅能緩解城市地面交通擁堵，還大幅縮短通勤時間——同樣的距離，飛行耗時僅為傳統汽車的1/10。而它所消耗的能源，僅相當于兩輛電動車。

低空經濟不是概念，而是實實在在的新型生產力。我看到杭州來福士的樓頂已開始試點飛行器起降，看到城市開始為它鋪設電力與消防設施，也看到中國電池產業帶來的先發優勢——我們具備從礦產到技術的完整體系，這將成為推動未來空中交通的決定性力量。

我相信，城市的交通邏輯正在被重寫，而我們，正走在它的起點上。

希有引力理事長 林慧

人生的勝負，從來不取決于你拿到什么牌，而在于你如何打出它。

在過去，我有著跟大多數人一樣的生活節奏和人生規劃。但31歲那年，一切都被打亂了——我被確診為多發性硬化，一種在亞洲發病率不到萬分之一的罕見病。短短幾個月，我失去了工作、婚姻，甚至連走路、吃飯、穿鞋這樣最基本的動作，也開始變得艱難。那時候的我，確實無比絕望。但后來我意識到：如果命運抽走了我原本的牌，那我就試著重新寫一套規則。

后來，我發起了“希有女孩”樂團，和6位不同罕見疾病的女性一起排練、登臺，唱出我們的聲音。盡管我們的演唱無法媲美專業，但當我們登上央視的舞臺，被邀請出席各大行業論壇的開幕式，觀眾看到的不是技巧，而是醫學人文的意義，是把尊嚴和選擇還給一個跌入意外的普通生命。

我帶領更多患者看到，“疾病”不是我們唯一的標簽：我們有推動藥物研發的專家型患者，有成立罕見病專欄的自由作家，也有成為營養專家的代謝障礙患者。我也讓更多人看到，踐行公益的方式不止捐款一種。在教授的支持下，我們在全國建立了脫髓鞘疾病的多學科科普陣地，幫助最困難的患者獲得權威專家的解答；在媒體朋友的支持下，我推動了中國首個官方罕見病信息平臺的建立；通過和AI公司的合作，我們開通了罕見病AI醫典，幫助普通患者無障礙獲得國際醫學頂刊的信息；我團結了知名律師朋友，陸續為不少患者們拿到了多年未拿到的保障……今年，我辭去了工作，聯合政府和醫學界各方力量，全職投身“幸福力”公益項目，希望探索一條關于患者生活質量的新路徑。

每一次行動都是在測試一個問題：是否存在另一種算法，讓人不再被“罕見”定義，而是能自主創造選項，重新命名命運。

奧序科技創始人 Yang

技術的價值，不是替代判斷，而是讓更復雜的價值被看見。

大家好，我是奧序科技的創始人Yang。朋友調侃我像個“Hub，也就是集線器”，擅長創造鏈接。這次我想分享的是AI與ESG之間的關聯，以及我們如何通過技術服務可持續的長期目標。

在我看來，AI與ESG之間有三個關鍵共通點。第一是“非標性”——ESG不像財務指標那樣有固定標準，而是散落在企業管理、員工行為、生產細節等各個層面，需要借助AI去識別、整理、提取出背后的價值。第二是“關聯性廣”——ESG不是單一議題，而是牽動企業整個體系。第三則是“長期價值”——ESG關注的是長期主義，很多時候不與即時利潤掛鉤，但它建立的是企業深層的系統能力與信任基礎。

這三個關鍵詞既是挑戰，也是機會，技術的參與，能讓“長期價值”不再只是愿景。

著陸TouchBase創始人 國佳佳

ESG不僅是規則、評估，還要會講故事。

我做這件事的初衷，其實來自于一種不滿足：我不想再接受價值只能用利潤衡量的標準，也不想在性別或文化身份上始終被邊緣化。我希望我們能有屬于自己的敘事方式，建立一套更完整、更有力量的表達體系。

我始終相信，ESG的表達不僅是指標和規范，更應該是一種能被感知的、打動人的敘事。那要怎么講好一個ESG的故事？首先，它必須真實，建立在確實發生的行動基礎上；其次，不要被術語嚇到，其實很多我們已經在做的事，比如節能、公益、環保，都是ESG的一部分；第三，表達可以從“講別人的故事”開始，與其低調到沉默，不如試著肯定彼此；最后，我們需要更有意識地展示自己，而不是指望“酒香不怕巷子深”。

表達的過程，也是價值認同和話語權建構的過程。我希望我們講出的中國的ESG故事，終將成為世界理解中國的入口。

撰文 | 著陸TouchBase

編輯 | 國佳佳

排版 | 張嘉嘉 魏語晗

題圖來源 | 2050團聚

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