這個星期，寫了兩篇“網紅書記”話題文章都引起了網友們不小的討論，評論都上千條。

有的網友持我的觀點，有的反對。其實這些現象都不奇怪，每個人看問題立場角度不一樣，結論自然也是不一樣的。

村書記們不管直播也好，拍小視頻也好，都是為宣傳這個村里的農產品和當地美麗的鄉(xiāng)村文化，不管作用大不大，都是先為老百姓做實事。

首先聲明，這些初衷是值得肯定和贊揚的。

這前兩篇文章里面內容也都明確強調過，我相信也沒人會蠢到去挑戰(zhàn)全民道德和良知，說村書記們一心為民的初衷不對。

只是批評一些毫無底線、低俗表演、盲目跟風、數據作假這一類的該管管了，因為有些地方已經開始瘋狂蔓延了。

評論里有一條評論印象深刻：

這樣的評論類似的評論在前兩篇文章里出現了好幾條，大家可以去翻閱驗證一下。

那這個問題就有點嚴峻了啊，當上級領導用直播間人數、帶貨GMV（成交額）作為考核硬指標，本質是跟GDP政績有本質區(qū)別嗎？其實就是“數字出官”的互聯網變種。

村書記被迫化身“戲精”，在鏡頭前跳大神、編劇本、賣慘哭窮，甚至自導自演“滯銷悲情劇”。這種畸形的“流量KPI”催生出大量“數據泡沫”。視頻播放買來的數據、直播間刷單刷出來的數據，對鄉(xiāng)村振興有幫助嗎？

前些年各地爆出來的重大工程、爛尾工程等各種奇葩亂象還少嗎？我想大家心里都是有數的，縣里、市里、省里的領導們玩“數字政績”跟普通老百姓沒直接影響，那如果接下來連基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村支書們也疲于應付這些互聯網數據的話，那對老百姓的危害你說大不大？

難道不應該對上面反問一句：鄉(xiāng)村振興到底需不需要“網紅書記”？

還有一個被大家都忽視的問題，風險！

如網友們所說，村干部們平日里應付迎檢、填表、開會、監(jiān)督、衛(wèi)生、安全等等各種雜事，從早忙到晚，還抽休息時間和周末給村民搞自己不擅長的直播帶貨，確實不容易。

正因為村干部們不是專業(yè)干直播帶貨的，在直播和賣貨過程中難免也會遇到各種各樣的問題。一旦出現一次網絡事件，爆發(fā)輿情處理不到位，那有可能會影響到整個縣乃是整個省的產業(yè)經濟的。

這不是開玩笑的，因為村書記在消費者眼里是代表政府公信力和信譽的，一出事就是大事。

就這幾天，山東煙臺牟平區(qū)觀水鎮(zhèn)八甲村黨支部書記張愛軍，因為“張書記賣煙臺櫻桃”事件，現在網絡批評聲一片，看點贊最高一條評論，都已經上升到整個山東的商業(yè)信譽了。

就算張書記趕緊直播鞠躬道了歉，但這事件對整個山東櫻桃產業(yè)多少會造成一定的反噬影響的。

我如果是隔壁幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植農戶，你讓我找誰說理去？我招誰惹誰了，你帶貨，我沒掙著錢，你出事了，整個山東都跟著你背鍋。

所以我一直提倡培養(yǎng)村民去做這事，起碼反噬的影響力不會那么大。

評論區(qū)有網友說村里只剩老人和孩子，沒年輕人去做，只能村干部們抽時間去做。其實吧，留守老人和小孩在有些人眼里是寶，卻在大多數村書記眼里是現實困難。這不又回到我第二篇文章里強調的核心思維認知問題了嗎？

之前網絡上有一群打著大涼山助農為幌子的主播帶貨,這事大家還記得嗎？后面被以虛假宣傳的名義給處理了。

但咱們是真真實實的村里老人和小孩們，賣咱們自己村的農產品，咱怕啥呢？老人和小孩往鏡頭前一站，只要不是刻意去做假，同理心、反差感不就來了嗎？帶貨效果、視頻效果必比一些“網紅書記”忸怩作態(tài)要差。

這里面說不定還能走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新特色、新模式、新樣板出來。

文章都看到這了，說明看官你對農村也是比較了解的，對于鄉(xiāng)村振興的發(fā)展模式，我再多說兩句。

不管你是沿海城市周邊的農村，還是大西北、大西南大山里的農村，只要是農村里，你們遇到的問題，所有的地方都差不多，只是程度不一樣而已。比方交通，有的進城1小時，有的進城要2個小時。

雖然每個村所在的地域不同、經濟不同、文化不同、民俗不同等等不同。

但有一件事是相同的：同在中國要全面實現鄉(xiāng)村振興的大背景下。

這里就要熟悉我們自己的國情和特色了，要明白的本質是：我們是政策引導下的鄉(xiāng)村振興。

怎么理解呢？打個比方，大家現在都知道我們的新能源車整個產業(yè)在全世界很牛逼，對吧？那你知道我們新能源車才十幾年為啥突然就牛了呢？

當時國家的方式是"政策培育-市場錘煉-技術突圍"的三段式進化。這也正是中國特色產業(yè)政策的精髓所在，所有產業(yè)都是。鄉(xiāng)村發(fā)展這一塊后面估計還要加一項：模式復制。

然而中國有66.2萬個行政村，你想每一個鄉(xiāng)村都被政策培育到，這根本不現實，所以搞鄉(xiāng)村的都知道，有兩個字至關重要了：示范。你要做的是，在一個區(qū)域內你們村做到示范引領即可。

有個段子：你跟朋友去森林里旅游碰到了熊，不要你跑得過熊，只要你跑得過你朋友就行。只要你跑贏了，鮮花、資源就會朝你飛奔而來。

那示范什么呢？太多了，舉個例子吧，比方貴州塘約村的透明化改革，說人話就是村財務對所有村民定時告知和公示，就這么一項，引得全國干部去學習去考察，這屬于組織振興中的一項措施創(chuàng)新。去的人多了，關注的人多了，自然而然這村就啥資源都有的。

最開始也就是貴州大山里的普通農村，還未必有你們村條件好。各位自己根據自己的村的實際情況找突破口吧。

寫在最后，有朋友們要還是找不到好的突破口和方向，那請聯系我。我有時間的話，免費給你們出出主意。