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從近期幾起熱點事件,看輿情和法律的復(fù)雜關(guān)系

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我們生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情和危機管理專業(yè)有用的觀點

文/燕志華

在當下,“凡有事,必通報”的做法,正在成為一種慣例。這種輿情通報成為一種特殊的溝通交流的渠道,考驗了國家和地方的社會治理的能力。

一、通報倒逼地方政府“升級”的背后原理

一方面,地方需要迅速應(yīng)對突發(fā)危機,以嚴肅認真的調(diào)查通報平息輿情;另一方面,國家和相關(guān)部門也在這種互動中,了解社情民意,完善國家治理和社會治理,在國家和社會、發(fā)展和安全、國際和國內(nèi)雙循環(huán)的諸多關(guān)系中,實現(xiàn)艱難的平衡。

不為人知的是,一個重大的網(wǎng)絡(luò)輿情,事發(fā)地的調(diào)查、通報,自始至終都是處于上級部門乃至中央相關(guān)部門的關(guān)注指導(dǎo)之下的。這不光令地方在調(diào)查的初始階段如履薄冰,認真履職,還要考慮一旦通報失誤,民意反彈,上級提級調(diào)查,親自下場,地方就會遭遇問責(zé)。所以,擔(dān)心調(diào)查弄虛作假、通報敷衍了事,雖可理解,卻并無必要。但是,網(wǎng)民的質(zhì)疑、猜測,乃至“陰謀論”,并非毫無價值,實際上,它構(gòu)成了一種群眾監(jiān)督的形式,也是一種天然的社會監(jiān)督機制。地方政府在調(diào)查通報的時候,反倒需要研判網(wǎng)民的這種質(zhì)疑和猜疑的社會心理,并以此為調(diào)查通報的痛點需求來進行滿足和化解,否則,通報往往難以成功。

地方政府在多方的壓力之下,唯有認真做好調(diào)查通報,才能涉險過關(guān)。這也會倒逼地方敬畏網(wǎng)民群體、敬畏網(wǎng)絡(luò)輿論,從而更為科學(xué)地看待自己手中的權(quán)力和責(zé)任。一旦認識到自己處于網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督之下,網(wǎng)民時時會以網(wǎng)絡(luò)留言和網(wǎng)絡(luò)批評作為評價工具和投票行為,地方的領(lǐng)導(dǎo)干部就會認識到權(quán)力背后的職責(zé)和義務(wù)。輿情以倒逼之力,推動地方治理的完善,也會客觀上推動勤政廉潔的觀念深入人心。

這種對標網(wǎng)民群體的滿意度、以他們的滿意度為最終目標的倒逼做法,正在推動中國社會走上一個更為科學(xué)理性的發(fā)展道理,讓地方政府認識到“執(zhí)政為民”的真正意義。這種自下而上的民意倒逼,和自上而下的政策指導(dǎo),構(gòu)成了地方政府治理思維中的“雙通道”,有利于修正和矯正地方的發(fā)展思路,確保地方走在正確的道路上,或者,不那么壞的道路上。

所以,我們用這樣的眼光來看到當下各地紛至沓來的事件通報,會有新的視角和新的理解,認識到調(diào)查通報正成為引導(dǎo)地方治理的一個牛鼻子,倒逼地方完成自我更新、自我轉(zhuǎn)型,然后是迭代升級,向前發(fā)展。

二、需要關(guān)注通報潮中網(wǎng)民的“心態(tài)疲憊”

通報一旦出臺,就會遭到無數(shù)網(wǎng)民的“抵抗性閱讀”,也就是帶著挑剔、責(zé)難乃至成見和偏見來閱讀,這常常導(dǎo)致通報一拋出,就會引發(fā)巨大的負面反響。

但這是一個自然的過程,是互動交流中的正常現(xiàn)象。因為從網(wǎng)絡(luò)輿情的原理來說,那些接受了通報觀點的人們,和對此抱以中立態(tài)度的人們,更傾向于保持沉默,而那些依然不信任的網(wǎng)民,會在網(wǎng)絡(luò)發(fā)起又一次的輿論沖鋒,表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)輿論上,就是很多的負面評論,而肯定的的觀點反倒較少。

無論如何,通報都是必須的,它構(gòu)成了突發(fā)危機關(guān)鍵時刻的溝通交流,成為一個暢通的渠道,從而有利于信息的流動,和情緒的宣泄,最終留下的是事件的真相和秩序的穩(wěn)定。不通報反倒是最壞的做法,如同網(wǎng)民以網(wǎng)絡(luò)民意的洶洶之勢進逼地方城池,而地方城門緊閉,反倒激起了網(wǎng)民更大的情緒不滿。

雖然通報的思維本意是好的,地方政府也認識到一份好的調(diào)查通報,是抵押上自己的身家性命的,肯定會全力以赴的,但是也要看到,當下的通報工作,還是有很多的改進空間的。

就以最新的協(xié)和醫(yī)學(xué)院的肖某董某瑩的再次通報,和廣西“亮證女”事件的通報來說,網(wǎng)民的訴求有些轉(zhuǎn)向了。

從此前對于真相的追求,更多轉(zhuǎn)向?qū)τ诋斒氯说膰绤枂栘?zé)或者處理。

這是一個好現(xiàn)象,起碼意味著,通報在歷經(jīng)各種質(zhì)疑和不信任之后,慢慢站穩(wěn)了腳跟,通報的影響力和公信力正在扎根。網(wǎng)民開始從“是不是真相”的底層信任問題,轉(zhuǎn)向“問責(zé)嚴不嚴”的工作要求問題,實際上是對以通報為龍頭的系統(tǒng)工作提出了更高的要求。

從上述兩個通報看,網(wǎng)民在基本認可了通報給出的事實層面之外,更多希望對于當事人給出更嚴厲的問責(zé)。“高舉輕放”“罰酒三杯”成為網(wǎng)民留言的高頻詞。

這說明了一個心理現(xiàn)象,在歷經(jīng)多年的事件爆發(fā)、通報發(fā)布這樣的節(jié)奏頻繁洗禮之后,網(wǎng)民出現(xiàn)了一定的心態(tài)疲勞,他們已經(jīng)不再滿足于僅僅看到真相、獲得情緒安撫,而是希望獲得實實在在的輿論結(jié)晶和法治成果。尤其今天很多的專家學(xué)者成為意見領(lǐng)袖,他們對于這方面的需求更為迫切,并引領(lǐng)了網(wǎng)民的訴求轉(zhuǎn)向。

網(wǎng)民正在追求對于當事人的問責(zé)程度達到和事件的嚴重性、社會公平的破壞性相匹配的力度。所以會對通報中對于當事人的處理,常常感到力度不夠,認為是體制內(nèi)的“罰酒三杯”的慣用做法,是一種對于錯誤行為的一種綏靖行為。如果沒有足夠的懲罰力度,就沒有殺傷力和警誡力,難免再次出現(xiàn)類似行為。

比如,網(wǎng)民對于類似重大事件中的公職人員的行為,不再認為是違規(guī),而更多從法律的角度來審視,認為不應(yīng)當僅僅認定是行為失當或者簡單違規(guī),而應(yīng)該從法律出發(fā),進行嚴格的追責(zé),并給出法律的制裁結(jié)果。

實際上,這也是一種博弈和拉鋸戰(zhàn)。對于調(diào)查組方面來說,很多公職人員的錯誤行為,是工作中的偶發(fā)行為、過失行為,是體制可以容忍的現(xiàn)象,只要進行警誡、處分等方式,當事人痛改前非,依然能夠恢復(fù)秩序。但是對于網(wǎng)民來說,一次錯誤行為就暴露了價值觀和權(quán)力觀,乃至是非觀,如果不嚴厲問責(zé),乃至開除出公職人員隊伍,不光沒有警示作用,也是一種對于調(diào)查工作的敷衍。

實際上,這正是監(jiān)督者和被監(jiān)督者的兩種心態(tài)。對于監(jiān)督者來說,不會放過任何一次的亮劍的機會,認為寬容就是放任,只有“有法必依、執(zhí)法必嚴”的果斷決絕,才能給所有人帶來震撼,想想,如果給所有人都犯錯的機會,那不是寬容,帶來的后果是錯誤總是出現(xiàn),歷史總是重演;

對于被監(jiān)督者來說,監(jiān)督需要人性化、理性化,如果一次工作中的失誤就斬盡殺絕,難保人無完人,苛責(zé)之下,難以容錯,那么人人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,創(chuàng)新和探索,只會流于空談。道理很簡單,創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性的破壞,如果出現(xiàn)破壞就問責(zé),不如原地踏步。

三、輿情通報需要追求法治思維的導(dǎo)向

在近期一些輿情事件鬧得沸沸揚揚的時候,兩個法律宣判事件,引發(fā)了人們的關(guān)注,也讓人們看到法律角色的重要性。

一是,8月18日,廣東省湛江中級法院以故意殺人罪判處葉德志死刑。而其此前被認定為患有精神分裂癥,是典型的限制行為能力人。據(jù)媒體報道,2025年3月27日晚,葉德志將葉家祖孫三代3人殺死,包括一名不到2歲的嬰兒。

二是,7 月 25 日,武漢經(jīng)開區(qū)法院一審宣判:認定肖某的行為系因 “特應(yīng)性皮炎” 發(fā)作導(dǎo)致的抓癢,無法認定肖某某的行為構(gòu)成性騷擾,駁回楊某的訴訟請求。

這兩個法律宣判都引起了網(wǎng)民圍觀,也提振了對于法律的信心。案件宣判對于今天的輿情應(yīng)對是有極大的啟示的。

我在前文多次提出過一個觀點,那就是今天的輿情應(yīng)對和輿情通報的做法,不是法治手段,也不是制度性做法,甚至一些輿情調(diào)查組的做法是違背法治精神和制度建設(shè)的。

很多通報的本質(zhì),是滿足輿情中網(wǎng)民“快意恩仇”的道德訴求,追求息事寧人,對于群體進行情緒和心理的安撫,給憤怒網(wǎng)民群體一個說得過去的“說法”。當然,這個過程確實是有問責(zé)處理行為的,但是很多網(wǎng)民并不買賬,認為高舉輕放。而對于調(diào)查組來說,這樣的問責(zé)處理,已經(jīng)是屬于較為嚴厲的破例行為了。在現(xiàn)實考量和網(wǎng)民期待之間,存在一個落差和沖突,就是上文談到的監(jiān)督者和被監(jiān)督者的心態(tài)差異問題。

至于真正涉及到法律法規(guī)的東西,通報常常會補充說“再進一步調(diào)查核實中”。從現(xiàn)實來看,涉及到法律問題的,常常是由法律部門再進行另外的通報處理,真正進入司法程序。這意味著,對于一個涉及到的法律的輿情事件,常常是通報在先,然后司法再介入處理,是個漸進的、系統(tǒng)性的過程。

但是網(wǎng)民卻不會這樣看待問題。他們不會顧及到體制內(nèi)多部門分工的復(fù)雜性,以及各種程序流程的合規(guī)性。再加上調(diào)查是個嚴肅的政治行為,又必然會涉及到調(diào)查的取證、責(zé)任的厘清、權(quán)力的切割等方方面面,還有個責(zé)權(quán)利的平衡問題,其實充滿了艱難險阻,這需要時間和過程。但是網(wǎng)民會自然地將調(diào)查行為視為統(tǒng)一的官方行為,調(diào)查組可以代表官方進行統(tǒng)一的處理和宣判,可以將行政的法律的責(zé)任同時調(diào)查、同時通報。就是說,網(wǎng)民對于體制內(nèi)各種流程和環(huán)節(jié)的不熟悉、不理解,也客觀上加劇了雙方?jīng)_突,也是引發(fā)輿情的重要因素。

當然,更要看到,我們今天很多的通報,是歷史沿襲的防“鬧”、怕“鬧”的思維的產(chǎn)物,依然追求息事寧人。一旦塵埃落定,地方就如蒙大赦,至于總結(jié)反思,常常無心無力。這也導(dǎo)致輿情成為一次次被放過的學(xué)習(xí)提升機遇。

多年以來,地方政府將應(yīng)對輿情當做自己的天然職責(zé),權(quán)力常常替代了法律,以利益交換、情緒安撫等手法代替了法律的裁決。雖說處理效果立竿見影,但是導(dǎo)致的后果影響深遠,那就是不少人就此無視法律,開始和權(quán)力博弈,最直接的方式就是“鬧”。一旦人多勢眾“鬧”起來,地方政府常常步步后退,步步潰敗,最終越過底線,和網(wǎng)民達成“城下之盟”,客觀上又鼓勵了鬧的邏輯。

今天我們看到的各種網(wǎng)絡(luò)輿情,在過去的歷史上都能找到同樣的類別、同樣的痕跡,實際上,是同樣輿情的多次重演而已,歷史在原地打圈圈。這源于,地方政府總是滿足于息事寧人,很少以法律法規(guī)的手段嚴肅應(yīng)對處理輿情,總是第一時間伸出權(quán)力之手,結(jié)果導(dǎo)致輿情應(yīng)對陷入了“周期律”的惡性循環(huán),并在這個過程中,法治精神被冷落,實際是傷害了法治精神和法治社會的建設(shè)。

就以武大的事件來說,雖說至今很多事件細節(jié)尚未公布,但是可以想到的是,自從法院在7月宣布肖某不構(gòu)成性騷擾以來,武大管理層何曾有過一日安寧?今天回溯根源,更可能是當初防“鬧”、怕“鬧”,而拿出一個處分,當時以為就此可以息事寧人,高枕無憂,但是未料當初做法貽害無窮,到今天進退兩難,步步是坑,并勾連諸多輿情風(fēng)險,未來肯定還有亂攤子需要收拾。這是一堂生動的輿情課。

值得關(guān)注的是,網(wǎng)民對于武大事件的批判性圍觀,最大的武器就是上述的法院宣判結(jié)果。這意味著,法律才是網(wǎng)民更為信賴的裁決標準,而且是終極的標準。那些傳統(tǒng)的輿情應(yīng)對的方式方法,一旦時空條件轉(zhuǎn)換,或者人心反轉(zhuǎn),更可能會被推翻,失去合法合理性,轉(zhuǎn)而成為一枚回旋鏢。比如當年的紀律處分,在時空中漫游兩年之后,在今天遭遇了法律的最終裁決之后,又急遽原路返回,擊打在了這所百年名校的身上。

如果我們在通報中,貫徹以法治的思維,而不再是以往防“鬧”、怕“鬧”的思維,這或許才是一種治理思維的重大躍遷,是個真正的進步。這意味著,我們的通報在平息事件、安撫網(wǎng)民群體情緒之后,更著眼于社會治理的可持續(xù)發(fā)展,追求社會的真正進步。

在輿情的應(yīng)對中,需要以制度化的形式將輿情的成果固定下來,防止類似事件的再次重演,這需要在以下兩點進行固化:

一是形成輿論的結(jié)晶。就是說,一個重大的輿情事件發(fā)生后,需要成為一個網(wǎng)絡(luò)空間里的輿論成果,網(wǎng)民都視此為一種文化禁忌和善惡標準,并以此成為善惡的一個界定標準;

二是形成法治的成果。一個重大的食品安全事件爆發(fā)后,相關(guān)法律需要完善,并且以打補丁的方式,推動法律在現(xiàn)實操作中順利落地,以法治成果的方式,為社會圈定一個雷區(qū),防范類似事件再次發(fā)生,或者發(fā)生就必遭法律的雷擊

只有制度化、法治化才能確保小民的人身安全和社會秩序,并確保了社會的長治久安。這才是輿情應(yīng)對的科學(xué)思路,真正做到以輿止輿,吃一塹長一智,優(yōu)化社會土壤,實現(xiàn)社會治理的真正優(yōu)化。

作者簡介:

  1. 燕志華 博士

  2. 高級記者/紫金傳媒智庫研究員/輿情管理顧問

  3. “亮證女”事件:更好的通報應(yīng)該怎么寫?

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