《——【·前言·】——》

1986年，黎筍去世，越南為他舉行國(guó)葬，可街頭冷清，群眾漠然，沒(méi)人哭，沒(méi)人敬禮。

統(tǒng)一功臣，為何成了過(guò)街之人？一場(chǎng)勝利，怎么變成國(guó)家災(zāi)難的開(kāi)端？

死得安靜

1986年7月15日，黎筍走完人生最后一段路，在越共中央的病房中病逝，時(shí)年79歲。

越共中央當(dāng)即宣布國(guó)喪，全國(guó)降半旗，停工三日，軍樂(lè)隊(duì)齊鳴，戰(zhàn)機(jī)呼嘯，規(guī)格之高，僅次于胡志明。

可奇怪的，是下面人的反應(yīng)，《日本共同社》當(dāng)時(shí)派人在河內(nèi)街頭采訪。

記者問(wèn)一個(gè)24歲紡織女工怎么看黎筍去世，對(duì)方直接回答：“他死不死都一樣，只希望下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能讓生活好過(guò)點(diǎn)。”

國(guó)葬當(dāng)天，廣場(chǎng)空曠，少有群眾自發(fā)前來(lái)吊唁，沒(méi)人哭，也沒(méi)人念他的功績(jī)。

就連越共老干部們，在追悼大會(huì)上的悼詞，也顯得空洞無(wú)力。

“為民族獨(dú)立貢獻(xiàn)一生”“堅(jiān)持馬列主義”“反對(duì)外來(lái)干涉”，這些套話，聽(tīng)著像在給誰(shuí)都能說(shuō)的悼詞套模板。

原因不復(fù)雜，黎筍統(tǒng)治越南17年，把一個(gè)剛統(tǒng)一的國(guó)家，硬生生拖進(jìn)了三場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)——越南戰(zhàn)爭(zhēng)、柬埔寨戰(zhàn)爭(zhēng)、中越邊境沖突。

戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有贏得利益，反而把國(guó)力耗空、把國(guó)際關(guān)系耗盡、把民心耗光。

1985年，越南工業(yè)產(chǎn)值比七年前還低，糧食要靠配給，通脹率年年飆過(guò)50%。

物資短缺，腐敗泛濫，那年冬天，河內(nèi)醫(yī)院的點(diǎn)滴瓶是反復(fù)用的，病人買(mǎi)不到藥，家屬上黑市搶購(gòu)維生素。

這一切，群眾心里都有數(shù)。

所以黎筍死那天，民眾沒(méi)像胡志明去世那樣，痛哭流涕，也沒(méi)人在家中設(shè)靈堂，更沒(méi)有孩子舉著鮮花送行。

他像一位不被期待的“臨時(shí)房東”，走了，屋子終于可以重新裝修了。

路線全變

黎筍死后，越共中央只用了，不到半年時(shí)間，就把他幾十年立下的“路線”，拆得一干二凈。

一刀砍向?qū)ν庹撸?/strong>黎筍生前堅(jiān)持搞所謂“印支聯(lián)邦”，主張?jiān)侥辖y(tǒng)一老撾、柬埔寨，主導(dǎo)東南亞秩序。

這一戰(zhàn)略最重的一步棋，就是1978年出兵柬埔寨，打掉紅色高棉，扶植親越政權(quán)。

戰(zhàn)爭(zhēng)一打就是十年，蘇聯(lián)每年援助30萬(wàn)噸石油，都填不滿戰(zhàn)壕，幾十萬(wàn)越南兵困在高棉山林，吃玉米面喝泥水。

但國(guó)際社會(huì)并不買(mǎi)賬，聯(lián)合國(guó)連續(xù)通過(guò)多次譴責(zé)越南“侵略”，美日凍結(jié)援助，東盟全面封鎖。

到1985年，越南正式成為，亞洲最孤立國(guó)家之一，外匯儲(chǔ)備只剩1.2億美元。

黎筍嘴硬到底，聲稱“戰(zhàn)斗是為了反霸權(quán)、保和平”。

但他一死，局勢(shì)立刻反轉(zhuǎn)，1986年底，新一屆越共中央主動(dòng)提出“準(zhǔn)備分階段撤軍”，開(kāi)始與東盟私下接觸。

次年，越南外交官秘密飛往雅加達(dá)，傳遞“愿談愿撤”的信號(hào)。

第二刀砍向經(jīng)濟(jì)體制，1985年，黎筍發(fā)動(dòng)一次，被稱為“6·22改革”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)重組。

說(shuō)是改革，其實(shí)是搞價(jià)格調(diào)整——官方一夜之間上調(diào)商品價(jià)格十倍，聲稱“解決通脹”，結(jié)果，老百姓工資不變，一袋米從30盾漲到300盾，國(guó)營(yíng)商店門(mén)可羅雀，黑市價(jià)更瘋。

那年秋天，西貢發(fā)生罕見(jiàn)“搶鹽風(fēng)波”。

一群主婦在國(guó)營(yíng)門(mén)市前排隊(duì)搶購(gòu)，傳出“鹽要斷供”的消息，引發(fā)踩踏事件。

警察封鎖市場(chǎng)，輿論爆炸，越共開(kāi)會(huì)，把具體執(zhí)行官員“祭旗”，一批經(jīng)濟(jì)干部下臺(tái)。

黎筍病重住院時(shí)，長(zhǎng)征、武元甲等人已經(jīng)在醞釀全面路線轉(zhuǎn)向。

他剛?cè)ナ溃h內(nèi)就再無(wú)障礙。

1986年底召開(kāi)的六大上，正式提出“革新開(kāi)放”路線，明確“經(jīng)濟(jì)優(yōu)先、適度吸引外資、發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)”。

這意味著，從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，越共在短短一年內(nèi)來(lái)了個(gè)急轉(zhuǎn)彎。

國(guó)家政策從“軍事掛帥”改為“經(jīng)濟(jì)掛帥”，對(duì)外則從“反帝”變?yōu)椤扒蠛稀薄?/p>

六大后不到兩年，越南就在河內(nèi)，成立第一家外資工廠——臺(tái)資制衣廠。

沒(méi)人再提“堅(jiān)持革命路線”，就連黎筍生前，力推的“學(xué)習(xí)朝鮮模式”，也悄無(wú)聲息地撤下了教材。

褒貶兩極

黎筍死了，但他沒(méi)“消失”，從越南政府到普通民眾，對(duì)他評(píng)價(jià)始終像拔河，扯得撕裂。

官方那邊，一直在“修復(fù)”，越南政府承認(rèn)黎筍有“錯(cuò)誤”，但從未推翻他的政治地位。

國(guó)家博物館，仍掛著他畫(huà)像，政要講話提到他，用詞從不刻薄。

2010年誕辰百年，河內(nèi)辦了紀(jì)念展覽，宣傳口徑是“堅(jiān)定革命路線的代表”。

但底層人不吃這一套，在南方，尤其西貢，黎筍的名字幾乎成了，一個(gè)符號(hào)——“戰(zhàn)爭(zhēng)延長(zhǎng)者”。

有西貢老兵受訪時(shí)說(shuō)：“1973年巴黎協(xié)定簽完，美國(guó)撤軍，本該和平，是他非要打南越，死了那么多兄弟。”

這一點(diǎn)，連北方人也開(kāi)始反思。

河內(nèi)大學(xué)曾做過(guò)一次非公開(kāi)問(wèn)卷，結(jié)果顯示，超過(guò)六成受訪者，認(rèn)為黎筍“軍事干政、壓制異議、排斥改革”，“沒(méi)有為和平打算過(guò)。”

但最撕裂的，是“抗美功績(jī)”怎么評(píng)。

黎筍當(dāng)年主抓“抗美援朝式”的戰(zhàn)法，提出“全國(guó)皆兵”，把農(nóng)村小孩送進(jìn)戰(zhàn)壕，把山林改為游擊基地。

推行“全民兵役”，導(dǎo)致北越在1972年前后，青年男子“空村”現(xiàn)象嚴(yán)重。

十戶人家，只有三名壯勞力還在地里。

在越南“抗美戰(zhàn)爭(zhēng)博物館”，黎筍肖像，被排在胡志明之后，但與武元甲并列。

這在越共內(nèi)部，其實(shí)有一個(gè)默契，黎筍的功過(guò)無(wú)法掩蓋，但也不便翻案，畢竟，他代表的是一種歷史階段。

可年輕一代不在乎這些。

出生在80年代后的越南青年，多數(shù)對(duì)黎筍無(wú)感，有人甚至不知道“黎筍是誰(shuí)”，只知道“革新開(kāi)放”是1986年開(kāi)始。

他們更關(guān)心工資、房?jī)r(jià)、出國(guó)打工的渠道。

遺產(chǎn)陰影

黎筍留下的，不只是一個(gè)爭(zhēng)議的人名，更是一段制度的沉痕。

生前大力推動(dòng)“黨政軍一體”，軍人可管經(jīng)濟(jì)、插手外交、主導(dǎo)行政，這種模式在他死后沒(méi)立刻改，甚至持續(xù)到1990年代中期。

越南當(dāng)時(shí)不少省的黨委書(shū)記，就是軍人出身。

地方項(xiàng)目分包時(shí)，軍隊(duì)背景企業(yè)有天然優(yōu)勢(shì)，有人調(diào)侃：“從前是軍人打仗，現(xiàn)在是軍人蓋樓。”

這種軍事遺產(chǎn)，使越南政經(jīng)體系中，一直存在“過(guò)度服從上級(jí)、壓制討論”的官僚慣性。

決策機(jī)制更像軍令，不像市場(chǎng)協(xié)商。

1978年到1979年，越南境內(nèi)的華僑被大規(guī)模驅(qū)逐，廣州、南寧一度接收數(shù)十萬(wàn)難民。

這些人中，有人是土生土長(zhǎng)的越南人，僅因血統(tǒng)問(wèn)題而遭清算，這種政治路線留下的問(wèn)題，是民間對(duì)鄰國(guó)的集體不信任感。

還有他對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的掣肘，黎筍時(shí)代嚴(yán)重依賴蘇聯(lián)援助。

重工業(yè)發(fā)展偏離市場(chǎng)，輕工業(yè)基本空心，到1986年，越南全國(guó)仍沒(méi)有一家，成規(guī)模的家電廠，連收音機(jī)多數(shù)靠進(jìn)口。

這種重資產(chǎn)輕市場(chǎng)的遺產(chǎn)，在革新開(kāi)放初期，拖慢改革進(jìn)度，外資雖進(jìn)來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)上下游配套斷層，只能單點(diǎn)合作。

直到90年代后期，才逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈。

這段遺產(chǎn)，是傷，也是警示，過(guò)度依賴意識(shí)形態(tài)、過(guò)度武斷搞路線，不管多鐵的革命意志，最后都得為現(xiàn)實(shí)買(mǎi)單。