文/李光斗
宗慶后的遺產(chǎn)官司誰(shuí)會(huì)贏?是大公主贏還是三兄妹贏?
這兩方誰(shuí)輸多,誰(shuí)輸少尚難確定,但可以確定的是這兩方都贏不了,最大的贏家將另有其主。
首先,大公主不會(huì)獨(dú)贏。
如果大公主獨(dú)贏,會(huì)引發(fā)對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)繼承制度的質(zhì)疑。我國(guó)《民法典》第一千零七十一條明確規(guī)定:“非婚生子女享有與婚生子女同等的權(quán)利,任何組織或者個(gè)人不得加以危害和歧視。”這一條明確了非婚生子女財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)益的平等保護(hù),在父母去世后享有平等的繼承權(quán)利。任何組織或個(gè)人對(duì)非婚生子女的歧視行為都可能構(gòu)成違法,這體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)非婚生子女權(quán)益的保護(hù)已與國(guó)際接軌。
在世所矚目的宗慶后中遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案,如果判大公主獨(dú)贏,《民法典》的這一條法律明文就會(huì)受到直接的挑戰(zhàn)。
第二,判三兄妹贏不合勢(shì)。
宗老的非婚生三兄妹顯然有備而來,絕不只是為了分割家庭信托的美金資產(chǎn)。三兄妹同時(shí)在兩條戰(zhàn)線上發(fā)起了訴訟戰(zhàn)。一方面在香港高等法院起訴宗馥莉,要求凍結(jié)宗慶后生前所設(shè)立家族信托在匯豐銀行賬戶內(nèi)18億美元資產(chǎn),阻止宗馥莉的處置權(quán),并追討父親生前承諾的21億美元信托權(quán)益,約合人民幣153億元。另一方面向杭州中院提出了股權(quán)訴訟,要求繼承分割宗老生前持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán),估值超200億元人民幣。
宗老的非婚生三兄妹分別是宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)和宗繼盛(Jerry Zong),均為外籍,且已成年。其中,宗繼昌在美國(guó)從事金融投資,宗婕莉經(jīng)營(yíng)一家跨境電商公司,宗繼盛則專注于科技創(chuàng)業(yè)。如果判這三兄妹贏,將可能顛覆“娃哈哈”民族品牌的屬性,國(guó)民品牌的立意,那不僅是法律問題,也是立場(chǎng)問題,輿論場(chǎng)會(huì)更加糾纏不休。
富不過三代一直是許多富豪最大的隱憂。以前語(yǔ)境下的富不過三代,意指豪門子弟多紈绔,富二代就開始敗家,再大的家業(yè)也經(jīng)不起不肖子孫的折騰。當(dāng)下,就算豪門出貴子,富不過三代魔咒中最大的挑戰(zhàn)則是產(chǎn)權(quán)不清晰,財(cái)權(quán)不清晰,還有很多的富豪家庭成員的面目也不清晰。有網(wǎng)友會(huì)調(diào)侃:媽媽有錢,你有享不盡的榮華富貴;爸爸有錢,你有數(shù)不盡的兄弟姐妹。最情不可測(cè)的是,你可能不知道什么時(shí)候多出來幾個(gè)兄弟姊妹。
顯然“娃哈哈”也陷入了一個(gè)產(chǎn)權(quán)和財(cái)權(quán)不清晰的漩渦。
今日之果,乃昔日之因;今之所為,亦種明日之果。宗慶后一生最正確的決定就是他保住了娃哈哈的商標(biāo)。回溯到上世紀(jì)的1996年,歷經(jīng)10年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的娃哈哈已成長(zhǎng)為一家全國(guó)性大企業(yè),擁有兒童營(yíng)養(yǎng)液、含乳飲料、瓶裝水三大明星產(chǎn)品系列。但當(dāng)時(shí)“娃哈哈”非常缺錢,企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期,亟需新的資金與技術(shù)投入來擴(kuò)大產(chǎn)能、升級(jí)換代、加快發(fā)展,從而深度開拓全國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候世界食品工業(yè)巨頭法國(guó)達(dá)能伸出了橄欖枝,成為了“娃哈哈”與宗慶的大金主。以4500萬(wàn)美元,外加5000萬(wàn)人民幣的商標(biāo)收購(gòu)費(fèi)來和娃哈哈成立合資公司,達(dá)能集團(tuán)占股49%,。當(dāng)時(shí)的4500萬(wàn)美元是一筆巨額投資,外加的5000萬(wàn)人民幣買的則是娃哈哈這個(gè)金字招牌商標(biāo)。有了達(dá)能的資金與技術(shù)支持,宗慶后開始大展宏圖,“娃哈哈”進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段,成為了全國(guó)食品飲料業(yè)的龍頭企業(yè)。
宗老在引入達(dá)能戰(zhàn)略投資時(shí),本有所防范,未讓達(dá)能取得控股權(quán),仍明里暗里都掌控著“娃哈哈”的話事權(quán),但當(dāng)時(shí)還有一個(gè)中間商,也就是撮合這個(gè)買賣的百富勤,同時(shí)投資持有了“娃哈哈”合資公司2%的股權(quán)。百富勤的牽頭人就是后來投資京東的大名鼎鼎的徐新。股權(quán)制衡之下,宗老仍可穩(wěn)定地操控“娃哈哈”。始料未及的卻是此后不久,百富勤就把這2%的股份賣給了達(dá)能,于是達(dá)能擁有了娃哈哈51%的控股權(quán)。此后達(dá)能與宗慶后的關(guān)系逐漸微妙演變,矛盾加劇,最終難以調(diào)和。
姜畢竟還是老的辣,宗老行事,多備留手,事先已埋了一招,五千萬(wàn)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)雖然收了,但是這個(gè)商標(biāo)仍在娃哈哈集團(tuán)手里。“娃哈哈”事實(shí)上是由宗慶后于上世紀(jì)80年代創(chuàng)辦,但企業(yè)起家的身份是一家校辦企業(yè),因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代就算創(chuàng)建私營(yíng)企業(yè),也很難做大。政策文件一度規(guī)定家庭專業(yè)戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,雇工不能超過8個(gè),超過8個(gè)就算剝削。當(dāng)年的宗慶后創(chuàng)業(yè)時(shí),為求政策之便掛靠在校辦企業(yè)下面,戴了個(gè)“紅帽子”。歷史之因,造成了娃哈哈到仍然是國(guó)資占大頭:股份結(jié)構(gòu)中杭州上城區(qū)國(guó)資委通過文商旅投資控股集團(tuán)持股娃哈哈集團(tuán)46%,宗馥莉繼承宗慶后持股29.4%,工會(huì)職工持股會(huì)持股24.6%。
當(dāng)年與達(dá)能合資時(shí),如果“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)到合資企業(yè),宗慶后就有機(jī)會(huì)明確他的產(chǎn)權(quán)、財(cái)權(quán)與商標(biāo)權(quán)。但宗老不愿意這么做,于是就發(fā)生了戲劇性的一幕,雖然收了五千萬(wàn)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi),但在娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓過戶的過程中,有人舉報(bào)娃哈哈的五千萬(wàn)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)沒有經(jīng)過評(píng)估程序,涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失。于是,娃哈哈商標(biāo)仍舊控制在宗慶后的娃哈哈集團(tuán)手里,沒有轉(zhuǎn)讓到與達(dá)能合資的公司名下。經(jīng)補(bǔ)充協(xié)議,“娃哈哈”的商標(biāo)變成了合資公司可以用,宗慶后也可以用。體外循環(huán)自此開始,生出了一大堆的“娃哈哈”葫蘆娃。在與達(dá)能的合作過程中,宗慶后始終牢牢掌握住了娃哈哈的實(shí)際控制權(quán),沒給達(dá)能找到架空自己,奪舍易主的機(jī)會(huì)。
為奪取娃哈哈的商標(biāo),達(dá)娃之爭(zhēng)歷經(jīng)29起訴訟,一路從美國(guó)打到中國(guó),最后打到瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院,甚至還驚動(dòng)了時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)薩克齊。最終,宗慶后硬扛了下來。2009年9月30日,達(dá)能不得不與娃哈哈集團(tuán)達(dá)成和解,以3億歐元的價(jià)格出讓合資公司全部股份。達(dá)能在與娃哈哈合作的10多年間,雖然從合資企業(yè)賺走了大概六十個(gè)億,但是達(dá)能并沒能吃掉娃哈哈。當(dāng)年宗慶后趕走了達(dá)能,完全掌控住了“娃哈哈”這一民族飲料品牌,可以說是取得了最后的完勝。
宗慶后贏得了達(dá)娃之爭(zhēng),卻給他的長(zhǎng)公主宗馥莉埋下了最大的隱患。長(zhǎng)公主宗馥莉現(xiàn)在名義上是控制了娃哈哈,身居娃哈哈董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,但娃哈哈的商標(biāo)歸國(guó)企娃哈哈集團(tuán),宗馥莉的股權(quán)僅為繼承自宗慶后的29.4%。這一股權(quán)比例,如果再被冒出來三個(gè)兄妹分割一部分,宗馥莉股權(quán)就會(huì)絕對(duì)稀釋。
局勢(shì)晦澀,牽一發(fā)而動(dòng)全身,政府部門已經(jīng)成立了專班介入。宗慶后遺產(chǎn)糾紛官司已不是宗家家事,而演變成為一個(gè)重大的公共事件。對(duì)于宗慶后來說,他一生最正確的決定是保住了娃哈哈的商標(biāo)權(quán),但是也錯(cuò)過了明晰產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)所有權(quán)的最后一次機(jī)會(huì)。看似宗老賺了很多的錢,留下了非常大的財(cái)富,但是這些財(cái)富到現(xiàn)在如果追溯起來,必然會(huì)牽扯到產(chǎn)權(quán)不清晰,財(cái)權(quán)不清晰。
此時(shí)此刻恰如彼時(shí)彼刻。任何時(shí)候,陽(yáng)光下的利潤(rùn)都非常重要。你的錢是從哪里來的?你的錢要到哪里去?你的錢最終會(huì)以什么方式分配?對(duì)于財(cái)富傳承,這也都是終極問題。從這個(gè)角度來說,宗慶后留下的是一個(gè)面目模糊的公司,一個(gè)面目模糊的家庭。這也許是宗老最大的遺憾。
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