宗慶后遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的新聞爆出來(lái)好幾天了，斯文吃完這波娃哈哈繼承者們的瓜，只想說(shuō)某些豪門(mén)短劇可以再大膽一點(diǎn)，跟現(xiàn)實(shí)中的豪門(mén)風(fēng)云比起來(lái)，咱拍得還是有點(diǎn)保守了。

宗馥莉大家都知道吧？從前她出現(xiàn)在網(wǎng)友視野，是娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的寶貝女兒，江浙滬獨(dú)生女天花板人設(shè)，不僅集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，還是家族產(chǎn)業(yè)的唯一繼承人。

她的父親宗慶后，在世時(shí)多次登上“中國(guó)首富”寶座，卻因?yàn)橐荒昊ㄤN不到五萬(wàn)塊、“一妻一女一布鞋”的樸素生活，成為聲望極高的“浙商代表”。

去年2月，宗老因肺癌醫(yī)治無(wú)效離世，死后堪稱哀榮備至。不僅包括馬云、雷軍、周鴻祎在內(nèi)的多位商界大佬發(fā)文追憶，不少杭州市民也來(lái)到娃哈哈總部門(mén)外，自發(fā)送上鮮花、飲品以表悼念。

誰(shuí)能想到，這位杰出的民族企業(yè)家生前不曾塌房，死后還能“塌墳”？連帶著大眾眼中宗馥莉的完美人生也跟著幻滅，原來(lái)在大小姐的光鮮亮麗背后，是家產(chǎn)爭(zhēng)奪的一地雞毛，和權(quán)力交鋒的血雨腥風(fēng)。

7月11日，有外媒稱宗馥莉去年12月被三人起訴至香港法庭與杭州法院，這三人是與她“同父異母”的弟弟Jacky Zong（宗繼昌）、Jerry Zong（宗繼盛），妹妹Jessie Zong（宗婕莉）。

按照原告這邊的說(shuō)法，宗慶后生前已經(jīng)承認(rèn)三個(gè)孩子的身份，還說(shuō)“不會(huì)虧待他們”。具體指的是給三人設(shè)立三筆信托，每筆7億美元，共計(jì)21億美元。

信托是宗慶后在2003年設(shè)立的，注入資金的來(lái)源為娃哈哈集團(tuán)未來(lái)分紅。去年2月，宗慶后去世導(dǎo)致注資中斷，該賬戶一共匯入18億美元，并未存夠他承諾的21億美元。

3個(gè)月后，宗馥莉以公司名義轉(zhuǎn)走了賬戶里的110萬(wàn)美元。這一資金變動(dòng)，是信托資產(chǎn)隔離失敗的信號(hào)，這個(gè)特殊的數(shù)字，也被部分網(wǎng)友解讀為“大小姐的挑釁”。

三位異母弟妹的訴求，是阻止宗馥莉繼續(xù)動(dòng)用這筆錢(qián)，討要宗慶后生前承諾的21億。還要求凍結(jié)宗馥莉所持娃哈哈29.4%的股份，主張三人應(yīng)與宗馥莉一樣擁有平等的股東權(quán)利和接班權(quán)利。

宗馥莉這邊則對(duì)他們所謂的“證據(jù)”提出了質(zhì)疑，還說(shuō)她并沒(méi)有獲得宗慶后的相關(guān)指示。斯文看到有網(wǎng)友分析，雖然我國(guó)法律規(guī)定非婚生子同樣享有繼承權(quán)，但宗馥莉的贏面其實(shí)很大。

從血緣層面考慮，三位原告只是自稱他們是宗慶后的子女，想要申請(qǐng)親子鑒定，得先拿到宗老生前留存的血液樣本。從繼承角度看，宗馥莉是被遺囑指定的唯一繼承人，而信托只是口頭承諾。

遺囑本身的優(yōu)先級(jí)已經(jīng)高于法定繼承順序，更別提信托如今存在被“擊穿”的風(fēng)險(xiǎn)，娃哈哈集團(tuán)又股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不可能用公司分紅去給三位美籍且非婚生子做家族信托。

雖然大家都說(shuō)得頭頭是道，但誰(shuí)也無(wú)法預(yù)判法院最終的判決結(jié)果。倒是這幾天的瓜吃下來(lái)，斯文發(fā)現(xiàn)我竟然從未見(jiàn)過(guò)風(fēng)評(píng)如此統(tǒng)一的社會(huì)事件，幾乎目之所及的所有網(wǎng)友，都希望宗馥莉能夠贏得漂亮。

當(dāng)宗慶后人設(shè)崩塌，從前的“一妻一女一布鞋”人設(shè)就成了笑話。大眾之所以力挺他，是以為他勤儉節(jié)約、有家國(guó)情懷、與原配恩愛(ài)專一、對(duì)獨(dú)女支持寵愛(ài)，堪稱富豪中的清流。

結(jié)果呢，這官司一鬧，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)他除了原配妻子之外，還有疑似兩個(gè)情婦，其中一位是娃哈哈前任女高管杜建英，另一位傳聞是與男方年齡相差幾十歲的年輕別墅管家。

三個(gè)非婚生子（女），兒子繼昌、次子繼盛、女兒婕莉，倆兒子的名字與“耀祖”無(wú)異，可見(jiàn)當(dāng)事人取名時(shí)的心思。再加上他們仨都是美國(guó)籍，還有已經(jīng)流向信托的19億資金。

（上圖摘自杜建英采訪）

樁樁件件都在挑釁這屆網(wǎng)友敏感的神經(jīng)，在爭(zhēng)奪家產(chǎn)這件事上，一方是原配所生的中國(guó)籍嫡長(zhǎng)女，學(xué)成歸來(lái)從基層做起，在公司親力親為根基深厚，還幫父親維持了多年清白人設(shè)。

一方不僅來(lái)路不正非婚所生，還都是外國(guó)籍，一來(lái)就把長(zhǎng)姐告上法庭，罔顧公司形象與父親口碑，索要資金又如此巨額……

你就看這些關(guān)鍵詞吧，嫡長(zhǎng)女VS庶子庶女，中國(guó)人VS美國(guó)人，勵(lì)志VS敗家，顧全大局VS吃相難看，斯文實(shí)在想不到，宗馥莉在輿論場(chǎng)上還有什么輸?shù)挠嗟亍?/p>

更絕的是，輿論支持于宗馥莉固然重要，但頂多算錦上添花。從小到大這一路走來(lái)，不論商戰(zhàn)還是輿論戰(zhàn)，長(zhǎng)公主都有的是力氣和手段。

有網(wǎng)友梳理了整個(gè)事件的關(guān)鍵時(shí)間線，宗馥莉出生于1982年，宗慶后在她7歲時(shí)創(chuàng)辦了娃哈哈前身，四年后杜建英受邀加入娃哈哈，宗馥莉16歲那年被送往美國(guó)讀書(shū)。

這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，宗馥莉赴美留學(xué)那些年，她的陪同者兼法定監(jiān)護(hù)人就是杜建英，也是這一年，杜建英在美國(guó)生下了宗繼昌，兩年后又生下第二個(gè)孩子宗婕莉。

這也解釋了為什么宗馥莉在國(guó)外就讀的并不是頂尖學(xué)府，而是一所環(huán)境優(yōu)美、富二代云集的“享樂(lè)型”院校。宗慶后在世時(shí)，曾有人借此表達(dá)對(duì)宗馥莉接班的“不看好”，說(shuō)她不夠努力、成績(jī)不佳、難當(dāng)重任。

現(xiàn)在回頭來(lái)看，宗馥莉的能力、她父親的財(cái)力都毋庸置疑，不少網(wǎng)友猜測(cè)，當(dāng)年之所以把她扔進(jìn)那個(gè)富二代堆里，要么是為了方便杜建英養(yǎng)胎生子，要么是出于惡意，想把長(zhǎng)公主養(yǎng)廢。

奈何宗馥莉拿的是忍辱負(fù)重的復(fù)仇爽文大女主劇本，試想一下，幼年的她目睹同為知青的父母白手起家創(chuàng)業(yè)，卻在青春期（甚至更早）直面父親的背叛、人心的險(xiǎn)惡。

獨(dú)自在異國(guó)他鄉(xiāng)生活的那些年，她的母親逐漸退回家庭，那個(gè)女高管卻節(jié)節(jié)高升，還生下了一個(gè)又一個(gè)孩子。向來(lái)樸素的父親，不僅給他們起了那樣寓意明顯的名字，還試圖給他們留下巨額財(cái)富。

（圖為杜建英和她的三個(gè)孩子）

這事兒要是擱你身上，你憤不憤怒，痛不痛苦？會(huì)不會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，甚至與父親決裂？反正斯文是忍不了一點(diǎn)，而宗馥莉呢，直到宗慶后去世，她都相當(dāng)穩(wěn)得住，沒(méi)有露出丁點(diǎn)破綻。

不論在家庭還是社會(huì)中，她都扮演好了一個(gè)被嬌寵長(zhǎng)大的“獨(dú)生愛(ài)女”形象。不僅經(jīng)常跟宗慶后一起出席活動(dòng)，還不吝于對(duì)老父親撒嬌，讓媒體鏡頭記錄下父女倆親密無(wú)間的時(shí)刻，同時(shí)幫宗慶后鞏固“豪門(mén)清流”人設(shè)。

可誰(shuí)又說(shuō)得清楚，宗馥莉此舉算不算一種無(wú)聲的震懾。宗慶后本就好面子，他的形象更是直接與娃哈哈集團(tuán)利益掛鉤，“好命”女兒看似崇拜、依賴父親，何嘗又不是將老父親“高高掛起”了呢？

此記一出，宗慶后再無(wú)法為那三個(gè)非婚生子正名。而作為他唯一的女兒，在他離世后人設(shè)崩塌的當(dāng)下，與娃哈哈集團(tuán)形象捆綁最緊的，已經(jīng)不再是老父親的名聲，而是“唯一繼承人”的正當(dāng)利益。

宗馥莉的厲害之處遠(yuǎn)不止于此，她在輿論上把對(duì)手踢下道德洼地于無(wú)形的同時(shí)，還在商業(yè)版圖上進(jìn)行了布局。可以說(shuō)自22歲學(xué)成歸國(guó)進(jìn)入娃哈哈歷練開(kāi)始，宗馥莉都沒(méi)有走過(guò)一步廢棋。

2004年，宗馥莉進(jìn)入娃哈哈蕭山二號(hào)基地，在一線歷練一年后，升任公司總經(jīng)理。三年后，宗馥莉出任宏勝飲料集團(tuán)總裁，這是2003年她與母親共同設(shè)立的公司，主要負(fù)責(zé)娃哈哈代工業(yè)務(wù)。

宗馥莉剛接手時(shí)，宏勝只有一條灌裝線，她全面接管后，宏勝快速擴(kuò)張到20多個(gè)生產(chǎn)基地、40多家子公司、100多條產(chǎn)線，宗慶后還公開(kāi)夸過(guò)，說(shuō)“她公司的利潤(rùn)率比娃哈哈還高”。

長(zhǎng)公主的商業(yè)能力自此初見(jiàn)端倪，2008年，宗馥莉任娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，一年后，兼任集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理，也就是在這一年，宗慶后出具了遺囑副本。一年后，宗馥莉就已經(jīng)是副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理了。

光看宗慶后給宗馥莉公司大權(quán)、給非婚生子巨額財(cái)富這一點(diǎn)，不少人會(huì)認(rèn)為老爺子還是拎得清的，實(shí)則不然，宗慶后去世前其實(shí)已經(jīng)安排杜建英、宗繼昌、宗婕莉進(jìn)入娃哈哈分公司權(quán)力體系。

宗慶后去世后，杜建英更是小動(dòng)作不斷，不僅阻撓宗馥莉與國(guó)資方股權(quán)談判，還建議引進(jìn)外部職業(yè)經(jīng)理人提升公司治理，又利用自己“前高管”的影響力動(dòng)搖軍心，稱娃哈哈快被宗馥莉“折騰”出問(wèn)題了，她看不下去。

宗馥莉的應(yīng)對(duì)是，直接發(fā)布一封辭職信，宣布辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，原因是“部分股東就本人……經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑，致使本人無(wú)法繼續(xù)履行……管理職責(zé)”。

看似是與股東們出現(xiàn)分歧，實(shí)則細(xì)品一下，反對(duì)她的除了那些熬資歷沒(méi)能力的“老人”、“親信”，基本就是杜建英及非婚生子的支持者們，其中還包括宗馥莉的親姑姑和親叔叔。

宗馥莉的姑姑宗蕊曾與杜建英一起創(chuàng)建三捷投資集團(tuán)（三位非婚生子的英文名合起來(lái)就是“三捷”），親叔叔宗澤后在朋友圈發(fā)小作文批評(píng)侄女，說(shuō)她辭職是好事，還讓宗馥莉“夾起尾巴做人”。

甚至有自稱“前員工”的人舉報(bào)宗馥莉，說(shuō)她架空娃哈哈原先的管理層大規(guī)模調(diào)整重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，本質(zhì)是要侵占國(guó)有資產(chǎn)。她的親叔叔和被辭退的前員工們，還合伙開(kāi)了新公司，推出了熟悉的“AD鈣奶”……

宗馥莉就是在這個(gè)節(jié)骨眼上宣布請(qǐng)辭，看似引咎辭職，實(shí)則以退為進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年布局，不僅集團(tuán)離了她掌握的產(chǎn)品供應(yīng)鏈無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)友也開(kāi)始質(zhì)疑娃哈哈“人走茶涼”、“欺負(fù)孤女”。

結(jié)果不到一個(gè)月，在多重壓力下，娃哈哈又把宗馥莉請(qǐng)了回去。至此，宗慶后留下的“老臣”終于意識(shí)到，宗馥莉的領(lǐng)導(dǎo)力不輸她的父親，她是維持娃哈哈穩(wěn)定和未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵人物。

去年8月，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理 。奪回大權(quán)后，她開(kāi)始了大刀闊斧的改革——關(guān)閉了多地約18家虧損工廠，很大程度上涉及杜建英及其家族成員持股或任職的公司。

關(guān)停“弟弟妹妹”們?nèi)温毜姆止具€不算完，宗馥莉又把那些與“昌盛”有關(guān)的名字，都改成了自己和母親共同創(chuàng)建的“宏勝”。

非婚生子起訴宗馥莉的事情鬧出來(lái)以后，宗馥莉的叔叔曾公開(kāi)指責(zé)過(guò)她“六親不認(rèn)”、“從小就很自私”，還說(shuō)她“沒(méi)必要趕盡殺絕”、“有義務(wù)照顧弟弟妹妹”……（通常這么罵你約等于沒(méi)占到你便宜

好多吃瓜群眾的關(guān)注點(diǎn)是，親叔叔為什么不向著自己的親侄女親大嫂，他自己難道也有私生子？甚至有網(wǎng)友做了這位叔叔和非婚生子的對(duì)比圖，因?yàn)殡p方長(zhǎng)得像，所以質(zhì)疑他們仨到底是誰(shuí)的孩子……

而斯文在想，宗馥莉大權(quán)在握后對(duì)杜建英一派的釜底抽薪，究竟是鏟除異己，還是止損救市，誰(shuí)又能說(shuō)得清呢？

網(wǎng)友只知道，宗馥莉接管娃哈哈一年，就讓集團(tuán)重回十年前的業(yè)績(jī)巔峰，創(chuàng)下728億元營(yíng)收。員工只知道，宗馥莉針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)近億元，娃哈哈銷售人員集體漲薪，收入增長(zhǎng)30%。

你看，宗馥莉能帶領(lǐng)公司重回巔峰，還能跟員工“有福同享”，父親生前忍辱負(fù)重，數(shù)十年如一日滴水不漏，父親死后開(kāi)始復(fù)仇，擊穿信托逼得“弟弟妹妹”狗急跳墻，網(wǎng)友總結(jié)：這不比知乎鹽選好看多了？

斯文今天還刷到最新進(jìn)展，杭州已經(jīng)成立專班介入處理這樁遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案。那就讓我們靜待結(jié)果吧，也不想說(shuō)什么“轉(zhuǎn)發(fā)支持宗馥莉”之類的話，只是吃瓜吃到現(xiàn)在，宗馥莉莫名給人一種“很難不贏”的從容感。

商戰(zhàn)中有雷霆手段，輿論場(chǎng)上又是美強(qiáng)慘，網(wǎng)友說(shuō)她“有這樣的目標(biāo)感和執(zhí)行力做什么都會(huì)成功的”，斯文愿意舉雙手贊同。

因?yàn)樽鍪绿星罢靶裕陴ダ蚴状卧诖蟊娨曇俺霈F(xiàn)，就是換掉父親宗慶后欽點(diǎn)、娃哈哈合作多年的代言人王力宏，最大程度避免了藝人深陷丑聞?dòng)绊懫髽I(yè)形象，還有人調(diào)侃大小姐是不是拿了重生劇本。

宗馥莉是不是拿了重生劇本咱不清楚，斯文倒是有點(diǎn)好奇，如果杜建英有再來(lái)一次的機(jī)會(huì)，她還會(huì)選擇跟宗慶后糾纏不清、為她生兒育女嗎？

從某種角度來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一條捷徑，但收益總是與風(fēng)險(xiǎn)并存的。要是杜建英按照自己原本的人生軌跡前進(jìn)，未必不能闖出一片天來(lái)。

她是上個(gè)世紀(jì)的浙大才女，進(jìn)入娃哈哈前還獲得過(guò)“杭州十大杰出青年”，曾是國(guó)營(yíng)廠里的技術(shù)骨干，最初加入娃哈哈，也是被宗慶后高薪挖來(lái)的。

在娃哈哈工作這些年，她英語(yǔ)流利、能扛大局、擅長(zhǎng)危機(jī)公關(guān)，業(yè)務(wù)水平備受老員工認(rèn)可。只是“影子夫人”這事一出，她的努力、能力都不會(huì)再被看到，所有人提起她，都會(huì)認(rèn)為她是借腹上位的外室。

斯文有刷到宗慶后其實(shí)早就和原配離婚了，跟杜建英是在美國(guó)領(lǐng)證但沒(méi)有公開(kāi)的說(shuō)法，當(dāng)事人婚姻存續(xù)狀態(tài)咱也不清楚，只能說(shuō)不論真假，老爺子去世前確實(shí)欺騙了大眾。

當(dāng)然，如果杜建英真的破壞了別人家庭，那我也絕對(duì)不會(huì)替小三洗白。我只是唏噓，從宗馥莉到何超瓊，從孟晚舟到三星長(zhǎng)公主，這些女性繼承者們，或多或少都有些類似的特質(zhì)。

她們?cè)诩易逯卸加懈芨篙厡檺?ài)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都經(jīng)歷過(guò)如履薄冰、步步為營(yíng)的權(quán)利爭(zhēng)奪，也都靠著殺伐果斷大權(quán)在握，在一片不看好中扭轉(zhuǎn)了自己的風(fēng)評(píng)。

更重要的，是她們像被抽走了“情絲”。這里不特指愛(ài)情，而是對(duì)很多女孩子來(lái)說(shuō)很重要的感情，或是愛(ài)情、友情、親情，或是“富養(yǎng)自己”的溫柔優(yōu)雅風(fēng)花雪月，在她們看來(lái)，似乎都不要緊。

那我們普通女孩，就算沒(méi)有巨額家產(chǎn)需要繼承，是不是也可以學(xué)習(xí)一下她們的“繼承者思維”呢？姿態(tài)好不好看、外界評(píng)價(jià)如何、是否缺乏陪伴、有沒(méi)有被溫柔對(duì)待……這些其實(shí)都沒(méi)有那么重要。

我想要什么，我想過(guò)怎樣的生活，是我們最需要想清楚的問(wèn)題。然后就靠自己去爭(zhēng)取，不要相信什么“你若盛開(kāi)蝴蝶自來(lái)”，也不要指望父母、愛(ài)人的給予。（當(dāng)然，如果別人硬給也無(wú)需拒絕

畢竟托舉也是一種資源，而但凡資源，得是自己爭(zhēng)取來(lái)的，牢牢握在手里才放心。“影子夫人”當(dāng)然不如“大小姐”有底氣，而不論“長(zhǎng)公主”還是“嫡長(zhǎng)子”，比起“掌門(mén)人”來(lái)，總歸是略遜一籌的。