日本
我們中國消費者也都喜歡的優(yōu)衣庫，在日本開店51年了。半個世紀過去了，在今天終于迎來了最好業(yè)績，年銷售額首破1萬億日元大關(guān)。
2025年8月財年日本國內(nèi)業(yè)務(wù)銷售額同比增長10%，達到約1.03萬億日元。這是日本服裝企業(yè)首次實現(xiàn)國內(nèi)銷售額突破萬億日元。
優(yōu)衣庫一路走來，還真不容易。盡管經(jīng)歷新冠疫情后的增長停滯，但通過店鋪大型化及數(shù)據(jù)驅(qū)動的需求預測，銷售額實現(xiàn)大幅增長。優(yōu)衣庫目前在日本運營784家優(yōu)衣庫門店（截至8月底）。該銷售額除實體門店外，還包含電子商務(wù)平臺及10家特許經(jīng)營店的特許權(quán)使用費收入。
優(yōu)衣庫在2023年推出“經(jīng)營駕駛艙”平臺。該平臺整合線上商品評價、客服中心反饋等逾3000萬條數(shù)據(jù)，用于開發(fā)采用新材料的針織品及改良現(xiàn)有商品。該平臺可實時掌握國內(nèi)外門店與電商平臺的商品銷售動態(tài)、倉庫與門店庫存狀況。基于數(shù)據(jù)構(gòu)建的專有算法可進行需求預測，并與工廠生產(chǎn)計劃聯(lián)動。通過精準生產(chǎn)所需商品縮短銷售周期，同時減少需求低迷商品的產(chǎn)量以避免滯銷。
優(yōu)衣庫，現(xiàn)在成了日本的國民品牌。幾乎每人都有數(shù)件。也因為如此，日本網(wǎng)站之前做了調(diào)查，針對117位22~39歲男性提出下列問題：當女朋友與你約會，她全身都穿優(yōu)衣庫的衣服，你的感覺是什么？你會在意嗎？
有24%的人認為無法接受。理由是：
“要是約會的話，我希望她在服裝上面可以多用點心，別那么隨意。”
“穿上這些衣服，看起來會很廉價，無時尚感。”
“如果她只穿一件內(nèi)搭衣還可以接受，但她要是全身都穿優(yōu)衣庫，會給我有種沒有重視這次約會的感覺。”
“沒有比這更糟糕的事了。”
有76%的人認為沒有關(guān)系。理由是：
“只要她夠漂亮，誰還在乎呢？”
“看不出這有什么問題。”
“我自己就是優(yōu)衣庫的鐵粉，這樣穿當然很棒。”
“即便是優(yōu)衣庫，只要她搭配有型就可以。”
可見，優(yōu)衣庫在日本成了一種被議論被定義被感悟的東西。并與日常生活密切相關(guān)。或者說優(yōu)衣庫本身就是生活的一部分。
中國游客到日本，也喜歡打卡優(yōu)衣庫，特別是銀座店，大樓的上上下下，天天是人山人海。都是外國游客。
在全球服裝行業(yè)中，優(yōu)衣庫目前位列第三。位居首位的是西班牙的ZARA，其2025年1月財年銷售額達386億3200萬歐元（約合6.7萬億日元）。瑞典的H&M，以2024年11月財年2344億7800萬瑞典克朗（約合3.7萬億日元）的業(yè)績緊隨其后。
優(yōu)衣庫老板柳井正，是早稻田大學畢業(yè)。與著名小說家村上春樹同年生（1949年），同為早稻田畢業(yè)。現(xiàn)在一個是日本首富，一個是年年陪跑諾貝爾文學獎。
日本有了這兩位“70后”，也為此顯得生動有趣得多。
這就叫文化力。一國的軟實力。
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