文丨熊志

中國互聯網這盤棋，越來越有意思了。一度“消失”的大佬們，突然回來了。

這兩天，身價千億的劉強東，竟然親自系上圍裙，第一次直播炒菜，蹭起了西貝賈國龍和羅永浩的熱點，還調侃馬云。

而在阿里巴巴的園區里，低調蟄伏已久的馬云，也開始頻繁現身，出現在酒吧。有傳言稱，他“已回歸阿里，一天三次詢問業務進展”。

這還是我們印象中，那些神龍見首不見尾的互聯網教父嗎？答案顯然是否定的。

這并非他們沉寂后的首次公開露面，但“味道”全變了。過去的偶有現身，更像是對外界猜測的試探性回應。而現在，創始人親力親為的姿態，前所未有的明確。

據彭博社（Bloomberg）援引知情人士的報道，馬云對阿里巴巴的直接參與度，已悄然達到了近五年來的最高點。

信號非常明確：低調蟄伏結束了，現在是創始人親自下場，肉搏的時刻。其背后，是企業面臨的生存危機，創始人角色的被迫重塑，以及中國宏觀經濟與監管環境的深刻嬗變。

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2024年開始，劉強東就以“采銷東哥AI數字人”的身份，出現在京東直播間。但這一次，是他第一次正式的公開直播露臉炒菜。

劉強東的回歸，是一場由危機感驅動的鐵腕變革。他不僅是為了秀姿態，更是為了親自督戰。

在電商的核心戰場上，拼多多“砍一刀”的尖刀，抖音直播間里“321上鏈接”的叫賣聲，已經殺到了家門口，從不同維度持續侵蝕京東的市場份額。

近年財報及市場分析顯示，盡管京東的營收體量依然龐大，但其增長速度已明顯放緩。

而在企業內部，“大公司病”也開始蔓延。

對此，劉強東在2024年的內部講話中，曾毫不客氣地痛斥內部“躺平”現象，并表示，“凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟”，要重拾創業初期的戰斗精神。

在這個背景下，劉強東走向輿論臺前，又開始對外活躍起來，親自督戰的色彩尤為明顯。面對主營業務的壓力，他正親自帶隊，向外賣、酒旅等別人的核心地盤，發起總攻。

高風險的跨界作戰，只有創始人親自壓艙，才能穩住軍心。因此，劉強東的直播炒菜，不僅是一場公關秀，更是一次戰略宣告。

再看馬云。

自從2020年以來，阿里巴巴經歷了一系列的動蕩。從螞蟻集團IPO的擱淺，到創紀錄的天價罰單，再到前所未有的組織架構變革，這頭曾經的巨象，一度陷入了方向性的迷茫。

馬云重回視野，不再擔任具體的行政職務，但據報道，曾一天三次詢問業務進展，對企業管理的深度介入，正是為了給巨輪重新校準航向。

馬云的歸來，張口閉口全是AI。為什么？因為阿里巴巴的核心，電商和云計算，都站在了被AI顛覆的懸崖邊上。如果錯失了這波浪潮，未來將岌岌可危。所以馬云必須回來，用他的視野和影響力，逼著整個阿里這頭大象，轉身all in AI。

02

像互聯網爆發期那樣風風火火和親力親為，兩位大佬的高調歸位，離不開一個更宏大的背景——宏觀經濟政策與監管環境的風向回暖。

自2020年底開始，對互聯網平臺經濟開啟了前所未有的強監管周期。這一時期，從反壟斷調查到數據安全審查，再到對“資本無序擴張”的遏制，行業風聲鶴唳，企業家們普遍選擇低調蟄伏。

那時候，別說直播炒菜了，恨不得人人都有退休計劃。

如今，平臺經濟整改完畢，全國經濟進入了穩定增長的新通道，政策層面多次強調，要促進民營經濟發展壯大，支持平臺經濟在引領發展、創造就業、國際競爭中大顯身手。

從嚴管到扶持的轉變，如同解開了套在平臺經濟頭上的緊箍咒。大佬們以前犯過錯，不要緊，緊箍咒松了，政策的春天來了。

馬云和劉強東的公開活動，恰好成為這一政策轉向的風向標。

他們的安全回歸與高調作為，向所有民營企業家，傳遞了一個強烈的積極信號：那個鼓勵創新和增長的時代又回來了。放心干，大膽闖，不會去翻你的舊賬，拿著放大鏡找資本的原罪。

所以，劉強東、馬云等大佬們重新活躍起來，是一場由企業內生危機和外部環境變化共同促成的“陽謀”。

天時，是國家需要民營經濟提振信心，搞活經濟；地利，是公司面臨生死存亡的轉型關口，需要創始人掌舵；人和，是員工和市場都需要一個強有力的精神領袖來穩定軍心。

因此，劉強東直播炒菜，馬云松弛地泡酒吧，不應看作簡單的個人花邊新聞。

從劉強東的炒勺，到馬云的步履，我們看到的，是中國最頂尖的兩家互聯網公司正在經歷的深刻變革，更折射出中國經濟大環境的潮水流向。

這盤棋，關乎著數萬億的市值、幾十萬人的就業，以及我們每個人的數字化生活。

中國互聯網的下半場，將不再有輕松的奇跡，只有真刀真槍的搏殺，大佬歸來，不是一個舊時代的結束，而將是一個全新故事的開始。