浙江
全球70億人口的巨大市場吸引中國家電企業(yè)加速出海，但外部挑戰(zhàn)猶存，尤其是二季度美國加征關(guān)稅對全球制造及消費信心的沖擊。分市場看，發(fā)達(dá)國家受高利率、高通脹等影響，需求低迷，局部銷量企穩(wěn)但單價下行；新興市場整體承壓，僅部分保持增長。各種不確定性交織下，行業(yè)內(nèi)海外占比最高、全球化程度更徹底的海爾智家，將會交出一份怎樣的答卷？
8月28日晚，海爾智家發(fā)布了2025半年報。財報顯示，2025上半年，海爾智家實現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元，同比增長10.2%，創(chuàng)歷史新高；歸母凈利潤120.33億元，同比增長15.6%，同樣刷新紀(jì)錄。其中，海外收入增長11.66%全面領(lǐng)跑，尤其在需求疲軟及關(guān)稅挑戰(zhàn)下的二季度，收入保持兩位數(shù)增長，在行業(yè)下行中逆勢跑出加速度。
為什么海爾海外能持續(xù)超預(yù)期？核心在于長期堅持的全球市場多元化與本土化布局帶來的增長飛輪。
一方面海爾智家通過全球多元化在歐洲、北美、新興市場均衡布局，分散單一市場風(fēng)險。財報顯示在歐洲，歐洲4國（意大利、英國、法國、西班牙）白電行業(yè)銷量同比上升2%，海爾智家高增24.07%，在日本，冰冷洗行業(yè)銷量同比下降1.4%，海爾智家逆勢增長7.17%；在新興市場，海爾智家南亞、東南亞、中東非分別增長32.47%、18.29%、65.42%。
另一方面海爾智家通過在土耳其、埃及、泰國等建設(shè)本土化工廠，減少關(guān)稅和長途運輸?shù)臎_擊。作為國內(nèi)首批出海創(chuàng)牌的企業(yè)，海爾智家始終堅持“三位一體”的本土化布局，經(jīng)過30多年持續(xù)布局，目前已經(jīng)在全球布局35個工業(yè)園、163個制造中心，基本實現(xiàn)對北美、歐洲、南亞、東南亞、中東非等核心區(qū)域的全覆蓋，近年來還在持續(xù)加大對泰國、埃及、土耳其等國家的本土化建廠，提升本土化產(chǎn)能的同時提升供應(yīng)鏈韌性，更高效地滿足用戶需求。
同時加速以用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新與數(shù)字化變革。具體舉措看，比如在歐洲，針對嚴(yán)苛的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推出比歐洲A級能耗還節(jié)能60%的X11系列洗衣機(jī)，助力多國千歐以上高端市場份額突破10%。即將上市的海爾牌中子和L+超高端套系，價格指數(shù)高達(dá)500+，持續(xù)拉動高端份額提升；在東南亞推出搭配自動預(yù)約制冰功能的Spacefit冰箱系列，適配當(dāng)?shù)匮谉釟夂颍晒颖洚a(chǎn)業(yè)躍居?xùn)|南亞行業(yè)第一，并圍繞效率提升在海外全面落地“數(shù)字化零售TOC轉(zhuǎn)型”，通過HeS智家海外銷售一體數(shù)字化平臺，客戶自主下單占比提升15.4%，經(jīng)營效率提升30%；同時賦能線下零售增長，店均產(chǎn)出較去年同期提升20%。
站在新起點，海爾智家還在持續(xù)布局未來。在歐洲，收購KLIMA KFT開拓暖通空間，在日本，進(jìn)軍生物醫(yī)療領(lǐng)域，在東南亞，越南啟動Haier品牌，在中東非通過教育合作及新品發(fā)布提升品牌認(rèn)知。
以清晰的戰(zhàn)略視野和堅定的本土化投入，海爾智家正穩(wěn)步應(yīng)對全球市場波動，持續(xù)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
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